1樓：匿名使用者
這個話題，要從很久說起啦。不過還是言簡意賅吧。
保險的銷售主要靠保險業務員的推銷，業務員只有把保險推銷出去了，才能賺到錢（佣金）。那麼有的人為了賺取更多的佣金，就到社會上招搖撞騙忽悠客戶買保險，擅自誇大保險的功能、私自承諾保險合同裡沒有的東西。只要能讓客戶買單，他們會用盡各種辦法。
殺人放火倒是不會了 呵呵。
客戶聽了保險業務員的話後，買了保險，後來出來保險事故，要找保險公司賠錢的時候，才發現業務員給他的承諾在保險合同裡沒有。就覺得上當了...後面的可想而知啦，大眾對保險業務員的印象基本都是：
臉皮厚 ** 之類的
業務員 在保險公司也基本沒有什麼底薪和保障而言的，五險一金，想都別想了。只要靠銷售保險才能賺錢，工作相當辛苦，白天，晚上都要拜訪客戶，起的比雞早，睡的比夠晚，乾的比牛多
但是還不一定能賺到錢。
反感的原因還有：保險業務在社會上的「地位」相對比較低下，不過現階段還好些了
保險銷售工作的收入不穩定，極不穩定。所有的客戶基本要靠自己去開拓，比如在大街上填寫問卷，去小區做陌生拜訪.....沒有穩定客戶渠道。所以工作做起來相當難，極具挑戰性的。
所以求職者反感保險是正常的。可以理解的
2樓：莉莉醬
這個問題確實好， 其實保險行業沒有什麼內情 只是以前老一輩做保險的大媽們理解能力差 扭曲了許多險種的內容 給顧客講的時候會誇大其詞 就是為了賺取更多的提成也就是佣金，這樣的收入也高了。不過現在許多保險公司已經有無責任底薪了，就是為了儲蓄人才，要知道 做保險做管理者最掙錢。再說 保險行業內部員工也會買本公司的保險 其實有很多險種是很好的 收益者的利益最大化。
3樓：卓行天下
這問題問得好！
據一般瞭解有這樣一些情況：
1、目前保險業銷售，都是以自由經濟人的形式存在，從業人員普遍素質不太高，因此為業務收入，亂承諾、亂計算後期收益、頻繁騷擾客戶、理賠糾紛等，甚至人才中心「釣魚」的專有名詞就是指保險公司招收業務員的欺詐行為；
2、保險業務是知識產品，企業在制定內部、外部管理規則很霸道，因此生存環境普遍不太理想。
4樓：哈哈￠娃娃
因為以前的保險**人把這個行業的形象毀了！
所以很多人覺得這個是不好的行業，對這個就很反感！
為什麼那麼多應聘者對保險行業還是很牴觸呢？我發現做人事招聘的真的很難
5樓：職
我好多朋友，自從做了保險，朋友圈就讓他們的保險廣告攻陷了，密密麻麻都是保險的廣告，只好遮蔽，誰發廣告就遮蔽誰。。。而且作為朋友，說話也變得很噁心，一提到這個，哪怕是掛個邊，他那邊就爆發起來了，各種介紹各種利弊，還有什麼生啊死的。所以，一般這種地方，如果不是真的無路可去，我可能不會考慮。
來自職q使用者：劉先生
進入這個行業你就知道了，各種模式，各種規則，各種掛羊頭買狗肉！ 來自職q使用者：匿名使用者
中國人對保險為什麼就是這麼反感呢？
6樓：九三雲兒
因為中國人可能比較迷信吧，出現了事故才會用到保險，不好，不吉利呀！
7樓：
很簡單，因為中國人只相信血緣關係！其他的慢慢理解吧！
8樓：左岸咖啡
保險在大多數眼裡都是營銷或者推銷。
不管你是在開會、出差、開車、談判甚至是在準備晚餐，推銷保險的**就像幽靈一般的如影相隨，讓人不勝其煩。
然後人傳人傳的越多，每個人都感覺，啊，保險，就是推銷的，就是騙錢的，就是讓人聽見就頭疼的。
你說是吧！
9樓：智慧星
因為在人們眼中做保險就像和推銷類似，有些反感還有些懼怕**進去...
