我心中的100 ,我心中的100

2022-06-07 20:42:06 字數 5616 閱讀 7188

1樓:匿名使用者

這叫做隔位退位減法。

小學三、四年級,要接觸到萬以內的大數字加減法,尤其是連續退位減法,是一個重難點,許多粗心的孩子,很容易在這種計算題上「栽跟頭」,一算就失誤。

因此,掌握正確的方法,是至為重要的。

以一道數學計算題為例:

435減去86,看上面這道連續退位減法題,在計算時,本著從個位算起的原則,首先,5減6就減不著,此時,就得從十位退一,也就是從十位借了一個十,這樣的話,個位就變成了10+5=15,15減6,很快能算出得9。

接下來該十位了,十位的3在退一之後,剩下2,這時,2也減不著8,又得繼續從百位退一,同樣的道理,百位借來一個百,也就是十個十,加上原有的2,變成了12個十,12減8,很快算出得4,十位又算完了。

最後,到百位,不需要減,但百位的4已經借走一個,就剩下3了,把3直接寫在橫線下面即可,所以最後得數是349。

再來看上面這一道連續退位計算題,507減去348,最上面的紅色部分,直觀地顯示出退一後的數字,比較難的是中間十位上的0,0可以看作10,兩次退一後,變成了9,這樣就好理解了。

為了讓同學們更容易掌握這種退一演算法,有一個口訣,非常實用,同學們可以牢牢記住,在做這類計算題時,就能保證正確率了。

退位減法要牢記,

先從個位來減起,

哪位不夠前位退,

本位加10別忘記。

希望我能幫助你解疑釋惑。

2樓:歲月靜好

我的理解是一個東西或者人對你很重要,有他幸福感百分之百,少了他就失去了全部。

100-1=0 這是什麼意思?

3樓:有趣地心理學

你只看到了別人做錯了的事情,卻無法正視別人的成功之處,學會感恩是我們需要學習的事情

4樓:千山鳥飛絕

意思是:1%的錯誤,也意味著100%的失敗。

「100-1=0」這個定律,最初**於一項監獄的職責紀律,說的是:不管你以前幹得多好,只要在眾多犯人中有一個逃跑,那就是永遠的失職。後來,管理學家就把它用到了企業管理和商品營銷裡面,很快就得到了很多的應用和流傳。

它告訴我們:對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

「千里之堤,毀於蟻穴」,這是一個眾人都明白的道理,「100-1=0」道理其實異曲同工,但是,或者有許多的生產經營者不一定能明白,更重要的是,要明白不難,難的是做到,某企業做到了,所以他成功了。

5樓:虔誠的圖騰

這是服務行業的一個比喻工作的說法:

服務質量詮釋:100-1=0

100減去1等於多少,是一道幼兒園學前班的算術題,然而日本一位著名的管理學教授的答案是不等於99,而是0.他認為,在服務業領域裡,顧客對服務專案的任何一項不滿意,他們的滿意度不會因此按減法遞減,而是全面否定,因為他不可能體驗所有的服務專案.

在他看來,他體驗的那個專案就代表了所有專案的服務質量.在市場競爭的環境條件下,他不會當"回頭客",再消費這家服務商提供的服務.對這家服務商來說,他的服務收益等於0.

拓展資料:

假如你有100隔顧客,你態度不好得罪了一個,其他99個看到就不會再來,所以就等於0了

「100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。

「100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。

但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。後來,這個規定被管理學家們引入到了企業管理和商品營銷中(包括服務行業),很快就得到了廣泛的應用和流傳。

6樓:呢喃清風湖面影

首先,這是一個定律

」100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。

資料拓展

定律定律是客觀規律的統稱,是解鎖宇宙奧祕的鑰匙。定律是瞭解宇宙的基石。是從亙古到現代不曾改變的宇宙規律。

定律是為實踐和事實所證明,反映事物在一定條件下發展變化的客觀規律的論斷。定律是一種理論模型,它用以描述特定情況、特定尺度下的現實世界,在其它尺度下可能會失效或者不準確。

7樓:己汀蘭世賦

你一定是服務行業的吧,假如你有100隔顧客,你態度不好得罪了一個,其他99個看到就不會再來,所以就等於0了

服務質量詮釋:100-1=0

100減去1等於多少,是一道幼兒園學前班的算術題,然而日本一位著名的管理學教授的答案是不等於99,而是0。他認為,在服務業領域裡,顧客對服務專案的任何一項不滿意,他們的滿意度不會因此按減法遞減,而是全面否定,因為他不可能體驗所有的服務專案。在他看來,他體驗的那個專案就代表了所有專案的服務質量。

在市場競爭的環境條件下,他不會當"回頭客",再消費這家服務商提供的服務。對這家服務商來說,他的服務收益等於0。

8樓:手機使用者

在一次某企業安監部門為企業新員工舉辦的安全教育培訓班上,老師問員工:100-1=?大家回答:

等於99。「錯!」老師轉身在黑板上寫了一個大大的「0」,告訴大家,在安全生產上,100-1=0。

這是一個影響深遠的著名理論,叫「墨菲定律」。定律指出,任何一件事情,如果客觀上存在著發生某種事故的可能性,不管這個可能性有多麼小,但是如果反覆去做,事故總會在某一時刻發生。也就是說,只要這個發生事故的可能性存在,不管其可能性有多麼小,這個事故遲早會發生,這就是100-1=0的啟示。

