我遇到一個老油條,我該怎麼應對呢

2023-06-16 03:50:08 字數 2398 閱讀 1313

1樓:匿名使用者

老油條?!你要不吃了,要不給別人,放久了會臭的。

2樓:匿名使用者

你說話比他晚一步 你總是被動。

遇到職場老油條怎麼辦?

3樓:龍源期刊網

俗話說:「林子大了,什麼鳥都有。」職場也不例外,當職場新人遇見不好「對付」的「老手」,既不能正面交鋒又必須贏得尊重時,他們該如何有智慧地表現自己呢?且看專家支招。

與打小報告型老手鬥智。

王波在一家航空公司做機票受理員,和她在同一售票櫃檯的是一個同齡人,只是比她早進公司一年。由於工作不久,一些業務上的東西王波還不是太熟練,有時她也會向那個同事請教。但是,當王波工作上出現錯誤時,那個同事就會在背地裡向上司打小報告,該同事不但不放過工作中的事情,就連平時王波用櫃檯上的座機給別人打**,或是跟顧客多聊了幾句,也會不失時機地向上司反映。

專家支招。通過「小報告」的效果瞭解企業文化、管理問題和上司的個人特點。

加強自己的學習和能力建設,在工作中更加自律、仔細、認真,力求以高標準要求自己,以避免落人口實。

在工作中哪些問題可以與同事交流,哪些問題不可以,要掌握分寸。

當問題積累到一定程度,對自己的職業發展產生一定影響時,要通過適當的途徑去解決。

與狂妄自大型老手鬥智。

張蕾是一家演藝經紀公司的文員,平時謙虛謹慎,少言寡語。跟她搭檔共事的是一個二十六七歲的女同事,由於其已經具有幾年的從業經歷,因此,公。

4樓:果麥文化

剛入職場,我們對同事和上司畢恭畢敬,惟命是從,可不小心遇到了老油條,經常指使我們做不屬於自己的範圍內的工作,甚至不做就會被欺負,我們能怎麼辦?

被指使其實是一件好事,但被欺負不是。

你需要認識到被指使和被欺負的區別,最明顯的特徵就是獎罰是否分明。

被指使是老員工對你能力的信任以及鍛鍊,在一個新環境中,幫助老員工做一些事情。

是融入團隊的有效方法。被欺負是事情辦砸了是你的鍋,辦好了卻被搶了功勞。

弄清楚你的直屬領導,對你的直屬領導負責,不需要對其他人負責,除非他得到了你直屬領導的許可。

別的部門的同事找你幫忙,不管你手上是否有時間,都請示一下你的領導有沒有什麼事情,請示領導是不是同意借調你出去幫忙。否則你未經領導同意,幫助別的部門幹活,出了岔子,都是你的鍋。

曾國藩說: 「強毅之氣決不可無,然強毅與剛愎有別。古語云自勝之謂強,曰強制,曰強恕,曰強為善,皆自勝之義也。

如不慣早起而強之未明即起,不慣莊敬而強之坐屍立齋,不慣勞苦而強之與士卒同甘苦,強之勤勞不倦,是即強也。不慣有恆而強之貞恆,即毅也。舍此而求以客氣勝人,是剛愎而已矣。

二者相似,而其流相去霄壤,不可不察,不可不謹。」

這段話區分「強毅」和「剛愎」,字字珠璣。

自勝,是強;對自己有高要求,是強。所謂強人,就是屢屢勝過自己的人。

盛氣凌人、剛愎自用之人,是牛二。

真正的強人,對自己最狠,要求自己最嚴,對別人不強求。真正的慫人,對別人狠,要求別人嚴,覺得自己什麼都好、什麼都對。

——此觀點摘自馮唐新書《成事》

5樓:隔壁演說家

之前我們說到的職場老油條會有的一些行為和表現,那我們到底該怎麼應對這類人呢?1、請一定要避免現場直接的爭執,2、請不要在背後說閒話或者壞話,3、自信、堅強點,4、不要越級投訴!

6樓:小花豹

雖然拿有資歷的老員工開刀,對企業來說有時候難免傷筋動骨,但是你得算,兩害相權取其輕,哪頭輕哪頭重,面對我行我素,無視規章制度的老員工,如果能殺一儆百,除去毒瘤,其實是件好事。

遇到職場老油條該怎麼應對?

7樓:小花豹

在成功光環的籠罩下,這些居功自傲的老油條往往驕傲自大,目空一切,誰都看不上,面對這樣的老員工,對職場新人來說,你一定要擺正自己的心態,要對這樣的老員工多一些尊重和理解,這種尊重不是表面上的恭維,或者奉承,而是真正的重視老員工的工作經驗和想法。

8樓:隔壁演說家

身在職場還是一個大型的職場環境中,總會遇到「老油條」,這些人簡直是新人們的噩夢!那這類人憑什麼欺負新人呢?首先他們有多年的職場經驗與人脈,他們也熟悉公司的業務,也有老本能吃,最後就是他們有自己的團體,有些時候連領導也不好說他們!

遇到職場老油條應該怎麼對付?

9樓:小花豹

在成功光環的籠罩下,這些居功自傲的老油條往往驕傲自大,目空一切,誰都看不上,面對這樣的老員工,對職場新人來說,你一定要擺正自己的心態,要對這樣的老員工多一些尊重和理解,這種尊重不是表面上的恭維,或者奉承,而是真正的重視老員工的工作經驗和想法。

10樓:石紅聊數字

職場是什麼怎麼在職場上獲得自己的立足點職場的晉升職場的關係職場的權謀這些問題,一起來探索答案。

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