10樓：陸鳳已過
認識度還很低。宣傳不到位。
為什麼保險公司給人感覺永遠招不滿人？
11樓：遇花季
國家保險行業的業務員並非是保險公司的正式員工，而是保險業務**。保險**需要招很多。在保險公司，只有內勤才是公司的正式員工。
而保險公司招聘的崗位大部分都是業務員。
這些業務員沒有底薪，但有高額的提成，高者可以達到保費的40%。業務員還可以帶團隊，團隊的業務員有產出團隊leader可以分到佣金。因此，無論是基層業務員還是帶團隊的業務員，都有動力去賣出更多的保險以拿到更多的佣金。
因此業務員人數等同於保險銷售金額，自然是多多益善。
業務員在上崗賣保險之前都要接受保險產品的培訓，一方面是讓業務員瞭解保險產品怎麼賣，另一方面也是講保險對於人生的種種好處，比如人生風險處處，作為家庭頂樑柱的你應該如何管理風險，培訓完之後。
業務員自然對自己公司的保險產品比較認同，加上身邊一些資歷更深的業務**的影響，一般都會先給自己和家人買上保險，然後再把親戚朋友作為業務拓展物件售賣保險。
6-8個月之後，業務員熟人圈的保險賣完了，公司會要求業務員持續拓展業務，親戚朋友之外的業務其實是不好做的，因此很多業務**會因此而離開保險行業。
能堅持下來的業務員要麼真的有做業務的天分，要麼就會走上招聘新的業務員自己做團隊長的路，這樣源源不斷的業務員招聘迴圈開始了，所以經常會看到保險公司的業務員以保險公司的名義招聘自己的業務員團隊。
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只要努力，就沒有不賺錢，沒有不成功的。是不是對這樣的話很熟悉。
1、招不滿的是業務員，業務員基本無底薪，這就是它永遠招不滿的祕密。
業務員要開展業務，首先自己要是公司產品是使用者，也就是說，找到一個員工，就賣出一份產品。一般保險公司的就業流程，都會買保險，還會把家人的保險也買了，逐漸擴去。
2、它是極好的宣傳方式。
身邊一定不缺乏做保險的朋友、親戚或舊同事，這些人除了賣保險產品之外，還要發展下線。美其名曰，組建團隊，共同奔向發財大道。不說永遠要招人，說是最棒的人才，最適合做保險，要是能做的話，以後的才幹，人脈，一定能造福多少人，也能順便實現財富自由什麼的。
12樓：相憐絲
在保險公司，只有內勤才是公司的正式員工。而保險公司招聘的崗位大部分都是業務員，我們國家保險行業的業務員並非是保險公司的正式員工，而是保險業務**。
這些業務員沒有底薪，但有高額的提成，高者可以達到保費的40%。業務員還可以帶團隊，團隊的業務員有產出團隊leader可以分到佣金。因此，無論是基層業務員還是帶團隊的業務員，他們都有動力去賣出更多的保險以拿到更多的佣金。
因此業務員人數等同於保險銷售金額，自然是多多益善。
業務員在上崗賣保險之前都要接受保險產品的培訓，一方面是讓業務員瞭解保險產品怎麼賣，另一方面也是講保險對於人生的種種好處，比如人生風險處處，作為家庭頂樑柱的你應該如何管理風險，培訓完之後，業務員自然對自己公司的保險產品比較認同，加上身邊一些資歷更深的業務**的影響，一般都會先給自己和家人買上保險，然後再把親戚朋友作為業務拓展物件售賣保險。
6-8個月之後，業務員熟人圈的保險賣完了，公司會要求業務員持續拓展業務，親戚朋友之外的業務其實是不好做的，因此很多業務**會因此而離開保險行業。
能堅持下來的業務員要麼真的有做業務的天分，要麼就會走上招聘新的業務員自己做團隊長的路，這樣源源不斷的業務員招聘迴圈開始了，所以我們經常會看到保險公司的業務員以保險公司的名義招聘自己的業務員團隊。
因此，保險公司招人其實是在找客戶，每個應聘的業務員都是潛在的客戶，每個新業務員的家人、朋友、親戚圈子都是客戶，所以我們會看到保險公司永遠在各個渠道招聘新人。
說句題外話，好的保險對於保障意外管理風險非常重要，保險行業也是朝陽產業，保險**雖然門檻低，但是做得好的保險業務人員的收入非常可觀的，也願大家能夠認識清楚自己的特長和短板，做最適合自己的工作。
有朋友就有疑惑了，保險公司真的這麼缺人嗎？為什麼要一直招人呢？作為一名曾經的**人，我正好可以結合自己的一些經歷，給大家回答這個問題。
首先來看，保險公司缺人嗎？其實保險公司並不缺人。他們不缺員工，缺的是客戶！你以為保險公司招聘的是員工？錯了，其實他招聘的是客戶！
為什麼這麼說呢？且聽我娓娓道來：由於我們國家理財基礎教育的缺乏，很多人對於保險是不瞭解的。
因此，想要人主動去買保險，那是根本不可能的。這個時候，就需要對人們進行教育，也是就是要讓大家明白保險的意義和功用。
