1樓：匿名使用者
一流企業拼服務、二流企業拼管理、三流企業拼質量、四流企業拼**！ 1、豐富的商品組合 2、輕鬆、舒暢、整潔、明亮的購物環境 3、合適的**政策
4、適當的** 5、員工的服務意識
（高的客流量未必能帶來高利潤） **戰永遠不是一個成功企業的王道！！！！ 現在**不是第一位，顧客的生活水平提高，需要的是服務！ 從理論上講，現在是關係營銷的時代。
以會員制為基礎，利用各種渠道與會員進行互動、溝通，使會員成為穩固的「家人」，這樣你的固定顧客會越來越多 顧客選則在那個商場購物首要的應該是服務。。
所以我們要在調整好產口結構的時候把服務跟上去。 **非王道,服務更重要,但前提是生存!
很多企業在輝煌的時候消失,或是更名改姓,對於曾經在那裡奮鬥過的人來說,不得不說是一件讓人心痛的事情!
方法是俗點,但是怎麼樣呢,大家夥兒就只懂這個,喜歡這個!平平淡淡才是真嘛,呵呵! 商品+服務+營銷策略=提升客流量的辦法！
差異化營銷+細節管理 員工的積極性+適合本區域的**+顧客的認知度=有效客流 不斷優化經營商品組合+適合當地消費習慣的**活動+優質的服務 一流的企業也經過四流的時候，做為企業，首先要活下去！用個別敏感商品做低價吸引客流，用好的商品組合+好的服務，提升銷售。賣場是個大舞臺，商品就是演員，演的好壞還要看導演的 因地制宜定策略
確定根基強管理
管理到位創服務
服務強化贏**
**保證長生存 零售行業類別較多，單就提升百貨業客流量談談自己的想法，請各位指教：
1、所謂服務為民，建議百貨店提高購物環境的同時多增加一些人性化設施（如吸菸室、育嬰室、vip休息室、停車場休息間、洗車房、書吧、**吧檯等)；
2、豐富**活動，提高**活動獎品檔次，減少大型打折活動；多推出一些個性化**活動；（嚴格控制品牌場商打折甩貨！！！）
3、加大宣傳力度，宣傳方式不要單一：如網際網路、簡訊、dm單、報紙、電視**、公交、taxi等，宣傳口號要打動人心；
4、品牌結構合理化，調整品牌必須綜合所在地的地域環境、消費者的購買傾向購買力、周邊商圈的品牌結構等因素；
5、配套消費要健全，如咖啡屋、餐廳、卡拉ok、美容美甲、小超市等； 今年超市業態客流下降幅度較大，但客單上升不少，其中因素蠻多的；在提升客流方面，努力抓住目前限有的忠誠顧客群體，因為他們是公司的「淨推薦者」，跟公司的利潤增長息息相關。 客流量的提升不是短期工作，需要系統的從門店形象＼服務＼設施＼商品＼**＼導購＼員工技能等各方面做起，才能保證門店的客流量．
短期提升的方法有很多，但作為門店要想長久的發展下去，必須從以上幾點著手， 第一,調查商圈----分析商圈-----開發商圈----啟用商圈
第二.,要滿足,1,商品齊全2.商品新鮮3.有親切的服務4.賣場清潔,低廉的**,
第三,良好的氛圍
第四,不斷的給顧客新感覺 第一是**；
第二是質量；
第三是管理；
第四是服務；
第五是堅持。 商品差異化+服務+生鮮自營+**+賣場品牌 1、開展場內、場外**活動；
2、開展社群活動；
3、改善商品結構；
4、提升賣場環境；
5、提升商品質量；
6、降低進貨成本，以最實惠的**銷售；
7、提升顧客服務； 產品、**、服務、質量、營銷、營運、環境、文化、精神控制……
如果僅求短期的就做**和營銷就行,核心點在商品（**商）支援和**炒作上 以上觀點均**聯商
2樓：蝦米思維
只需一招，讓超市的客流快速爆棚
3樓：陳常宇
超市的主要消費群體是老齡化客戶群，而最吸引這類客戶群的方法是限時打折或**活動
4樓：小山村情懷
通過新穎與準確的**模式來提升客流 結合自身商品的結構，通過組合調整來達到吸引顧客的目的 目標消費群體的地位，以此來挖掘客流 提升差異化的增值服務來延伸客流通過提升商場自身的配套功能來增加客流
5樓：塵煙了了
搞點大促活動？在附近的小區之類的發發單子？一般超市都這麼幹吧。
6樓：深圳俊竹科技****
