1樓：he**en家長的苦
你好，建立團隊，是需要知道等級的。
只有知道等級在7級及以上的知友就將擁有建立團隊的神聖特權，
你在團隊中心點選「 」即可建立屬於自己的團隊了。
如果是7級以下的知友，要建立自己的團隊時，可以進入我的知道個人中心，
開啟左面我的任務中，在未領取的任務中領取「團長招募令」，只要去完成了這個任務
就會有「團長權杖 」的獎勵。你用它，也就可以建立自己的團隊了。
如何加入知道團隊？http://zhidao.baidu.com/team
進入知道首頁，點選旁邊的「知道團隊」，在左側的知道團隊所有分類裡找到你擅長或者感興趣的團隊，點選團隊名稱，進入人家團隊以後在左側隊標下面有一個「加入團隊」，點選就是申請了。
然後等待該團隊團長審批，批准加入就可以了。
提醒一下，一般好一點的團隊，對新人審批還是有很高標準的，主要是團員活躍度，和在該問題領域的擅長度。如果你沒有任何經驗和表現，一般是不好通過的。最好，就是有針對性的好好回答幾個該團隊分類下的問題，要是有被採納的，被批准的面就大了很多
2樓：匿名使用者
知道團隊都在這裡：
怎樣才能建立一個好的團隊？
3樓：魔王松鼠寶寶
ddi智睿諮詢的觀點認為：要想打造戰鬥力強的團隊，讓下屬個個成為精兵強將，需要你有決心、有毅力，真正在人的方面花時間。首先你要充分理解崗位要求，不僅看當前要求，也要思考未來變化，然後再以此為依據，全面客觀地考察人、評價人。
然後對於領導崗位的人選，更需要以發展的眼光看問題；比如，未來的崗位職責及要求可能比現在更高；再比如，未來的市場環境可能比現在的挑戰更大，需要領導者推動變革。最後你要克服這樣的心理障礙，要敢用牛人。招人用人，就要用精銳部隊，用至少在某個領域比自己強的牛人。
有了團隊的支撐，你才能更好地提升自己，擔當更多的職責。
4樓：呂屹
培養人才，一點點做，慢慢就會發生變化，要耐得住心，腳踏實地，根據時間情況制定組織章程，有嚴格紀律，能夠隨著時間優化制度，學習，總結，提高自己能力，能做好協調，分析處理問題，履行責任。
5樓：
1、最重要的是人，團隊組建者要選好人，合理搭配，性格互補，能力互補，萬不可千人一面，這樣的團隊會有很多短板。有句話沒有完美的個人，只有完美的團隊，意思就是要互相補短，組成最強； 2、制度，賞罰分明的制度保證了大家的工作積極性，一定要有和業務契合的績效考核制度，不能大鍋飯。 3、文化，領導真要把自己對業務對團隊的理解灌輸到每個人的思想當中，這是團隊靈魂所在。
就這些，本人工作幾年的一點心得，僅供參考
如何建立自己的團隊
我怎麼才能建立一個團隊
6樓：可樂零七
打造好的團隊，有人說靠制度，有人說要靠執行力，有人說要靠戰略，有人說要靠目標。答案都是對的。同時，我個人認為團隊的關鍵是團隊成員。
社會的組成細胞是家庭，企業團隊的組成細胞是每個成員。如果每個成員的態度是一流的，並且能力也是一流的，則這個團隊自然也是一流的！根據這個觀念，我分享一下打造團隊的一點見解。
首先，我們要樹立一種信念，這種信念可以幫助我們個人迅速的成長，同時也能保證我們團隊的超強執行力，這個信念就是：「我是問題的根源。」 「我是問題的根源」它代表了一種承諾，代表了一種責任，也代表了一種思想。
這種思想就是我對我自己100%負責。拿破崙說過：「當每個人都做好自己時，那整個世界馬上改變。
」同樣，當我們每個人真正樹立「我是問題的根源」這一信念時，那整個企業也馬上改變。
每個成員都要對自己說一句「我是問題的根源。」因為您的不負責，可能導致其他人沒有辦法更好的創造價值。銷售部要對自己說「我是問題的根源。
」因為沒有良好的銷售，企業就沒有辦法將產品變成現金，沒有現金就好比一個人沒有血液。開發部也要對自己說一句「我是問題的根源。」因為現在是買方市場，消費者的需求是多樣化的，沒有強大的創新和開發能力，則很難產生強大的市場競爭力。
生產部也要對自己說一句「我是問題的根源。」因為產品就是人品，質量就是企業的生命。採購部也要對自己說一句「我是問題的根源。
」因為我採購的原料和裝置是一切生產中的源頭。倉庫也要對自己說一句「我是問題的根源。」因為如果我們的管理和服務不到位就會影響口碑，影響口碑就意味降低了我們在市場中的形象。
