企業內怎么設立竣工決算機構,企業內怎麼設立竣工決算機構

2023-02-25 07:50:18 字數 5781 閱讀 5350

1樓:ofweek人才網

申請民辦非企業單位成立登記須知辦事依據:《中華人民共和國民辦教育促進法》***《民辦非企業單位登記管理暫行條例》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》、民政部《民辦非企業單位登記暫行辦法》、《民辦非企業單位名稱管理暫行規定》、《民政部門實施行政許可辦法》。申辦條件:

1、經業務主管單位審查同意;2、有規範的名稱、必要的組織機構;3、有與其業務活動相適應的從業人員;4、有與其業務活動相適應的合法財產;5、有必要的場所。民辦非企業單位的名稱應當符合***民政部門的規定,不得冠以「中國」、「全國」、「中華」等字樣。申辦材料:

1、成立登記申請書其內容應當包括:舉辦單位名稱或申請人姓名;擬任法定代表人或負責人的基本情況;申請成立的目的、理由、業務範圍;可行性論證;活動資金及經費**渠道,籌備的情況等。2、業務主管單位的批准檔案其內容包括對舉辦者章程草案、資金情況(其中非國有資產是否佔資金總額的三分之二以上)、擬定法定代表人或者單位負責人基本情況、從業人員資格、場所裝置、組織機構等內容的審查結論。

3、場所使用權證明如場所為舉辦者直接擁有,應提供具有法律效力的場所所有權證明(房產證等);如場所為舉辦者租用的,應提供租用合同,其租賃期必須在一年以上,且需提供供租者出具的證明檔案和房產證影印件。4、驗資報告民辦非企業單位申請登記時的開辦資金,必須經會計師事務所或者其他有驗資資格的機構審驗並出具驗資報告,開辦資金數額必須達到該行業有關法律、法規所要求的最低限額,並且資金中非國有資產不得低於資金總額的三分之二。5、擬任負責人的基本情況、身份證明(基本情況應包括:

姓名、性別、民族、年齡、目前人事關係所在單位、有否受到剝奪政治權利的刑事處罰、是否具有完全民事行為能力、個人簡歷等); 6、章程草案。章程草案應當包括下列事項:(1)名稱、住所;(2)宗旨和業務範圍;(3)組織管理制度;(4)法定代表人或者負責人的產生、罷免的程式;(5)資產管理和使用的原則;(6)章程的修改程式;(7)終止程式和終止後資產的處理;(8)需要由章程規定的其他事項。

制定章程草案參照章程示範文字制訂。7、填寫由民政部統一制發的各種**;8、民辦教育機構憑教育、勞動部門頒發的《中華人民共和國社會力量辦學許可證》申請登記,需提交的材料:⑴登記申請書其內容應當包括:

舉辦單位名稱或申請人姓名;開辦資金的數額及**渠道;擬任法定代表人或負責人的基本情況;申請成立的目的、理由、業務範圍;住所地址。⑵辦學許可證⑶擬任法定代表人的身份證明⑷經教育或勞動部門核准的章程。根據《民辦教育促進法實施條例》第十四條規定,章程草案應當規定下列主要事項:

① 學校的姓名、住址; ② 辦學宗旨、規模、層次、形式等; ③ 學校資產的數額、**、性質等; ④ 理事會、董事會或者其他形式決策機構的產生方式、人員構成、任期、議事規則等; ⑤ 學校的法定代表人; ⑥ 出資人是否要求取得合理回報; ⑦ 學校自行終止的事由; ⑧ 章程修改程式。填寫由民政部統一制發的各種**,所有申辦材料一式三份,提交的材料、證件影印一律用a4紙。申報材料要如實提供,不得弄虛作假,申請人要對所提交的申請材料的真實性負責。

辦事期限:1、登記管理機關自《行政許可申請受理書》簽發之日起20個工作日內作出准予登記或者不予登記的決定。 2、登記管理機關對民辦教育類申請人,自收到申請登記的全部有效檔案之日起5個工作日內完成登記程式。

收費標準:登記費每件100元(含證書費)收費依據:收費許可證:

國家計委、財政部關於核定民辦非企業單位登記收費標準有關問題的通知(計**〔1999〕2115號)①登記申請書;  ②業務主管單位的批准檔案;  ③場所使用權證明;  ④驗資報告;  ⑤擬任負責人的基本情況、身份證明;  ⑥章程草案。  同時填報《民辦非企業單位法人/合夥/個體登記表》、《民辦非企業單位法定代表人/負責人登記表》、《民辦非企業單位章程核准表》、《民辦非企業單位內設機構備案表》。  民辦非企業單位的登記申請書應當包括:

