什麼是毛毛蟲效應,其內容是,毛毛蟲效應是什麼意思

2022-06-04 03:51:38 字數 3170 閱讀 1475

1樓:華夏正義

律師解答:

法國心理學家約翰·法伯曾經做過一個著名的實驗,稱之為「毛毛蟲實驗」:把許多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上,使其首尾相接,圍成一圈,在花盆周圍不遠的地方,撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉。 毛毛蟲開始一個跟著一個,繞著花盆的邊緣一圈一圈地走,一小時過去了,一天過去了,又一天過去了,這些毛毛蟲還是夜以繼日地繞著花盆的邊緣在轉圈,一連走了七天七夜,它們最終因為飢餓和精疲力竭而相繼死去。

約翰.法伯在做這個實驗前曾經設想:毛毛蟲會很快厭倦這種毫無意義的繞圈而轉向它們比較愛吃的食物,遺憾的是毛毛蟲並沒有這樣做。

後來,科學家把這種喜歡跟著前面的路線走的習慣稱之為「跟隨者」的習慣,把因跟隨而導致失敗的現象稱為「毛毛蟲效應」。

2樓:匿名使用者

有研究調查,將毛毛蟲一隻一的頭對著一隻的尾部,繞成一圈,那麼毛毛蟲就會跟著前一隻的毛毛蟲爬行。因為是一個圈,因此毛毛蟲會一直繞圈爬行直至餓死。

學者把這個現象稱作毛毛蟲效應,比喻的是某些人做事死板沒有改變。

毛毛蟲效應是什麼意思

3樓:匿名使用者

科學家通過研究,把跟著前面的路線走的習慣稱之為「跟隨者」的習慣,把盲目跟從習慣和思維慣性而做出反應導致失敗結果的現象稱為」毛毛蟲效應「。

毛毛蟲習慣於固守原有的本能、習慣、先例和經驗,而無法破除尾隨習慣而轉向去覓食。後來,科學家把這種喜歡跟著前面的路線走的習慣稱之為「跟隨者」的習慣,把因跟隨而導致失敗的現象稱為「毛毛蟲效應」。

擴充套件資料;

毛毛蟲效應的例子

清朝著名書法家鄭板橋先生以自己雅俗共賞的「六分半體」而享有盛譽,被世人譽為「揚州八怪」之一。

其實他剛開始名氣很小,雖然能臨摹古代著名書法家的各種書體,甚至可以達到以假亂真的地步,但名聲依舊不為人所知。所以,他百思不得其解,但幸運的是,妻子非常偶然的一句話上他醍醐灌頂,豁然開朗。

在一個夏天的晚上,鄭板橋與妻子在院中乘涼。他習慣性地用手指在自己的大腿上寫起字來,不知不覺中,就寫到了妻子身上去。妻子有些生氣地說道:

「你有你的身體,我有我的身體,為何不寫自己的體,要寫他人的體?」

鄭板橋頓時猛然醒悟,心想:「是啊,任何人都有自己的身體,寫字也一樣,各有各的字型。為何我總學他人的字型,而不寫自己的字型呢?

就算寫得與他人相同,也只是他人的字型,根本沒有自己獨有的風格。」此後,他就開始吸取各家所長,融會貫通,最後形成了自己的風格,終成一代書畫大家。

4樓:

毛毛蟲效應法國心理學家約翰·法伯曾經做過一個著名的實驗,稱之為「毛毛蟲實驗」:把許多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上,使其首尾相接,圍成一圈,在花盆周圍不遠的地方,撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉。 毛毛蟲開始一個跟著一個,繞著花盆的邊緣一圈一圈地走,一小時過去了,一天過去了,又一天過去了,這些毛毛蟲還是夜以繼日地繞著花盆的邊緣在轉圈,一連走了七天七夜,它們最終因為飢餓和精疲力竭而相繼死去。