一個團隊成功不成功，很多時候並不是取決於乾的做好的那個人，而是取決於幹得做最差的那個人。因為如果把一家企業比喻成一部機器，則每個成員就是一個零部件，任何一個零部件出問題，都可能影響到整部機器的運轉。
打造好的團隊的首要關鍵就是要多學習。個人賺錢靠腦袋，企業發展靠思路。據中國工商聯合會統計，十五年前的企業現在剩下的還不到3%。
李嘉誠說：「昨天成功的經驗，會成為今天失敗的理由。」為了提高企業競爭力，我們只有不斷的學習，並且比競爭對手學的更快、更好！
現在社會發展一日千里，新技術，新理念，新方法，新模式層出不窮。只有不斷的學習，不斷的進步，才能既想做又真正能去做好事情，我們的團隊才能成為真正的超級團隊！
打造好的團隊的另一個關鍵是敬業多一點。沒有敬業就沒有卓越。2023年韓國漢城奧運會舉辦的男子100米蝶泳決賽，領先的是美國的名將比昂迪，他已經把其他選手甩在身後。
我想建立一個團隊，怎麼建立？
7樓：復仇的幽魂
首先要到5級。。知道首頁點團隊。。輸個名字點建立就行了。。
但沒到5級是沒發創的。。
如何建立自己的團隊？
8樓：長沙匯德教育諮詢****
1、明確團隊
目標目標可以是管理目標、生產目標，也可以是安全目標、品質目標、效回率目標，答它是一面旗幟、一盞指明燈，可以帶領大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達到預期的結果。只要經過深思熟慮制定出了符合自身發展要求的目標，就要使其深入每個員工的內心。
2、樹立團隊精神
在團隊中既要注意個人能力的發揮，又要注重整體配合，要有強烈團體意識，一榮俱榮，一損俱損。大家時時處處要有大局觀念，以團隊利益為重，團結協作，共同前進。
3、加強團隊溝通
溝通是一門大學問。成員之間如果溝通不好，往往會產生矛盾，形成內耗。必須要發揮大家的智慧和力量為團隊發展獻計獻策。
4、尊重和激勵團隊成員
尊重成員不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果，而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。當他們取得成績時，要激勵其再接再厲；當他們犯錯誤時，要誠懇地指出問題的根本原因和今後的努力方向，而不是一味地加以指責。經常給予成員積極暗示或激勵，譬如每天跟團隊成員說一句鼓勵的話，雖然這堅持起來不是件容易的事，但是會收到意想不到的效果。
5、謹防小團體主義
9樓：匿名使用者
建立團隊試用期間，等級為5級以
及以上以及qq會員的使用者將擁有建立團隊的版
許可權，並可在
權個人中心即可看到「建立團隊」連結，點選連結即可開始建立你自己的團隊啦！
1）建立的團隊最好是按照自己的專長和興趣為基礎，建立相應分類下的團隊。
2）每個人只能建立一個或者加入一個團隊，所以有許可權建立團隊的你，要珍惜機會喲~~
3）團隊基本資訊：團隊的名稱和團隊宣言最好能表現團隊的特點，意思明確、好理解，以方便更多的有共同興趣愛好的人，找到你的團隊並加入進來。為了方便使用者的尋找和加入的團隊，團隊的名稱和分類不可修改，深思熟慮為你的團隊建立最有代表性、最專業的名字吧！
10樓：匿名使用者
組建來一個強團所必需做到的1，響亮
自而又有寓意的團隊名（特色）2，足以打動人心的團隊口號（含發展方向）團隊文化，包括團隊使命（動力之源）、團隊價值觀（統一聲音）、團隊願景（共同戰鬥）等等3，招募人才（得力助手及團員）吸引人才，一個人永遠做不完所有的事，一定要有團隊的配合，團隊一定需要協作4，自己的意願和團員達到高度一至5,團隊訓練，訓練=成果，沒有經過訓練的團隊只是烏合之眾團隊訓練具有如下效能： 改善人際關係，增強團隊的凝聚力與向心力 能幫助團隊成員認識個體與團隊，團隊與團隊之間的互動關係，加強彼此間的溝通力，通過建設高水平的團隊，有效提高企業團隊活動的效率. 提升團員對目標的渴求度 幫助團員清晰的瞭解自己與目標之間存在的各種問題，使他們在面對困難和挑戰時，能夠以負責任的態度、更堅定的信念去實現目標。
最後達到提升團隊戰鬥力的目的.
