1樓：中興活力子
呵呵，戰略業務單位，就是你公司的一個組成部門呀！不過，它是戰略性的，比如人力資源部、戰略策劃部、產品研發部等等！
戰略業務單位是一個帶有全域性性、前瞻性和根本性的業務單位。它的有效運作決定著公司的未來、潛力和前途命運！
2樓：李霜的故事
用愛去感化身邊的人甚至更多的人，我的著急是對公司的負責任。
3樓：紐崔萊經銷商
企業管理層進行現有業務分析的第一步是確定戰略業務單位。戰略業務單位是企業在某一戰略指導下開展的一定業務範圍。具體是指具有單獨的任務目標。
具體是指具有單獨的任務和目標。並可以單獨制定計劃而不與其他業務發生牽連的一個業務單位。可以是企業的一個部門或部門內的一個系列產品系列。
也可以是具體的產品或品牌。業務範圍的劃分主要依據業務範圍的劃分依據主要涉及三個方面，一是顧客群，二是顧客需要。三是技術。
例如一家專門為電器企業提供泡沫的包裝公司，其顧客群時需要泡沫。包裝的電器企業，顧客需要是為電器裝置進行包裝。技術是用於包裝的泡沫。
4樓：匿名使用者
戰略業務單位是指擁有單獨的任務、目標和特定的市場重點，並可以單獨制定計劃而不與其他業務發生牽連的企業中的一個單位。一個戰略業務單位可以是企業的一個部門或一個部門內的一個產品線，有時可以是一種產品或品牌。一般而言，一個戰略業務單位應有3個特徵：
①它是一項獨立業務或相關業務的集合體，但在計劃工作上能與公司其他業務分開而單獨作業；
②它有自己的競爭者；
③它有一位專職經理，負責戰略計劃、利潤業績，並且他有能力控制影響利潤的大多數因素。
企業的成長最終需要將相關產品線歸類為事業部，然後將這些事業部歸類為戰略業務單位。戰略業務單位組織結構尤其適用於規模較大的多元化經營的企業。
執行長
圖5 一7 戰略業務單位組織結構
戰略業務單位組織結構的優點：一是降低了企業總部的控制跨度。採用這種結構後，企業層的管理者只需要控制少數幾個戰略業務單位而無須控制多個事業部。
二是由於不同的企業單元都向總部報告其經營情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的資訊過渡情況。三是這種結構使得具有類似使命、產品、市場或技術的事業部之間能夠更好地協調。四是由於幾乎無須在事業部之問分攤成本，因此易於監控每個戰略業務單位的績效（在職能式結構下也如此）。
戰略業務單位組織結構的缺點：一是由於採用這種結構多了一個垂直管理層，因此總部與事業部和產品層的關係變得更疏遠。二是戰略業務單位經理為了取得更多的企業資源會引發競爭和摩擦，而這些競爭會變rsswww.
aifaxinxi.com變成職能隆失調並會對企業的總體績效產生不利影響。（五）矩陣制組織結構
矩陣制組織結構是為了處理非常複雜專案中的控制問題而設汁的。這種結構在職能和產品或專案之間起到了聯絡的作用。這樣，員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負責產品或服務，而另一名負責職能活動。
在上述小組中，開發和生產產品c 的員工不僅對產品c 的主管負責，還對每個區域的主管負責。矩陣制組織結構的目標就是充分利用企業中專門技術的結合，而普通的分級結構就難以實現這一目標。矩陣制組織結構將個人或單元橫向歸類為小組，並由小組處理正在進行的戰略事務，從而實現這一目標。
這一混合制結構在保持職能制結構和m 型結構的優點方面作出了嘗試。
5樓：匿名使用者
戰略業務：是指對一個企業或組織在一定時期的全域性的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理業務。包括公司在完成具體目標時對不確定因素做出的一系列判斷.