約翰.法伯在做這個實驗前曾經設想:毛毛蟲會很快厭倦這種毫無意義的繞圈而轉向它們比較愛吃的食物,遺憾的是毛毛蟲並沒有這樣做。

後來,科學家把這種喜歡跟著前面的路線走的習慣稱之為「跟隨者」的習慣,把因跟隨而導致失敗的現象稱為「毛毛蟲效應」。

5樓:南空美子

毛毛蟲效應科學家通過研究,把跟著前面的路線走的習慣稱之為「跟隨者」的習慣,把因跟隨而導致失敗的現象稱為「毛毛蟲效應」。

什麼是毛毛蟲的效應?

6樓:娛圈娛樂

科學家通過研究,把跟著前面的路線走的習慣稱之為"跟隨者"的習慣,把盲目跟從習慣和思維慣性而做出反應導致失敗結果的現象稱為"毛毛蟲效應"。

毛毛蟲效應的效應由來

7樓:kyoya正

毛毛蟲習慣於固守原有的本能、習慣、先例和經驗,而無法破除尾隨習慣而轉向去覓食。後來,科學家把這種喜歡跟著前面的路線走的習慣稱之為「跟隨者」的習慣,把因跟隨而導致失敗的現象稱為「毛毛蟲效應」。在自然界中許多比毛毛蟲更高階的生物身上,這一效應也發揮著作用,其中比較典型的就是鰷魚。

鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。科學家將一隻稍強的鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其它鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。

生活中的毛毛蟲效應的例子有哪些

8樓:匿名使用者

毛毛蟲效應的表現形式有:

埋頭拉車式

如企業中的一些人認為「上班,幹活掙錢,養家餬口,」自己只要埋頭拉好車就行了,抬頭看路是當頭的事。企業正常發展時,這些是好工人,企業出現危機時,這些人往往措手不及,不知所措。

盲目崇拜式

有的企業領導者很強勢,德高望重,決策果斷,在企業中形成了一大批堅定的「跟隨者」,相信他們的頭一貫正確,「領導的話就是真理」,理解的執行,不理解時是自己的腦子笨,也要執行。

理論迷信式

有一部分人非常迷信書本的理論,非常崇拜企業的名人,認為效仿成功的名人是自己職場取得成功的標誌,書本的理論是前人經驗的總結乃「聖經」,言必講德魯克,行必學ge,忘了中國的國情,遠離了自己這個年代和企業的實際,到頭來只是建造了一個「空中樓閣」。

墨守成規式

有的人表現在只願意相信自己的經驗,從而固執己見。遇到問題時,常常講「我過去就是這樣做的,沒錯」,頑固堅持自己的觀點。不能用發展的觀點、變化的觀點看問題,就像「守株待兔」一樣,根據經驗相信會有許多兔子撞死在這棵大樹下。

懼怕風險式

以上五種表現,部分展現了職場中的「毛毛蟲效應」的流行的根源。從**上「買漲不買落,經常**牢」的股民思想上,可看出「毛毛蟲效應」在中國人的市場是非常大的。

9樓:創業訓練營

酒行業的節日營銷,特別是以往的中秋、國慶時段,「毛毛蟲效應」幾乎司空見慣,隨處可見。雙節臨近,各地酒廠提前加班加點,備足酒品,坐等商家上門,時不時把包裝做些小修小改,更換名頭,推出所謂新品,藉機把原本親民的**抬一抬;

有些商家更是「及廠家所想」,每年瞄準節前的送禮好時機,善用「飢餓營銷」,操控高階貨源,故意放出酒水供不應求的風聲,年年漲價不息。

經銷商們眼見金色的節日送禮市場將至,財神降臨前,無貨豈能賺錢?各路商家、終端如「毛毛蟲」般蜂擁而來,按方抓藥,備足貨源,打出「禮品」廣告,周而復始,哪管遠離「千層商家」的消費者過節的真正想法。

10樓:匿名使用者

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