舉辦者單位名稱或申請人姓名;擬任法定代表人或單位負責人的基本情況;住所情況;開辦資金情況;申請登記理由等。

2樓:匿名使用者

這是企業內部管理問題,因為竣工決算涉及專案管理、物資、財務等方方面面,絕不僅是財務一個部門的事,有大量需要協調的工作,因此設立專門工作機構有利於工作推進,這種一般是臨時機構,發個文就ok,主要領導或分管領導任組長,辦公室設在財務部或建設部

企業內部審計部如何對裝置管理進行審計

3樓:匿名使用者

內部審計不僅可以幫助企業加強內部控制,改善經營管理,提高經濟效益,同樣,在企業建設專案控制工程成本中也可以發揮重要作用。浙江富春江通訊集團****審計部多年來對集團公司工程建設專案的審計實踐和成果也證實了這一點。

浙江富春江通訊集團****(以下簡稱「集團」)是一家國家大型資訊製造企業,創立於2023年。集團順應國際潮流,謀求多元化發展。2023年以來,集團發展迅猛,每年新上專案投資數億元。

為了有效地控制工程成本,集團專門設定了審計監督部門—集團審計部。2023年至2023年,通過對建設專案的內部控制審計,工程成本每年比預算下降約25%,大大降低了集團建設專案的支出費用,內部審計在控制工程成本中發揮了非常突出的作用。其具體做法如下:

一、配備專職審計人員,努力提高專業審計水平和職業素質,這是內部審計發揮重要作用的根本保證

2023年初,浙江富春江通訊集團****設立獨立的審計部,賦予了審計部較高的審計獨立性,在組織機構上為內部審計創造了良好的外部環境。審計部人員雖然不多,但知識結構搭配合理,工作效率高。有專業從事過中介審計的註冊會計師、造價工程師,也有專業從事建設工程專案管理的工程師,還有從事企業管理多年的企業管理人員,等等。

內部審計人員除參加集團內部舉辦的業務學習外,審計部門還鼓勵他們參加行業管理部門舉辦的業務培訓和新知識學習,加強內部審計人員的誠實性、道德觀教育,提高審計人員的業務水平和工作勝任能力。

二、積極參與專案招投標全過程,為工程專案的過程控制和決算審計打好基礎

由於集團公司建設專案多,如果控制不嚴,工程專案投資浪費、工程質量低劣以及權錢交易的腐敗行為必然隨之而來。因此,如何使工程造價更加合理地確定和有效控制,減少投資決策失誤,如何發揮內部審計在工程專案建設過程中的最有效和最直接的監督,使其真正做到「事前控制、事中介入、事後把關」的全過程審計監督,就成為內部審計工作的迫切任務。

集團公司對投資專案的招投標非常重視,專門成立以集團董事長為組長的招投標領導小組,下設專門的招標辦公室,審計部參與專案招投標全過程。內部審計人員則重點審查以下幾個方面:

(一)設計方案招投標的審查。

1.審查設計單位是否具有相當資質等級,設計單位是否經過多家比較,設計結果是否符合國家建設主管部門制定的各項標準和可行性研究報告批覆的規模、標準和要求;

2.競標方案是否經專家在三個以上方案中進行評議,並選擇最佳方案,是否按集團公司的審批許可權確定,審查是否存在專斷的現象和腐敗行為;

3.審查設計費是否按國家有關規定標準。

(二)工程施工招投標審查。

1.結合集團公司的實際情況,審查招投標工作是否符合招投標檔案的有關規定。

2.檢查是否對施工隊伍的資質進行了審查,是否有施工隊伍資質審查報告以及施工單位相關的情況報告等。裝置採購招標方面,檢查是否對製造商或**商進行過詢查、考察和對比分析,審查考察分析報告等;

3.審查招投標工作是否符合工作程式和工作紀律,是否實行了迴避制度,有無存在各種關係的干預,是否存在洩漏標底的情況;

4.審查招投標過程中招投標的資料、會議記錄是否齊全;

5.審查施工總包方是否存在未經同意而層層轉包的現象。

審計部自成立至2023年底,共參與招投標268次,與預算價相比,共節約資金4600萬元,降低率達10%左右。審計部在參與招投標的基礎上,還不定期的對有關子公司的專案招標情況進行抽查,聽取彙報、檢視資料、審查賬目,發現問題及時指出,並限期整改。審計部通過全程參與專案招投標過程,為工程專案的過程控制和決算審計打下了堅實的基礎。

三、組織參與工程建設過程控制,監督工程款項支付,控制工程實際造價。

審計部在參與建設專案過程控制中,主要開展下列工作:

(一)經濟合同的審查

經濟合同審計從立項開始,對合同專案的必要性、可行性及效益性,合同條款的合法性、嚴密性和準確性,當事人雙方的權利和義務關係的對等性進行全面審計,防止發生風險損失和簽訂不平等條約,防止合同條款不嚴密而產生合同糾紛。對於重大經濟合同,審計人員還直接參加合同招標、評標和議標,參與合同談判,進行同步把關。在合同簽訂後,在合同履行過程中進行跟蹤審計,檢查合同糾紛,提出處理意見和措施。

在合同終結時監督合同的執行結果,核實違約責任,維護自身的合法權益。

(二)專案管理過程審查

管理過程審計應重點審查以下幾個問題:

1.審查超過一定規模的建設專案是否實行了監理制度,選擇監理單位是否採取了招標的辦法;

2.審查委託監理是否簽訂了委託監理合同,在工程的承包合同中是否明確了建設監理的許可權和責任,建設監理委託合同與承包合同對建設監理單位的許可權和責任的約定是否一致;

3.審查監督在各項工程施工過程中現場施工代表是否執行了現場監督的任務,是否制止了施工人員的違法違規行為;

4.監督檢查現場施工人員是否及時掌握施工進度和質量,是否按圖紙、規範施工,檢查施工單位使用材料、構件、裝置的規格和質量是否符合規定。

自2023年下半年起,集團採取派駐形式,審計人員成為工程建設的參與者,熟悉情況,而且職能清晰,實施過程控制,及時有效地進行審計監督,大大提高了審計力度。

(三)工程款支付的監督審查

集團公司在資金支付方面對工程款支付有明確的規定,並且根據執**況每年作相應調整,如2023年初制訂的《關於支出管理的若干規定》對專案工程款支付的規定程式是:

集團公司一切專案投資,由專案實施部門(或子公司)負責編制具體實施方案和專案預算,送集團投資發展部稽核後,報總裁辦公會議審定。計劃內用款,由專案負責人按審批程式審批,並送投資發展部、審計部稽核後,集團執行董事簽字付款;超計劃外用款,需按以上程式審批,並報總裁批准後支付。專案完工後,由專案實施部門(或子公司)編制專案投資決算,送投資發展部、審計部共同稽核,報總裁辦公會議審定。

集團採取派駐形式後,對工程款支付程式進行了相應調整,即在審計部稽核前由派駐人員先行簽署意見。由於內部審計注重對工程款支付的監督審查,幾年來沒有發生工程款超付現象,同時嚴格控制了工程的實際造價,發揮了內部審計應有的作用。

四、選擇好中介審計機構,內部審計全力配合,共同完成工程專案的決算審計工作

工程竣工決算審計是合理確定工程造價,控制建設資金實際支出,檢查高估冒算的重要環節。審計部對中介機構的選擇非常重視,對於1000萬元以上專案的決算審計,都要通過招標選擇中介審計機構進行審計。

審計部對中介審計機構的選擇程式為:

一是對外發布工程審計招標資訊;

二是進行投標開標,確定審計入圍中介機構2-3家;

三是對入圍審計中介機構進行考察;

四是根據考察情況向董事會提交報告(含建議);

五是由董事會確定審計單位,內部審計配合進入工程審計階段。

內部審計配合中介審計機構進行工程竣工決算審計時,重點審查以下幾個方面的內容:

1.竣工決算編制的依據。

2.專案概算預算的執**況。

3.設計變更是否經過有關人員批准簽證;

4.依據竣工圖紙稽核工程量計算是否真實、正確;

5.稽核所列各分項工程有無錯套定額、高估冒算現象;

6.依據結算彙編的規定,審查各項取費是否正確。

7.稽核材料的**、用量是否真實、合理。

8.檢查是否按規定管好用好質保金。

由於有內部審計人員的全力配合,經審計部精心選聘的中介機構的嚴格審計,幾年來,集團專案決算審計工作成效顯著,審計核減率達到20%左右。值得一提的是,2023年度集團兩大工程專案的審計成效突出,其中:永通訊息廣場專案中僅主專案就核減了750萬元,核減率為16.

9%;下屬子公司浙江富春江環保熱電****二標段核減了699萬元,核減率為21.99%。這些成績的取得,傾注了內部審計人員的心血和汗水,也充分體現了內部審計工作的重要性。

由此可見,加強內部審計在工程建設專案中的全面審查,不僅可以為集團節約大量資金,降低工程造價,使資金得到更加合理的利用,並且可以有效地杜絕或減少腐敗現象,為集團公司的快速、健康發展發揮內部審計獨特的作用。

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