1樓：手邊手心手背
需要自己去那個區域做選址規劃的哦
2樓：東之方
麵包店的選址有了資金、技術支援後，就該為麵包店選擇適合的位置了。麵包店的選址．有一定的特殊性，最好是以下一些地區：
1、特定區域內的商業中心。
2、交通樞紐，人員流動量大。
3、學校密集區，因為年輕學生是西式點心主要消費群體。
4、住宅小區這裡要特別說明，有很多新建小區，雖然很高檔，但人員入住率並不高．在這樣的小區開店要小心。
對於選址．見仁見智，一般來講．**量大的購物集中場所，也是很好的選擇。切不可選擇周圍沒有其他購物場所的門店．試想，您會為了買一個麵包而特意去一間孤零零的麵包店嗎？還有在您選址時，務必要達到完全滿意，因為好位置是麵包店成敗的關鍵所在，您一定要在選址上多下一些功夫。
店面裝修明亮整潔 在麵包店裝修時．不用太華麗，應儘量顯得明亮、整潔。光線要柔和．色彩要適合。如果您的店面夠大應該設定一些休閒座位．提供少量飲品，既增加情調，營造溫馨浪漫的氛圍，又可方便客人休息，用便餐點心。
總之，做什麼都有競爭，關健要有自己的特色。
麵包店開在**生意比較好?
3樓：東之方
麵包店的選址一般是在**量大的地方並且人的消費水平能夠達到。
1、特定區域內的商業中心。
2、交通樞紐，人員流動量大 。
3、學校密集區，因為年輕學生是西式點心主要消費群體。
4、比較大的住宅小區。
選址好藥考慮多了因素，這個要需要詳細的分析才能選定這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
4樓：灰大狼
開在社群周邊的底層商鋪，面積80平米，租金8000/月，人工5000/月（學徒+店員）
麵包物料成本為賣價20%，損耗+折扣10%。
日營業額1000元，月營業額爭取能達到3w，那麼毛利每個月8000元。。。。好慘淡（我自己的人工成本沒算啊）
如果能將營業額提高到每天1500，4w5/月，那麼月毛利18500，應該毛利會更低，因為可能要增加人工成本以及推廣成本。
以上均未計算裝置、裝修等成本。並且實際上成本可能更高，營業額達到1000/天其實都蠻困難的
5樓：匿名使用者
麵包店應該是冬季生意好，吃麵包的一般都是小孩和女人比較多，夏天女性為了保持身材苗條肯定會少吃麵包這種甜食
眼鏡店開在**能讓生意更好?
6樓：東之方
眼鏡店加盟雖然是一個不錯的商機，但是投資者在開眼鏡加盟店時，店面位置的選擇是十分關鍵的。如果店鋪位置沒選好，眼鏡加盟店的經營就會出現各種問題。眼鏡店開在**比較好呢?
選址需要考慮的問題有很多，不管是交通還是客流量，都需要店主們好好的考察才行，
如果說眼鏡加盟店開在居民區，那裡人口比較集中，人口密度較高。在這類地區消費者層次混淆，各年齡層和社會階層的人都有。無論**何種款式或型別的眼鏡，都會有一定的顧客群，但缺點是流動人口太少，市場空間較小，如果是高中檔定位的店則不適宜。
開眼鏡店開在**比較好呢?城市中心區這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁，經營氣氛較好。這樣的店址就是所謂寸土寸金之地。
一般說來，店所在位置交通便利是消費者購物的前提條件。如果眼鏡加盟店附近有公交車站，或者顧客步行時間在15分鐘的鋪面都是值得考慮的位置。開眼鏡店開在**比較好呢?
對於眼鏡這類選購性和衝動性消費的商品，若能集中在同行和相關商品扎堆的地段或街區，則更有利於經營。因為經營同類商品的眼鏡加盟店很多，顧客可在這裡有更多的機會進行比較和選擇。
今天企業的競爭不是產品的競爭，而是商業模式的競爭。原創的免費模式以利他思維為核心，把利他思維方式植入並運用到企業的日常經營活動當中，以一套完善的免費商業運作方案，建立核心競爭優勢;
以一套免費的商業運營行為方式，迅速提升銷量;以一套完整的免費資本運作方法，帶你進入無人競爭領域，助力中小企業達成更多合作，來實現企業的利潤指標。
學習商業智慧。免費創造奇蹟！！
7樓：美個人都會犯錯
學校門口首選 還有繁華地段，交通便利的街口或者三岔口更好
母嬰店開在**能讓生意更好?
8樓：東之方
做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是**量，**量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
一箇中心，兩個基本點，三大框架，四大流程!
一箇中心就是以使用者為中心，通過前端利他思維，免費滿足客戶人性化價值需求。
兩個基本點，就是贈品支撐點和商家聯盟利益共同點。先說贈品支撐點，可以說，現在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環節中痛苦萬分。因此，很有必要藉助贈品力量的發揮，從而緩解甚至消除這些痛苦;現在是合作共贏時代，團結一切能夠團結的朋友，打敗一切需要打敗的商業對手，是當今商業運營的良策。
聯盟志同道合的商家，幫助他們提升競爭力和銷量，有時，幫助別人就是幫助自己，助人者人恆助之!
三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架;在商業佈局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設計讓使用者無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉介紹，裂變出源源不斷的新客戶。
四大流程步驟，主要圍繞著上述內容做出詳細落地流程圖，大體是這樣的(詳細流可按需增加)：
第一步，為核心使用者做精準畫像及為其提供切實所需的**值
第二步設計贈品和聯合商業夥伴;
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;
第四步，在贏利的基礎上，如何合理規劃現金流，從而不斷壯大自己實力快速發展裂變。
9樓：
商業，社群。注意瞭解周邊住戶的情況，瞭解目標人群數量。
便利店開在**能讓生意更好?
