畢業生創業真的那么難嗎,畢業生創業真的那麼難嗎

2023-02-21 22:15:34 字數 5264 閱讀 5578

1樓:匿名使用者

不要那麼悲觀

市場經濟時代,競爭力決定存活,可是畢竟中國的市場還不完善,等發展到美國那麼完善的時候,那麼一切都憑藉的是實力了。

所以說,現在市場還是有很多可以取巧的地方,雖然說具備你說的幾種條件可以立刻暴富,但是隻有投機取巧心態,雖然短期內你是賺了很多錢,但是長遠來看你還會跌倒的,大學生這個特殊群體,中國的教育本來就不是追求實用,所以對社會的瞭解,各個方面都還十分欠缺。失敗的必然性顯而易見。

現在的創業者的普遍模式就是先打工,摸清了經營方式就自己開始做,但是還是缺乏一種完善的,長久的,可持續發展的經營理念,所以要多思考這些問題,中國的經濟在騰飛,機會只會越來越多,錢是賺不完的。

2樓:全說商業車乘匯

有一次他下面的老師 被競爭對手給打了 為了平事 他就去陪人喝酒 喝得大醉 送到醫院以後 搶救了一個多小時 才醒過來 他醒過來的第1句話 就是我不幹了 同事們揹他回家的路上 他撕心裂肺的喊了一個多小時 我不幹了 再也不幹了 把學校關了 結果怎

3樓:破點思維曾老師

很多人都覺得創業很難,其實難就對了

為什麼說「不建議大學畢業生立即創業」?

4樓:花梔丨

這麼說可能有些片面,還是有不少大學生,有自己的想法,想通過創業成就一番事業。近些年網路大肆炒作90後創業者,甚至00後創業者,讓閱歷尚淺的大學生們覺得創業很容易成功。其實,你們的創業的點子並不如想象中的稀缺,市面上可能有很多人也在做,只是你不知道罷了。

你們缺乏工作經驗,即使真有優秀的商業模式,你們也很難執行下去。由於你們在行業內沒有打出知名度,人脈缺乏,很難有風投來投資你們。總之,大學生創業,想要不賠錢,做點小生意還行,想做出一番大成就,很難。

如果真的有創業理想,建議先工作,積累一些行業經驗,最好能做到行業頂尖水平,再出來創業,成功率會大很多。

5樓:皮八國

與高適薛據登慈恩寺浮(岑參)

應屆畢業生自己創業,成功率有多大?

6樓:匿名使用者

你怎麼會這樣認為呢?雖然應屆畢業生創業比較困難,但只要你用心,好好把準備工作做好,相信你一定會成功的,不過你一定要對自己充滿信心哦!加油!!

7樓:匿名使用者

難,我覺得萬丈高樓平地起,從努力到將軍,這些古人說的話是很有道理的,所以你要創業的話推薦你先去相關的企業打工,學習,等有了經驗以後,同時也攢到錢了,再考慮,不然就算你成功了也只是空中樓閣

8樓:匿名使用者

你首先要到你想創業的行業先打工,學習別人的經驗,少走彎路。

9樓:1菜鳥過客

不會啊,不要想一口吃個大胖子,我覺得加盟可以現在

10樓:柈迣蓅蘺

首先,瞭解一下自己的資源,有哪些助力,包括人脈,資金等。其次,考察一下自己嚮往做的專案,市場競爭有多大,投資要求多少,門面位置,房租。再者,瞭解一下自己對這方面的興趣及研究,能不能堅持,有沒有自己的靠譜的想法。

然後,寫下自己的創業策劃,方方面面寫進去,統一個框架,讓自己的朋友考評一下,成功率多大。當然,你也可以認準了,直接投資去做,什麼不要顧忌的,不考慮成功率,只求個經驗教訓的。

11樓:跬步求索

按照我們當地的統計

半年內倒的50%

一年內倒的85%

在深圳創業真的那麼難嗎

12樓:破點思維曾老師

很多人都覺得創業很難,其實難就對了

13樓:智立人力資源管理

還可以,要做好選擇,可以慢慢考察慢慢觀察一段時間後再做決定,這也需要不斷的堅持和努力,加油吧,相信自己可以做的好。

畢業生創業忠告

14樓:晨旭說電影

希望以下35條經驗能對你有幫助!