11樓：韋培敏
發展團隊需要一個目標，怎樣才能讓更多人蔘與進來，新成員如何快速融入，複製及裂變
12樓：匿名使用者
第一次錄 講的不太好 後續會重新講團隊建設 求關注
13樓：娛樂俱樂部
能力。作為團隊負責人，能力是必須看重的，只有擁有專業水平和能力才能被團隊的成員認可以及聽從。
14樓：中公教育
a． 團隊抄名稱。為團隊取bai一個能體現團隊特點，
du立意明確、容易理解的zhi團隊名字。dao
我想組建一個自己的,團隊怎麼做?
15樓：匿名使用者
加入我的團隊吧、每星期貢獻滿5分給你分配50**、貢獻分越多、偶就給你分配最高上線的**，
16樓：匿名使用者
手機不可以建立，只有在電腦上才可以的
如何組建一個團隊？
17樓：biubiu哩
首先一個優秀的團隊必須要有一個優秀的領導者。其次要做到以下幾點。
1.這個領導者不需要所有的能力都是團隊最頂尖的，但是必須有的一項能力是能夠為團隊中的目標創造機會，併為之提供資源。
2.確定一專案標是團隊領導者的任務，並集合為實現目標所需要的團隊成員，培養團隊成員互相之間以及對領導的信任，提高團隊的凝聚力。
3.制訂相應的規則，鼓勵所有對專案目標有益的行為和想法，對消極怠工的情緒以及做法，一定要強烈的抵制，並做出處理決定。
4.對創業團隊有幫助的人分為有專業技術能力的人，對專案發展進行規劃的人和具有強烈個人交際魅力的人。這三類人是創業必須不可缺的重點人物。
5.建立一個標準的專案評估體系，沒有標準的程序是不可控的，沒有評判則沒有約束，信馬由韁似的工作並不能展現業績。
6.團隊中人應該喲職業道德操守，對正在進展的專案做到保密的義務，不對外人談及一面造成資訊洩漏。
18樓：閔君汗夢凡
一隻好的團隊，需要不斷的充實人才，挑選最適合自己工作性質的人才，不是一下子就能建立完成的，即使都是優秀的、適合你工作的團隊，也需要一段時間來磨合，建立優秀的團隊所必須有的默契
團隊如何建立目標感，團隊 如何建立目標感
首先，對團隊進行摸底。對團隊進行摸底就是向團隊成員諮詢對團隊整體目標的意見。第三，與團隊成員討論目標表述。與團隊成員討論目標表述是將其作為一個起點，以成員的參與而形成最終的定稿，以使獲得團隊成員對目標的承諾。第四，確定團隊目標。通過對團隊摸底和討論，修改團隊目標表述內容以反映團隊的目標責任感 雖然，...
怎麼建立團隊？如何建立團隊？需要哪些條件？
在團隊中心點選 建立團隊 即可建立屬於自己的團隊，為了便於有著共同興趣愛好的知友找到您的團隊，需要填寫一些基本的團隊資訊。希望幫到你 現在建立芝麻團隊，需要團主的等級達到13級，開可以開團。具體方法如下2 在開啟頁面裡點選 使用者 芝麻團。3 在開啟的頁面裡點選 建立芝麻團 4 在開啟的頁面裡，按要...
如何發展自己的團隊，團隊如何發展
團隊如何發展 摘要。您好親親，很榮幸為您解答哦 團隊如何發展如下 取決於這個團隊的發展目標，而團隊目標的設立和執行，需充分調動起全體成員們工作的積極性和創造性。團隊如何發展。您好親親，很榮幸為您解答哦 團隊如何發展如下 取決於這個團隊的發展目標，而團隊目標的設立和執行，需充分調動起全體成員們工作的積...