1樓：
到底他們是有能力還是無能為力呢？你說的家人要是父母兄弟姐妹我不會要求他們太多，因為父母養大我們對他們好是應該的，兄弟姐妹一起長大互相關心照顧是自然的。如果他們確實無能為力就不要強求他們，要是他們有能力你可以試著向他們講道理講親情。
如果你指的家人是親戚朋友，「要想別人怎麼對你你必須怎麼對別人」，如果這點他們都不懂，那他們怎麼對我以後我會怎麼對他們。
2樓：匿名使用者
如果從道德上對別人好,那麼從道德出發也應該對別人寬容!
你對家人很好！但你急需幫助時他們卻袖手旁觀時你會怎麼想？怎麼做？
3樓：
傷心肯定是有的,但自己卻不能不振作。一方面自己努力想解決的辦法，另一方面可以向自己最好的朋友傾訴內心的痛苦或寫日記等方法發洩一下自己的情緒。等到自己最最困難的時候過去了，心情恢復平靜後再回想一下當時家人為什麼會不幫自己，客觀評價一下當時的情況：
是不是他們不想幫你？還是自己當時強人所難？到時自己就會有一個答案了。
4樓：匿名使用者
為了家人可以無私的付出一切，如果家人也這樣，我會傷心的．
5樓：
在痛苦時暫時不要把他們當家人,只當朋友或熟人,等事情過了之後,再說吧!免得傷心過度!
6樓：匿名使用者
難過！傷心！欲哭而無淚！當然，你還要堅強。
如果他們真的這樣做，你就堅強的和他們說：「看誰能笑到最後」！！！
7樓：
沒辦法~
再去找別人幫忙~
8樓：
沒有什麼辦法,只能接受事實,家人的袖手旁觀是對人不為已,天誅地滅的最好詮釋了
人如果可以氣死，那麼當你人生最低谷最需要人幫助的時候，只有一個姐夫會幫自己，其他親人都袖手旁觀，這 10
9樓：花顏笙百湄
太悲觀了吧 看到的世界就是悲傷的 低估時只有自己去面對，別的人無法幫助你
10樓：dai代虎
我現在是在親人朋友那裡借兩千都借不上
11樓：匿名使用者
你首先要明白，人是為自己活著的，如果你自己都不珍惜自己，別人珍惜你又有何用
12樓：anna你娜姐
如果你覺得你這麼容易就想死的話，那你之前還活了那麼久幹嘛，哪有人一生都是坎坷，想開點
13樓：semsun青年
有人幫總比沒人幫好 說明你還是有人關心 什麼事都有正反兩面 要學會調整自己心態
14樓：匿名使用者
想去死多簡單啊，不過在想死之前你有想過自己需要自己嗎，你活著是幹嘛的，如果不知道建議你等你知道了在決定要不要去死
15樓：匿名使用者
一個親人都沒有的人更可憐
當人遇到困難，急需別人的幫助，這時最能看出誰對你最真心，最好。 寫出相應的諺語
16樓：又見萬馬
患難識朋友 。 -（蘇）列寧
在快樂時，朋友會認識我們；在患難時，我們會認識朋友。 -(英)柯林斯《史記》 路遙知馬力,日久見人心
相知在急難，獨好亦何益。 －(唐)李白
當你在做一件很利於單位發展的事情急需各部門協助卻得不到時，該怎麼辦?
17樓：合易人力資源
你先不要急，這種問題是大多數公司的管理痼疾，必須引起上下級的重視。
必須多溝通，不僅要做好縱向溝通還應該做好橫向溝通。只要各部門相互瞭解理解之後對共同的工作目的達成了默契才能更好的完成任務。
這是一個管理鏈的問題，各個部門之間的銜接要做好，最關鍵還是兩個字溝通。當接到公司一項新的任務之後，各相關部門負責人就應開個會明確各自的任務並提出需要其他相關部門何種配合，大家達成共識之後再進行工作。在工作進行中遇到部門內不能獨立完成的問題時要在第一時間招集相關單位負責人一起商討對策。
要學會借力，借別人的力來使任務完成得更好。
值得一提的是，我們還要談到獎懲，對此次完成工作有突出貢獻的給予獎勵，而有失誤的適當懲罰，這個獎懲制度應是在接手工作之初就向每個人表明的，這也是薪酬激勵的一種方式，尤其是遇到需要各部門配合的是既定工作任務之外的事這種情況，額外的獎金能很大激發各部門員工工作積極性。
希望上述回答對你有所幫助~
18樓：坑爹誆娘
我一般是如下操作：
1.先把事情擱置，抽個時間與上司溝通，得到上級的明確指令；
2.如果上級明確需要做，那要求他配給相應的資源，比如各部的配合，相應的人力物力，相應的權力；
3.如未配給資源或資源不足又要求要做，那就只能硬著頭皮與各部溝通協調，適當的妥協和降低標準，以獲得各部配合；
4.如果上級未置可否，那就不去做這件事，再好的東西不是boss認可的也是沒意義的；
5.如果與各部溝通無效，無法開展工作，只能說自己沒有融入到公司特定的文化氛圍中。
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