採集客流資料，深度挖掘分析客流的變化規律。從而運用大資料分析何時做**才能吸引客流，還有分析各個區域的吸引率和繁忙度，從而對鋪位進行合理分佈來吸引客流。確定時間、人力和庫存訂貨量來滿足客流需求
超市如何提高客流
7樓：簡簡冰
（一）外圍總流量分析
在商場與外界連通的所有通道部署客流統計點，可以獲取購物中心整體的客流量資料。
■ 以此可以掌握購物中心整體客流量的變化趨勢及規律，並可掌握各通道的客流量分佈情況。
■ 通過對營銷活動前後整體客流量的變化的跟蹤，可以對活動效果作出整體的判斷和評估並且為優化總體資源的利用提供資料依據。
（二）各區域、樓層客流分析
在商場各區域、各樓層通道間部署客流統計點，可以獲取購物中心各個區域的客流量資料。
■ 以此可以掌握購物中心各個區域在不同時段的客流量分佈規律，各個區域的客流貢獻(集客力), 以及顧客在各個區域之的流動規律及相互影響的關係等。
■ 通過這些資料的分析應用，購物中心對客流的把握已經更加精準，可以進一步優化購物中 心的客動線，以使顧客在購物中心內部更加有效地流動，帶來更多的銷售機會。
■ 可以對各區域的運營資源進行更加深入的優化。
（三）店鋪（/品牌）客流吸引度分析
為商場各租戶部署客流統計點。到達這一層的資料統計深度，幾乎已經能夠掌握到所有客流動態的細節。
■ 在這一層面上，通過客流量資料的分析應用，購物中心可以對每一租戶對購物中心客流貢獻(集客力)有極其細微的掌控，優化品牌組合將變得不再困難。
■ 可以幫助租戶儘可能的優化人力資源配置，以提升租戶的成交率，幫助他們達到更好的營業績。
■ 可以最大化的利用購物中心的場地資源，讓購物中心的每一寸面積都可以發揮最大的效力。
（四）到場客流屬性分析（性別/年齡層）
在商場主要出入口通道佈置客流署性分析系統，採集客流的年齡及性別資訊；
■ 精細掌握到店客流的購成；
■ 根據到店客流的屬性，驗證並及時調整商場及購物中心的經營定位；
■ 根據到店客流的屬性，安排更合理的**活動，增加顧客的購買機率；
8樓：在妙道山聽陳奕迅的莎葉蘭
那要看你多大的超市了，大的話要有專業的工作人員，降低成本，多搞**活動，儘量減少損耗，做好宣傳活動，吸引顧客的注意！小的話：1，周邊客戶的穩定性。
2，周邊客戶的需求點。3，店面的便利性。4，**商供貨的穩定性。
5，避免惡性競爭的規避性。
9樓：蝦米思維
只需一招，讓超市的客流快速爆棚
10樓：深圳俊竹科技****
超市提高客流可從外在的外觀設計方面；服務質量的角度；進行準確規劃，確定時間、人力和庫存訂貨量等；
還可以利用**廣告和服務口碑的擴散性來滾動擴大商圈，有意識地到那些薄弱地帶的小區去重點組織公關活動、散發**廣告，以提高這些地區居民對本門店的知曉度。
或者結合完善的客流量管理資訊系統，通過資料探勘分析，瞭解會員分佈的密度、會員的區域分佈特徵，瞭解哪些區域是本門店的盲區和薄弱區域，從而採取一些營銷手段。
超市如何提高客流量？
11樓：簡簡冰
（一）外圍總流量分析
在商場與外界連通的所有通道部署客流統計點，可以獲取購物中心整體的客流量資料。
■ 以此可以掌握購物中心整體客流量的變化趨勢及規律，並可掌握各通道的客流量分佈情況。
■ 通過對營銷活動前後整體客流量的變化的跟蹤，可以對活動效果作出整體的判斷和評估並且為優化總體資源的利用提供資料依據。
（二）各區域、樓層客流分析
在商場各區域、各樓層通道間部署客流統計點，可以獲取購物中心各個區域的客流量資料。
■ 以此可以掌握購物中心各個區域在不同時段的客流量分佈規律，各個區域的客流貢獻(集客力), 以及顧客在各個區域之的流動規律及相互影響的關係等。
■ 通過這些資料的分析應用，購物中心對客流的把握已經更加精準，可以進一步優化購物中 心的客動線，以使顧客在購物中心內部更加有效地流動，帶來更多的銷售機會。
■ 可以對各區域的運營資源進行更加深入的優化。
（三）店鋪（/品牌）客流吸引度分析
為商場各租戶部署客流統計點。到達這一層的資料統計深度，幾乎已經能夠掌握到所有客流動態的細節。