公司在對環境判斷活動的基礎上制定戰略。
企業戰略業務單位是從事戰略設計，其實質是圍繞著企業的三個核心問題進行細化設計的過程，這三個核心分別是：企業在**？企業去**？
我們何時競爭（行動）？「企業在**」是指明晰企業的位置，我們的優劣所在，我們如何從廣泛的市場參與中選擇有價值的目標市場與顧客，以提供滿足其需求的服務舉措。「企業去**」是企業的未來發展方向。
「我們何時行動」指我們什麼時間怎樣行動才能戰勝競爭對手，這需要詳細分析企業競爭對手以及獲取較**值的各種策略手段。
可以是產品，還可以是品牌，專案也有但是少，比如產品的戰略定位、產品的**戰略，品牌的戰略定位、品牌的營銷戰略。專案也有發展戰略。
一般制定「組織或企業」的戰略業務需要的工具如；通用矩陣、波士頓矩陣、swot分析(優勢、劣勢、機會、威脅）、行業分析等。一般先要分析企業的現狀（優勢、劣勢）、外部環境（機會、威脅）還要分析企業的核心競爭力等。實際上swot分析也是一個矩陣分析，要給出企業的最佳發展戰略
業務單位是什麼意思呢？
6樓：塞昶
同學你好，很高興為您解答！
業務單位可能是一個事業部，也可能不是一個事業部。一個事業部內，由於面向不同市場，也需要不同的戰略。例如，一個汽車公司劃分為轎車部和卡車部，卡車部有面向農村的卡車和麵向礦山的卡車。
市場不同、需要不同的戰略，屬於不同的戰略業務單位。
希望高頓網校的回答能幫助您解決問題，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。
高頓祝您生活愉快！
7樓：天狼醫生
，很高興為您解答！
業務單位可能是一個事業部，也可能不是一個事業部。一個事業部內，由於面向不同市場，也需要不同的戰略。例如，一個汽車公司劃分為轎車部和卡車部，卡車部有面向農村的卡車和麵向礦山的卡車。
市場不同、需要不同的戰略，屬於不同的戰略業務單位。
面試時人家問你對公司有什麼瞭解應該怎麼回答？
8樓：朕叫吳浩斌
告訴你一個我的技巧！！
你想進a公司，先找一家跟a公司業務相仿的小公司b公司面試，當場或者客氣地問b公司面試官（可能是小公司老闆直接面試）一些相關的的思路，流程，記錄好！！！！回去，背好，再結合網路上的資料結合下，再去a公司面試。這樣你成功了80%以上！
這就是孫子兵法的反客為主！
9樓：中公教育
1、在面試前要先了解下這個公司的一些基本資訊。
10樓：音十諮詢
首先，面試前需要對應聘的公
司、所在的行業、競爭對手以及崗位做一番全方位的瞭解。途徑和渠道可以上網，可以找同事或朋友，也可以通過**等等。
會計類的管培是個不錯的機會，如果若干年後，能夠接觸業務，成為業務的合作伙伴，將是非常不錯的選擇。
11樓：匿名使用者
這個對方在面試的時候對你提出的問題，有的時候臨場發揮就談自己真實的想法，不要去隨便胡編亂造，這樣呢感覺得真誠一些。
12樓：羅蘿侃職場
中國安防技術****有**嗎？有的話就去看一看，看仔細一點。從這公司的名字很明顯是安防技術了，看**介紹的是哪些哪類安防技術，如不清楚某一項或某幾項具體的安防技術，也可以在網上找更細節的東西看一看。
還有就是招聘**也一般會介紹下公司概況。
如是銷售崗位，最好能知道一點該公司安防產品的行業客戶；如是製造崗包括採購，可以稍微提下製造該公司安防產品的**商；如是研發崗位，可以談談安防產品的發展前景。
至於公司的假期、薪金、福利等，說不知道就行了。
13樓：蛋蛋的憂傷
求職首先是對自己的定位，當然面試時的態度也很重要，態度要誠懇，但又不要過於太緊張，回答對方的問題要思路清晰，明確又不要過於囉嗦。因為沒看懂你是應聘管理者，還是培訓生的，所以只能分二者說。要是培訓生，就不要過多的說自己怎麼樣經驗豐富呀，怎麼樣見多識廣呀，你要著重表達出自己的適應能力，學習能力，和提升能力。
當然如果是問題相關技術專業的方面，你就一定要把自己所學的都儘可能展示出來。如果是管理者的話，那肯定要展現的是自己的經驗豐富，都在哪些公司任職過，等等。
14樓：崔崔
您好，建議自己到他們的公司官網好好了解下業務，就算標準答案放在這裡你背過了，萬一面試官來了興趣順著往下問，你又怎麼答？
