1樓：匿名使用者
領導力是慢慢修煉出來的，學是學不來的。
而且每個人的領導風格也是不一樣的，學只能學形式，而學不到精髓。
領導力=個人魅力
這些素質都需要長期的養成和培養，然後就是水到渠成。
現在最好不要自己當成領導，以為你根本還不知道自己怎麼領導。
2樓：呆望迷糊的夜空
勝於他們的實力
以德服人
不要因為自己是領導者就自傲
要和他們一塊吃，一塊玩
待人要親切
不要因為一點小事 就罵你的成員
多關心你的成員 瞭解你的成員
當成員向你提意見 你要很高興 並且接受意見 有則改之 無則加勉對做得好的成員要及時表揚
做的不好也不要發火
跟他們說 「只要你們盡力去做」
3樓：匿名使用者
做事果斷 有魄力 用人不疑疑人不用
行事精明穩重
但不要太過招搖與鋒銳
儘量肯定他人的觀點
確立團隊成員的存在感
但同時要有自己的主見與決策
也不要為了提意見而提意見
要中肯 可行
同時 賞罰嚴明 也是必要的
團隊建立初期
樹立團隊的信心尤為重要
經常鼓勵他們
4樓：凡的情人
要一定實力，不可清高！打成一片。
如何是自己在團隊中具有領導力，讓團隊人員信服
如何當一個讓人信服的領導？
5樓：巴山夜雨
定期給小組開小會，有問題可以大家一起商量，尊重所有人，大家一起商討的方法才是最得人心的。當然，平時的事情你該做主還得自己做主，總之就是維持好關係，多為集體做好事。快速提升自己的能力，讓人信服。
6樓：職場巫山短笛
俗話說將熊熊一窩，兵熊熊一個，要想當一個合格的將軍，首先就要有自身過硬的實力，這種實力包括職場中的所有資源，甚至包括個人的修養，以及處理人際間關係的手腕和藝術，使自己能夠成為一個團隊的核心人物，要能夠促進團隊的成長，還要能夠把控團隊前進的步伐，這樣的領導，自然就會令人信服的
7樓：dj林林
作為領導一定要有非常強的能力，平時有威嚴。
在工作中遇到問題的時候，領導都能夠很好的應對和處理，而不是把責任推給員工。
平時和員工們在一起接觸的時候都很平易近人，而且有領導的風範讓人很敬佩。
該領導應該拿得起放得下，任何問題和事情都能夠搞定，擁有超強的智慧。
8樓：匿名使用者
當一個領導最重要的是以身作則和賞罰分明，手下人如果做出了成績就要給以獎勵，這樣能激發他的動力，而且也不能大家幹活你在閒著，必須體現出自己當領導的價值，否則有你沒你都行，這樣就沒有威信了。
9樓：墨墨親爸
一個領導不僅要給員工提供穩定的平臺，同時要成為員工的導師，指導他如何工作、如何做職業規劃。最重要的是要有遠見，把公司的發展目標和規劃定清楚，讓所有人都能安心工作。
10樓：陽光明媚
作為一個領導首先要有一定的能力，讓你的員工佩服你，心服口服，然後工作中該嚴肅的時候嚴肅該笑的時候笑，作為領導最重要的是要大度，不能總是斤斤計較，任何事都要拿得起放得下！這樣才是一個合格的領導！
11樓：甜兒吶
在我大學時期在學生會當部長是我唯一的領導經歷，在這份工作中，我永遠趕在別人前頭，瞭解每位部員的性格，這樣才能夠合理分工，提高工作效率，在每次的活動中作為部長都要考慮前前後後的很多問題，儘量方面大家。
12樓：行健健
領導並不是那麼輕易就能當的，當然想要當一個讓人信服的領導就更加考驗人了。
當一個讓人信服的領導，首先你得擁有過硬的技術能力，這就需要你多多學習熟悉精通手下各個部門的工作。其次，你也得擁有很高的情商，做人有原則，說到做到，這樣你才能輕鬆管理手下的員工。這樣你才有可能得到員工的信服，踏踏實實地跟著你幹。
如何才能成為團隊的領導者？
13樓：未共你飲過冰
首先一定要具備領導能力，只有充分展現出領導上的優勢，才能讓別人信任並推薦你成為團隊領導。其次就是寬嚴並濟，雖不需過度收買別人，但也要籠絡人心。
14樓：牛奶咖啡
平常工作中要經常毛遂自薦，表現自己，前提是自己有臨危不亂的組織能力和良好的人緣，這就要自己注重和同事的交往，樹立良好的形象，得讓別人信服於你。
15樓：sunny小常同學
首先要能夠有自信，相信自己可以做得好，有好的表達能力和掌握大局的能力，在專業領域要有優勢，處理得好和同事之間關係。
16樓：匿名使用者
首先你的工作能力一定要強，要有能力去推進自己團隊的工作，其次你的組織能力和社交能力一定要強，處理好員工之間的關係。
17樓：小鬼知道哈哈哈
領導者首先應該具備過硬的技術條件，其次要有管理能力，然後應該像個伯樂，懂得賞識千里馬，可以留住人才，要寬容，人非聖賢孰能無過，要理解員工。
18樓：
首先要有較強的工作能力，還要有一定的組織領導能力，在員工中負有一定的威望，遇事能夠冷靜處理，果斷地採取應急措施，降低損失。
19樓：匿名使用者
領導者要具有很方面的能力，要想成為領導者，首先，思想素質要端正。其次，領導者事務繁忙，要有健康的體魄，否則力不從心。最後，要具有良好的心理素質，能從容應對各種問題與壓力。
20樓：地瓜燉土竇
首先你要有良好的領導能力，其次你還需要獨特的個人魅力或者讓下屬願意主動追隨你的優勢，當然最重要的一點就是要博得團隊的信賴。
21樓：是hl啊
首先，我認為必須足夠優秀才可以成為團隊的領導者。只有優秀的人才會讓其他成員信服。其次，團隊的領導者必須充分了解每個成員的性格和能力，更好地分配任務，從而完成工作。
22樓：啦啦啦德瑪西亞
首先要從自身出發，在擁有很強的業務能力的同時一定要自己認可自己的能力，相信自己可以做到。其次，也要處理好與同事的關係，因為能得到同事的認可也是成為團隊的領導者的必備因素之一。
怎樣才能成為一個團隊的領導者
23樓：湖南疤博士
那就需要出類拔萃才可以的 有能力才可以領導別人
怎麼才在團隊中發揮自我，做個優秀的領導？
作為一個領導，如果讓團隊成員信服，如何提升管理能力？
24樓：
首先得和員工搞好關係，這樣員工才能真心真意的為你創造業績
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