1、 要創業就要做好虧錢或是贏錢的準備

想錢大錢,最快的方法就是--自己當老闆。

2、學習世界首富的思考模式才可實現倍增的業績

3、創業成功的關鍵是眼光要好

4、要知道不是所有的行業都是一樣賺錢

5、一定要先對你所從事的行業有所評估

「不是所有行業賺的錢是一樣多的」這句話它真正意思就是----有些行賺比較會賺錢!所以我們中國人時常在講:男怕選錯行,女怕嫁錯郎!這個是永恆不變的道理。

6、掌握未來趨勢比掌握資訊更重要

7、掌握趨勢心須掌握最大的趨勢

8、與其同馬賽跑不如騎在馬上才能「馬上成功」

想想看,假如今天我要你跟一匹馬來比賽賽跑,這樣誰會贏?馬會贏還是你會贏?馬!

這隻馬是健康的馬,假如你騎在這匹馬的上面,到底誰會贏呢?記住你坐在馬上面!馬依然會獲勝,但我們只離馬只差一點點,只差一點點。

所以,我們的企業要成功,我們一定要把自己當馬來賽跑。我們要找一匹馬,騎在它的上面,跟著馬前進的話。即使沒有超過馬,但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功!

什麼叫一匹馬?一匹馬就好像掌握趨勢一樣,水漲船高。

9、 成功的速度取決於我們是否擁有最好的工具

我再問另外一個問題:假如你今天跟世界f-1方程式賽車王舒馬赫比賽賽車,到底是舒馬赫會贏,還是你會贏?應該是舒馬赫。

但如果我下賭注:你會贏世界賽車王舒馬赫,下賭注100萬美金!有人會說,明明舒馬赫技術比較好。

但是我還沒有講完呢,我讓你開法拉利,讓舒馬赫開桑塔那,這樣誰會贏?所以在市場上技術比較好,經驗比較豐富,不一定會賺的錢比較多。當我們擁用最好的工具的時候,我們的成功速度才是最快的。

10、找最好的「產品馬」來經營是老闆的責任

所以,我們要跟馬賽跑,不如找一匹馬騎在它的上面;如果經驗技術沒有舒馬赫好,我們不如開法拉利,讓別人開桑塔那。

所以在一個企業當中,一個公司的總裁要負責找到最好的產品來銷售。這就是所謂的「產品馬」;或是找到一個最優秀的人才來幫他工作-----「人才馬」。

11、 找最優秀的人為你工作才能馬上成功

好比以前芝加哥公牛籃球隊找到喬丹幫他打藍球,連續三次nba總冠軍,後來又得了三次nba總冠軍,中間斷了兩年,為什麼斷了兩年?因為喬丹退休跑去打棒球了。假如喬丹當時沒有退休的話,芝加哥公牛隊可以連續八年得到nba總冠軍。

在十年的時光裡面,假如有一個球隊可以奪得八年的nba總冠軍,你看這個老闆是不是賺翻了?

12、與人競爭不如與人合作

一個公司的董事長自己不會銷售,沒有關係,他聘請頂尖行銷代表來銷售;自己不會研發產品,它可以去**別人的產品來研發。自己打不過競爭對手,那就坐在他的車子上跟他一起走----透過策略聯盟。

13、 選擇競爭對手少的行業意味著不戰而勝

14、 三大眼光:大的趨勢;大的市場;少的競爭對手

15、做未來成長空間大的行業

除了這三點之外,當我們從事一個行業的時候,還要研究目前使用的顧客到底是多還是很少。

16、 量大是致富的關鍵

17、市場需求大和市場大是量大的前提

量為什麼不大呢?