它告訴我們,在安全生產工作中,一個(次)或幾個(次)隱患(違章行為)也許不會導致事故發生,但在多次重複性的勞動中,事故終究是會發生的。對於一個人,安全意味著健康。對於一個家庭,安全意味著和睦。

對於一個企業,安全意味著發展。對於一個國家,安全意味著強大。古語道:

「千里之堤,潰於蟻穴」,意思是說雖然是小問題,卻有可能導致全域性的失敗。如果我們把藝海的經營發展比做千里之堤,那麼出現的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無意義。

9樓:匿名使用者

100的一去掉了得到倆0就是o啦

10樓:預約幸福

健康是一切的前提,就像「1」其它一切都為「0」健康一旦沒有了有再多的0也白扯

11樓:另

這道題不成立啊應該等於99不是嗎應該題出錯了吧

12樓:【亂世繁華

身體是1,其他是0,丟掉了身體,其他就無價值了。

13樓:笑天線

兩個0相當於一個0。

14樓:戈遠源雅嫻

服務行業中對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

15樓:釗憐衡溶溶

這是高科技減法,不可能在小學出現的

16樓:成掣零鸞

去掉100前面的1就剩00了啊

17樓:展教諾嫻靜

把一百前面的一消除掉,就剩2個0了

18樓:弓天佑憑舒

1%的錯誤,也意味著100%的失敗。

19樓:紫衍母娜蘭

「100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。

但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。後來,這個規定被管理學家們引入到了企業管理和商品營銷中(包括服務行業),很快就得到了廣泛的應用和流傳。

它告訴我們:對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

"千里之堤,毀於一穴",這是一個眾人都明白的道理,"100-1=0"道理其實異曲同工,但是,或者有許多的生產經營者不一定能明白.更重要的是,要明白不難,難的是做到,某企業做到了,所以他成功了.。

顧客的購物標準很簡單:誰對我好,誰的服務能讓我滿意,我就買誰的東西。100個顧客中有99個顧客對服務滿意,但只要有1個顧客對其持否定態度,企業的美譽就立即歸零。

20樓:秋正邛慧月

成功多少次不是最重要的,有時候一個失敗會導致全盤皆輸

21樓:性爰夷清懿

100-1=000

就是0咯

22樓:幸靖葷霞綺

前面的一個1被減掉了

100-1=0是什麼意思?

23樓:浪子_回頭

這是一個腦筋急轉彎,動一個數字或者符號讓等式成立。動100的一個0,100變成了10,把那個0放到1的後面,1變成10,最後等式變成10-10=0,等式是成立的。

這類數學腦筋急轉彎的解法其實挺簡單的,可以逐一考慮各種情況,然後進行反推,比如說動一個數字,那麼放到的位置要使等式成立,情況並不複雜,一下就可以判出該情況是否正確,不正確可以換個數字或者符號,然後再考慮其情況,這樣就把問題分解了,逐一判斷會使問題變得簡單。

這類數學題的解法需要依靠數學思維,數學思維具有觀察性思維能力、分析性思維能力、判斷性思維能力、創造性思維能力、動手協調能力,其中觀察性思維能力和分析性思維能力對於解這類數學題非常重要。

24樓:初夏的塵埃

100-1=0的意思是對顧客而言,服

務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

「100-1 = 0」法律最初源於監獄的紀律:無論以前有多好,如果一個人逃離許多囚犯,那將永遠失職。 我們認為,這個學科似乎過於嚴格。

但是,從防止犯罪分子再次傷害社會,非常必要的是萬無一失。

後來,管理科學家將這一規定引入了企業管理和商品推銷(包括服務行業),並迅速得到廣泛應用和傳播。

"千里之堤,毀於一穴",這是一個眾人都明白的道理,"100-1=0"道理其實異曲同工,但是,或者有許多的生產經營者不一定能明白.更重要的是,要明白不難,難的是做到,某企業做到了,所以他成功了。

顧客的購物標準很簡單:誰對我好,誰的服務可以滿足我,我會買點東西。 100個客戶中有99個對該服務感到滿意,但只要一個客戶對此有負面態度,公司的聲譽就會立即歸零。

25樓:有趣地心理學

你只看到了別人做錯了的事情,卻無法正視別人的成功之處,學會感恩是我們需要學習的事情

26樓:噢噢噢丶特慢

「100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。

但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。後來,這個規定被管理學家們引入到了企業管理和商品營銷中(包括服務行業),很快就得到了廣泛的應用和流傳。

它告訴我們:對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

"千里之堤,毀於一穴",這是一個眾人都明白的道理,"100-1=0"道理其實異曲同工,但是,或者有許多的生產經營者不一定能明白.更重要的是,要明白不難,難的是做到,某企業做到了,所以他成功了.。   顧客的購物標準很簡單:

誰對我好,誰的服務能讓我滿意,我就買誰的東西。100個顧客中有99個顧客對服務滿意,但只要有1個顧客對其持否定態度,企業的美譽就立即歸零。

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