可以從公司現在主要做的業務，還有公司最近的一些新的動向著手準備，看一看。然後表達下這個公司在安防領域的地位，自己對安防這個行業的理解，表達下自己很想加入之類的話，財務管培生是剛畢業的學生是嗎，個人覺得財務方面重點考察的應該還是自己的專業知識，還有財務比較看重實習經驗。
15樓：今生不再
回答招聘廣告中的公司介紹就可以了。事實也是如此，我既不是商業間諜，也不是私家偵探，你還期待我對你公司有多少了解？也就說說大概狀況，公司位置，做什麼業務等等。
16樓：匿名使用者
無法回答你。自己在網上搜尋該公司**，他都有自己公司的簡介，背過簡介作回答你就圓夢了。
17樓：匿名使用者
其實你完全沒有必要把外界傳聞或者**宣傳的文字，公司的亮點給面面俱到，因為公司到底怎麼樣他們比你更清楚，你可以隨便的應付一下，然後可以的表明你來公司之後的學習與工作態度，告訴監考官你有多珍惜貴公司提供的平臺，今後要怎麼做，其實他們最關注的還是你會什麼，遇到什麼問題，你的解決方式，你可以舉一些你以前的成功例項。這樣子面試就可以過了！
18樓：呆呆的小鈺
就隨口說下公司的主要業務和規模，以前競品和存在的不足之處，再提下自己的建議什麼的就好了，這樣就可以很大印象和好感了
19樓：99人間百科百曉生
把公司狂吹一陣！！！！
20樓：前沿領嗨
不用多給分，我分已經很多了。您算是問對了。
百v度v搜 v社v會v縱v橫v學v （刪掉v） v在v新v浪v讀v書v網v直v接v閱v讀
下面是書的節選
如何應對社會三階層企業裡的主考官。
許多人從學校畢業以後，第一件頭痛的事情就是找工作，無論你的理想多偉大，但是眼下你必須要找到工作，可是現在的企業怎麼搞的都有，尤其是管應聘的人更是五花八門，所以你不要認為那個主考官有多高尚，也許他就是基層社會的素質，那我們如何根據主考官的素質來應付他們呢？這是一門學問。現在我們就談談如何應付社會三階層的主考官。
基層社會 技能要多而泛。
由於現在的企業五花八門，怎麼搞的都有，尤其是許多中小型企業或者微型企業，不建立企業文化，不制定企業發展戰略，完全是走一步說一步。到這樣的企業工作固然是前途渺茫，可是剛畢業的大學生必須要找到工作，於是如何應付基層社會的主考官便成了當務之急。……
21樓：匿名使用者
只要弄那個就可以了。
22樓：捌來華扛
第四十一回 心猿遭火敗 木母被魔擒 第四十二回 大聖殷懃拜南海 觀音慈善縛紅孩
23樓：滋**槐
第一百零六回 書生談笑卻強敵 水軍汨沒破堅城
體制是什麼意思?一個公司的現行體制又是什麼?可以幫我想個嗎？很急！！！
24樓：v英國皇宮
1、體制指一個國家**的組織結構和管理體制及相關法律和制度，簡稱政體。在不同的歷史時期，不同的國家和地域，政治體制都不盡相同。
政體包括了一個國家縱向的權力安排方式，這也叫做國家結構形式；它還包括了各個國家機關之間的關係，這通常稱作政權組織形式（在中國大陸，政體往往等同於政權組織形式）。
值得注意的是，即使是不合法的**或是無法成功行使權力的**也有其政體存在，無論其統治品質優劣，一個失敗的**仍然是**的一種形式。如果一個公司內部擁有官僚架構，也能被視為「**」的一種。不過，本條目只述及國家的**。
2、一個公司的現行體制即經濟體制，是指在一定區域內(通常為一個國家)制定並執行經濟決策的各種機制的總和。
通常是一國國民經濟的管理制度及執行方式。是一定經濟制度下國家組織生產、流通和分配的具體形式或者說就是一個國家經濟制度的具體形式。社會的經濟關係，即參與經濟活動的各個方面、各個單位、各個個人的地位和他們之間的利益關係，就是通過這樣的體系表現出來。
經濟體制除了指整個國民經濟的管理體制外，還包括各行各業如農業、工業、商業、交通運輸等等各自的管理體制，此外各個不同企業的企業管理體制也屬於經濟體制的範圍。經濟體制的不同，體現在社會制度的不同，而社會制度的不同決定了經濟體制不同。
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