第一個是市場的需求度不夠。

第二個,這個量不大的原因是因為市場不夠大。

18、產品賣不出去的原因在於產品品質和**

第三點呢,是基於產品的品質不良。

19、確保你的產品品質是同等級的同**當中最好的

20、要定出消費者心裡的承受**而不一味求高或求低

為什麼提到價位?價位太高,顧客可能買不起;價位低一點,照道理講,量應該更大,可是為什麼會賣不出去?因為沒信賴度。

假如你今天得了心臟病,我推出一個世界仙丹,專門**你的心臟,我說:你們要不要試試看世界上最便宜的心臟病藥?心臟對你很重要,我賣你一顆世界最便宜的藥,你會放心嗎?

這個**可能過低了,所以導致量不大。

所以,**太高,有它的問題存在;有時候**太低顧客也無法接受----會使顧客認為那是沒有效的,或是認為那是仿冒品。

21、 不只做售後服務,更要做售前服務

假設你的產品品質優良,**是顧客可以接愛的,那接下來會有問題就是服務不太好。

我們時常說產品要做售後服務,但我覺得那已經過時了。我們不只要做售後服務,因為每一個人都在做售後服務。

我們心須做售前服務。

22、 顧客不買時依然要給顧客提供訊息

顧客不買的時候我們幫依然提供他資訊,這樣的話,顧客覺得你跟別人不一樣,你是一個付出者,而不是等買了產品之後你才服務-----連我不買,你都願意服務,等我買了產品之後服務會怎麼樣啊?應該是更好的。

23、 企業最大的成本是沒有經過訓練的業務員

推銷技巧不良。一個公司最大的營運成本不是公司花了多少固定資產、花了多少流動資金,或是花了多少錢做廣告。一個公司最大的成本就是沒有被訓練過的業務員,因為他們天天得罪顧客,他們天天損失營業額。

24、 用對的方法來銷售產品是公司業績提升的保證

老闆必須把業務員訓練得非常好。尤其是必須派公司的第一名的營銷代表來做公司的業務訓練。

25、用公司的第一名的營銷代表做業務培訓勝過於讓他親自做業務

有人說,那把公司的第一名拿來做訓練,他不做業績是不是太可惜了。前世界首富保羅。蓋蒂曾經說過,他寧願找100個人來,每個人用1%的力量,他也絕對不要自己一個人用100%的力量。

一個頂尖的業務代表,他出去是一個人用了100%的力量,你不知派他來做訓練,讓100個人每個人用1%的力量。用對的方法來銷售產品,你公司的業績才會提升。

26、 產品通路多,銷量才會大

一個企業量不大的原因是因為他的產品通路-----銷售渠道太少。這個產品非常好,在**可以買到?我不知道;到底在**有?

等我找到再告訴你;這個公司的有**嗎?公司**不詳;公司有e-mail嗎?公司e-mail還沒有登記……全世界最好的產品它也不會長腳走出來。

所以假設你的行銷通路不夠,顧客想買不到,事實上,你公司的業績還是有限的。

27、宣傳宣傳再宣傳

每一個企業都需要記住三個字。第一個叫做宣傳達室;第二個叫做宣傳;第三個叫做什麼?宣傳。------宣傳!宣傳!!再宣傳!!!

28、 世界上沒有完美的個人只有完美的團隊

一個企業要怎麼樣才可以管理得很好?一個企業的老闆,第一個他要選對行業來從事,因為不是所有的行業賺的錢一樣多;第二個,當我們選定一個特定的行業,我們決定要從事的時候,一個企業的老闆他需要選對人。

29、 授權之後更要加以監督

當我們行業是對的,我們的團隊是對的,下一個,我們企業負責人需要做的事情就是要負責監督。

30、要從事走動式管理

31、沒有正確的督導和管理等於浪費人才

32、一流的人才是無價的

33、成功等於每天進步1%

34、 過去不等於未來沒有失敗只有暫時停止成功

35、堅持等於成功放棄者絕不成功

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