夏季奧運會總共有多少個專案？奧運會共有哪幾項專案？

1樓：志存李白太陽光

2016里約奧運會產生了306枚金牌，2012倫敦奧運會302枚金牌，2008北京奧運會302枚金牌。里約奧運會設28個大項306個小項，比倫敦奧運會多了2大項4小項。306個小項，意味著如果體操、游泳等專案不出現並列冠軍的話，里約奧運會將有306枚金牌。

歷史上奧運金牌獲得數量最多的是2023年洛杉磯奧運會的美國，共獲得83枚金牌（沒有蘇聯參加）第一名，美國：83金，61銀，30銅2023年莫斯科奧運會，蘇聯獲得80枚金牌（沒有美國參加）

2樓：一輛車

考慮兩個企業——波斯特和凱洛格——所面臨的問題。每個公司都將有新麥片上市，每盒銷售**為3美元。為了使事情簡單，我們假設，生產麥片的邊際成本是零，因此，3美元全是利潤。

每個公司都知道，如果把1000萬美元用於廣告，就能有100萬消費者試用自己的新麥片。而且，每一個公司都知道，如果消費者喜歡麥片，他們就不是買一次，而是買許多次。

先來考慮波斯特的決策。根據市場研究，波斯特知道，它的麥片味道一般。雖然廣告能使100萬個消費者每人買一盒，但消費者很快就會知道，麥片並不怎麼好，並不再購買了。

波斯特決定，支付1000萬美元廣告費而只得到300萬美元銷售額並不值得。因此，它不打算做廣告。它讓廚師回廚房找另一種口味。

另一方面，凱洛格知道，它的麥片極棒。嘗試過它的每一個人第二年每個月會買一盒。因此，1000萬美元的廣告費能帶來3600萬美元的銷售額。

在這裡，廣告有利可圖，是因為消費者會反覆購買凱洛格的好產品。因此，凱洛格選擇做廣告。

我們已經考慮了兩個企業的行為，現在來考慮消費者的行為。我們從斷言消費者傾向於嘗試他們從廣告上看到的新麥片開始。但這種行為是理性的嗎？

消費者會嘗新麥片僅僅是因為賣者選擇了做廣告嗎？

3樓：合身褶裙

案例研究囚犯兩難處境的比賽。

假想你正與被關在另一個屋子裡的「嫌疑」人進行囚犯兩難處境的博弈。而且，再設想這種博弈不是進行一次而是多次。你博弈最後的得分是你被監禁的總年數。

你希望使這種得分儘可能地少。你應該用什麼戰略？你應該從坦白還是保持沉默開始？

另一個參與者的行動會如何影響你以後的坦白決策？

多次的囚犯兩難處境是極為複雜的博弈。為了鼓勵合作，參與者應該相互懲罰不合作行為。但以前描述的傑克和吉爾的水卡特爾的戰略——只要另一方違約，一方就永遠違約——得不到寬恕。

在反覆許多次的博弈中，在不合作時期之後，允許參與者回到合作結果的戰略，可能是較合人意的。

為了說明哪一種戰略最好，政治學家羅伯特？阿克塞爾羅德（robert axelrod）進行了一場比賽。人們通過輸人為反覆進行囚犯的兩難處境而設計的電腦程式進入比賽。

每個進行博弈的程式都對應於所有其他程式。得到獄中總年數最少的程式的是「贏家」。

贏家結果是被稱為一報還一報的簡單戰略。根據一報還一報，參與者應該從合作開始，然後上一次另一個參與者怎麼作自己也怎麼做。因此，一報還一報參與者要一直合作到另一方違約時為止；他違約到另一方重新合作時為止。

換句話說，這種戰略從友好開始，懲罰不友好的參與者，而且，如果對方改變就給予原諒。令阿克塞爾羅德驚訝的是，這種簡單的戰略比人們輸人的所有較複雜的戰略都好。

奧運會共有哪幾項專案？

4樓：手機使用者

28個大項 302個小項田徑。