10樓：東之方
開店選址首先要考慮的客戶群體，對於便利店來說，選址要考慮的就是人比較集中的地方，比如車站、地鐵口、寫字樓、商圈商業街、社群等地方，這些地方有比較大的消費群體，下面就來做一個詳細的介紹。
1、車站。比如火車站附近的便利店生意都是比較好的，一個是因為每天的**量比較的大，很多人上車之前不可能是什麼都帶，總是需要去車站買一些東西。雖然車站附近的競爭力比較大，比如會有很多的小超市，但是24小時的便利店還是有一些自身的優勢的，因為一些人是夜裡的時候需要等車上車，那個時候很多的超市都歇業了，所以便利店在夜間的生意肯定不會差。
2、地鐵口附近。有很多的便利店是開在地鐵口內部或者地鐵出口位置的，比如全家便利店，都很多都在地鐵站內，因為地鐵口的**量很大，而且有時候人們為了趕時間會在便利店選購所需物品。
3、社群的附近。便利店可以選擇周圍有很多居民區的地方，或者是靠近一些學校的周邊，這樣的話是可以增加客流量的。但是選擇社群需要提前瞭解一下消費群體，儘量的避免老年人居多的社群，因為老年人的消費普遍是比較低的。
還有就是需要看下是新社群還是老社群，社群入住率這些都需要考慮，選擇社群最好是年輕人居多的社群，年輕人消費能力強，新樓盤如果附近還沒有便利店的話也是一個比較好的選擇。
4、選擇在商圈內部。商圈開便利店有個比較大的優勢就是上班日都會有穩定的客流，如果便利店選址在5分鐘路程內有生活人口就更好了，這樣對於人們的消費會更加的便利。選在商圈主要還是為了客流，如果客流較少的商圈，或者位置太偏，人口的密度達不到，會很影響銷售額。
特別是一些有大量工作人群的商圈，有的人每天的時間比較緊，一般都會選擇就近的便利店消費。
如鄰便利店上面推薦了幾個做便利店比較好的場所，其實在選址前還需要做很多的工作，才能保證便利店的生意。選址前期的調查，有的時候不能只看當時的客流量，而是需要看幾天的客流量是不是穩定，最好能大概的統計出客流量能達到多少人，哪個時間段是高峰，哪個時間段是低谷。還有就是消費人群的分類，瞭解一下是上班每天都要路過的人，還是偶來逛街的路人等。
還包括消費群體的年齡層是什麼樣的一個情況?比如是老年人口居多還是年輕人居多等問題。
最後在選址的時候還需要考察成本：預估房租、人工、水電等費用，計算每日的營業額，根據行業內大概的毛利來算，每日需要多少人次消費才能夠本?**量是否能夠達到?
這些都是選址時需要了解的地方。因為對於便利店行業來說，大部分都有這個特點，就是單店收益低、體量小，並且面臨房租、人力成本**的壓力。所以說便利店的選址是在一定程度上能夠決定店面生死的。
飲品店開在**能讓生意更好?
11樓：東之方
-校園圈- 優勢： 把奶茶店開在學校附近，門面租金相對於其他的成本略高。但是奶茶店是一種快速消費飲品，在校園附近開，獲得的消費群體就是學生。
劣勢： 開在校園商圈，平時都是旺季，但是一到寒暑假，學生們就會放假，這個時候生意就會十分受影響。
-商業步行街商圈- 優勢： 把奶茶店店開在商業步行街商圈，生意都會很火爆的，因為這裡**量大，人們的消費慾望高，特別是90後、00後。
劣勢： 商業步行街商圈的問題就是門店租金會略高一些，因此需要創業者擁有一定的創業資金，不然想在這裡找一個門臉還是會有一定要的困難的。 奶茶店隨便開在哪生意都很好。
-社群商業圈- 優勢： 奶茶店選址在社群商業區的優勢有：門面租金會略低，而且消費者十分固定，很容易尋找，同時回頭率也十分高。
劣勢： 選擇這種地段時，要謹慎，畢竟小區裡的**量是有限的，不是很多。業主要做的就是維護好新老顧客的關係，要以良好的形象和純正的口味來拉回頭客。
開麵包店創業要準備什麼，選擇開麵包店創業理由
如今，麵包成為大眾喜愛的美食，被當做早餐 休閒零食，男女老少都是其消費者粉絲。如果手裡有資金，開一家麵包店就不錯。那麼，開麵包店要準備什麼呢？需要哪些裝置 產品以及器皿呢？1 開麵包店要準備什麼？一般的麵包店都會僱一個師傅專門做麵包，而且一般麵包店不知買麵包一種食品，至少會有蛋糕，其他的一些點心啊麻...
請問朋友們現在開麵包店賺錢嗎，開麵包店賺錢嗎 聽聽過來人怎麼說
壹 前言 我們常有機會與麵包店的老闆談到有關麵包店的合理利潤問題，我們感覺到有許多老闆對麵包店的成本計算與利潤目標都沒有太多的概念。他們只知道產品做得出來，賣得出去，好象有錢賺，店裡收的款不會短少就滿足了。對自己製造出來的各種產品其價位應該如何合理定價並沒有原則，只是看看別人如何賣，只要簡單的決定要...
麵包店一般選在那個位置，開麵包店選址是需要在哪些地方會比較好呢
經營一家麵包店選址最重要的有幾個方面 1 首先判斷自己定位的層次，如果自己做的是中高檔麵包店，那麼選址要選在繁華街區或者說是高檔小區住宅的周圍 如果是比較普通的店，那最好選擇在地鐵附近或者學校附近，增加客流量，拉動消費。2 層次定位好了之後就看長遠的發展 首先考察選擇這個位置的未來發展情況，考察這片...