去到保險公司，前面幾個月都是培訓。講的就是保險的各種好處，人生處處是風險，管理風險是多麼重要，人人都需要買保險什麼的。培訓完了之後，基本上大家都會對保險比較認同（也有不認同的，就自然離開了）。
再加上身邊一些老的**人的「影響」，新人很容易首先就給自己買保險。這還不算，自己買了家人還要買。我們都有三親六故的，很多親戚朋友也是會看在人情的面上，在你這裡買保險的，就當是支援你的工作嗎！
把親戚朋友的保險都賣完了之後，差不多也就半年左右過去了。當你發現銷售遇到瓶頸的時候，保險公司就會給你說了：其實賣保險不賺錢！
你看公司的某某總監，是賣保險做出來的嗎？不是！他們都是做團隊，讓團隊來幫助你賺錢。
做保險，真正賺錢的是發展自己**人團隊。然後再是各個總監和經理，來給你分享個人成功經驗。讓你覺得，好像只要去做了，就可以像他們一樣走上人生巔峰似的。
這個時候，他們就會讓你去做增員！去招聘更多像你一樣的人，進入到保險公司。然後再讓他們自己買保險，給身邊的親朋好友推銷保險。
如此，迴圈往復。
那為什麼保險公司要一直招人呢？其實，是不得不招人。因為，在這樣的**人制度下，很多人是無法留存下來的。
把身邊朋友的保險賣完，沒有了新的獲客渠道，自然就離開了。這也是保險行業流動性很大的原因。如果保險公司停止招人的話，這個**人制度，很快就執行不下去了。
所以，保險公司才會不斷的招人，給自己招聘到大量的使用者。以新的使用者的產出，來供給整個老團隊的運營。
另外，我知道有些朋友是比較反感，保險**人朋友的。不過在我看來，其實他們當中很多人，是比較單純和善良的。如果不是因為他們有一顆單純又善良的心，也不會被這樣的制度給利用。
雖然，保險**人的一些做事方法，會比較偏激。但就現階段來說，還是比較符合我們的國情的。
只是，我建議各位保險**人朋友，要不斷的學習。不是去學習那些銷售技能（術），而是要去學習產品本身。好好研究保險合同條款，學習關於整個家庭理財的知識。
這樣才會在未來的競爭中處於有利地位。
保險公司和安利等機構，是典型的員工即使用者，使用者即員工型的模式，產品永遠需要消費者，也就永遠需要員工。
保險公司永遠招不滿人，它聰明得很，對外可以說，這是一個人人可以賺錢的模式，這是一個大度的、對所有人開放的共富機會。
只要你努力，就沒有不賺錢，沒有不成功的。你是不是對這樣的話很熟悉。
1、招不滿的是業務員，業務員基本無底薪，這就是它永遠招不滿的祕密。
業務員要開展業務，首先自己要是公司產品是使用者，也就是說，找到一個員工，就賣出一份產品。一般保險公司的就業流程，都會讓你買保險，還會讓你把家人的保險也買了，逐漸擴去。
2、它是極好的宣傳方式。
我們身邊一定不缺乏做保險的朋友、親戚或舊同事，這些人除了賣保險產品之外，他還要發展下線。美其名曰，組建團隊，共同奔向發財大道。他們不說永遠要招人，他們說你是最棒的人才，你最適合做保險，你要是能做的話，以你的才幹，你的人脈，一定能造福多少人，也能順便實現財富自由什麼的。
3、沒有離開的員工，只有暫時不前進的同事。
保險公司一直在招人，它還不會主動讓人走。如果做了一段時間後，你覺得業績不理想，不努力去開拓客戶了，你也用不著辦理什麼離職手續。
你的團隊成員會跟你說，只是暫時休息一下，如果碰巧又遇到合適的人呢，你還是可以向他推薦產品的。但其實，絕大多數人到這一步，就不再能重新崛起了。
只要你認可保險的模式，總有不同的保險產品適合你，於是你也永遠在保險的道路上。
保險公司不會除名，這樣讓自己的隊伍不斷壯大，最終形成各自的非常穩固的勢力範圍。這也是為什麼，很少保險公司會關閉的原因，也很少有新保險公司成立，它必須背靠各類大樹，它有某種壟斷性，一做就是幾十年上百年的延續。
錢不那麼容易賺；產品不可能完美；用自己所在公司的產品，不會像信仰那麼牢固；這是常識，也是每個保險人會不斷加深的認識。
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據 中國0 6歲兒童營養髮展報告 統計 我國6 12月齡兒童貧血病率最高，約為40 尤其是農村寶寶佔比較大，2歲以內嬰幼兒貧血率達到23 35 約40 的孩子，正在被不同程度的貧血困擾，這回你還敢小覷嗎？不重視的話，真的會影響孩子的發育。缺鐵性貧血，是全球四大營養性疾病之一，倘若長期未得到療治，後果...
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