1樓：合易人力資源
這是一份《生產廠長崗位職責》，供您參考之用：
1. 堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3． 組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4． 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；
5． 負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；
7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，稽核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生；
10． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性；
13. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18. 貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
19. 認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
希望上述資料對您有所幫助！
2樓：牧訊
1.根據生產計劃的安排,組織技術人員做好生產前的技術準備工作,為均衡生產創造條件.
2.根據公司下達的生產綱領編制車間的生產查定,並擬訂相應的車間技術改造措施和組織設計實施.
3.進行新產品設計圖樣和產品更改許可書的鑄造工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規程、技術條件和驗收標準，並負責審查或校核工作。
4.組織開展技術革新、工藝改進和工藝試驗，並組織消化吸收國內外先進技術，提高車間的工藝及技術水平。
5。推進全面質量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施規劃並組織實施，提高鑄件質量。
6。制定年度、月度技術工作計劃及擬寫工作總結。
3樓：職場導師劉盈盈
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回答親您好，廠長崗位職責是：
1.廠長隸屬總經理的領導和監督,必須忠於總經理,對總經理負責制,負責指揮、協調各部門的生 產整體運作,對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。
2.負責協助總經理的工作,提高員工思想品德素質和自身素質,調動員工的團隊意識,加強員工的 凝聚力,樹立安全觀、品質觀、時間觀,以廠為家,為企業的發展貢獻力量。
3.協助總經理做好全廠各部門管理人員的工作協調與管理,加強其組織能力、技術指導和思想教育 工作,以身作則,嚴明公正,全面要求。
4.負責監督協調銷售客戶的售後服務及維護維修等工作的安排等更多3條
生產廠長的職責是什麼？
4樓：匿名使用者
車間主任職責
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工加班加點（需提前告知）和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支援質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持「安全第
一、預防為主」的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間佈置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；裝置、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產廠長崗位職責
1.堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，稽核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生；
10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性；
13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
希望對你能有所幫助。
生產廠長，車間主任的崗位職責分別是什麼 40
5樓：之何勿思
一、車間主任職責：
1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支援質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持「安全第
一、預防為主」的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間佈置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;裝置、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
二、生產廠長崗位職責：
1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3、組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;
5、負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
6、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調;
7、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;
8、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，稽核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;
9、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生;
10、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃
一、廠長
是對公司總經理負責，負責指揮、協調公司的整體運作的人。身為廠裡最高領導，通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。
二、車間主任
是崗位名稱名，主要負責全面主持車間的工作。
廠長的崗位職責，生產廠長的職責及管理內容是什麼
生產廠長的職責及管理內容是什麼?1 組織生產 裝置 安全 環保等制度擬訂 檢查 監督 控制及執行。2 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產 銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案。3 負責編制年 季 月度和平時作業 裝置維修計劃及時組織實施 檢查 協調 考核。4 密切配...
生產文員職責是什麼生產部文員的工作職責是什麼？主要是做什麼？
一 首先生產文員的職責大約有如下 不同的行業不同的企業，生產文員有不同的工作職責，主要是對生產資料進行統計，分析，管理，以及完成上司臨時按排的工作就可以啦。生產文員很累的喲,曾經做過一段時間 1 如果有用到erp系統的話就涉及到錄入,即每天生產 進度 的錄入這個系統雖然比較簡單,但需要的是萬分謹慎，...
生產計劃部的職責是什麼，生產計劃部門職責有哪些
1 將銷售部下發的訂單編製成生產銷售 和資金計劃，並下達生產作業計劃，根據作業計劃合理組織安排，對人員 裝置和物資有一定的調配權。2 貫徹執行公司的成本控制目標，按照銷售訂單核算各種物料的計劃用量，加強對原材料使用的控制 3 隨時掌握生產進度，統計班 日 旬 月的計劃完成情況，做好統計資料的分析 上...