■ 在這一層面上，通過客流量資料的分析應用，購物中心可以對每一租戶對購物中心客流貢獻(集客力)有極其細微的掌控，優化品牌組合將變得不再困難。
■ 可以幫助租戶儘可能的優化人力資源配置，以提升租戶的成交率，幫助他們達到更好的營業績。
■ 可以最大化的利用購物中心的場地資源，讓購物中心的每一寸面積都可以發揮最大的效力。
（四）到場客流屬性分析（性別/年齡層）
在商場主要出入口通道佈置客流署性分析系統，採集客流的年齡及性別資訊；
■ 精細掌握到店客流的購成；
■ 根據到店客流的屬性，驗證並及時調整商場及購物中心的經營定位；
■ 根據到店客流的屬性，安排更合理的**活動，增加顧客的購買機率；
12樓：深圳俊竹科技****
從外在的因素分析出發，增加創新裝修吸引客流量，提升服務質量及商品的質量或者通過有效的陳列商品來達到吸引客流的目的。針對性的做營銷**活動等。
通過大資料分析來解決客流少的問題，分析客流的變化規律做好解決策略，滿足客流的需求。
超市如何提升客流量 7大方法吸引顧客
13樓：鯉魚跳龍門
提升超市客流方法：門店商品組合的選擇和調整利用**廣告和服務口碑的擴散性來滾動擴大商圈，有意識地到那些薄弱地帶的小區去重點散發**廣告，以提高這些地區居民對本門店的知曉度服務質量的角度藉助完善的客流量管理資訊系統
大型超市裡的客流量特別少,怎麼才能使顧客量增加呢,誰有好辦法
14樓：乜男盛初之
可以考慮下，每週做一種**商品，還有可以搭贈一些來小的商品，像有的可以送一點東西給老顧客的，像什麼打火機啊自，還有杯子啊，還有要抓住你店面附近的顧客的，還有服務也2113要好點的，還有陳列方面也要看下的，好的5261陳列給人一種溫馨的感覺的4102，還有可以多元化的。不知道有沒有幫到你的，希望你可以儘快的度過艱難的時期的。1653祝你生意興隆哦。
15樓：廣水貴巧蕊
如果地腳不好，那就完了，地腳好沒有人，那可能是**或服務質量問題，建議搞一些**酬賓活動。
超市吸引人的法寶主要還是**。
有什麼方法來提高超市的客流？
16樓：
一流企業拼服務、二流企業拼管理、三流企業拼質量、四流企業拼**。
豐富的商品組合。
輕鬆、舒暢、整潔、明亮的購物環境 。
合適的**政策。
適當的**。
員工的服務意識。
商品+服務+營銷策略=提升客流量。
差異化營銷+細節管理 員工的積極性+適合本區域的**+顧客的認知度=有效客流。
不斷優化經營商品組合+適合當地消費習慣的**活動+優質的服務。
因地制宜定策略。
確定根基強管理。
管理到位創服務。
服務強化贏**。
所謂服務為民，建議百貨店提高購物環境的同時多增加一些人性化設施（如吸菸室、育嬰室、vip休息室、停車場休息間、洗車房、書吧、**吧檯等)；
豐富**活動，提高**活動獎品檔次，減少大型打折活動；多推出一些個性化**活動；（嚴格控制品牌場商打折甩貨)
加大宣傳力度，宣傳方式不要單一：如網際網路、簡訊、dm單、報紙、電視**、公交、taxi等，宣傳口號要打動人心；
品牌結構合理化，調整品牌必須綜合所在地的地域環境、消費者的購買傾向購買力、周邊商圈的品牌結構等因素；
配套消費要健全，如咖啡屋、餐廳、卡拉ok、美容美甲、小超市等； 今年超市業態客流下降幅度較大，但客單上升不少，其中因素蠻多的。
短期提升的方法有很多，但作為門店要想長久的發展下去，必須從以上幾點著手， 第一,調查商圈----分析商圈-----開發商圈----啟用商圈。
要滿足,1,商品齊全2.商品新鮮3.有親切的服務4.賣場清潔,低廉的**,
良好的氛圍
不斷的給顧客新感覺質量、管理、服務、堅持。
商品差異化+服務+生鮮自營+**+賣場品牌
開展場內、場外**活動；
開展社群活動；
改善商品結構；
提升賣場環境；
提升商品質量；
降低進貨成本，以最實惠的**銷售；
提升顧客服務； 產品、**、服務、質量、營銷、營運、環境。
你有什麼能短期快速提高寫字水平的辦法
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