幫寫社團規章制度,幫寫一個社團規章制度

2022-05-04 03:26:20 字數 4742 閱讀 5800

1樓:隱晦字元

給你個羽毛球社團的,自己改改吧

xx大學羽毛球協會章程

為了更好的開展xx羽毛球協會的各項工作,使工作具體化,規範化,特制訂本章程。

一. 總則

「xx羽毛球協會」(以下簡稱協會)是在校團委領導下,由社團聯合會負責,為我校大學生羽毛球愛好者服務的社團團體。同時,接受校體育部的指導。嚴格遵守《xx社團管理條例》,按照《普通高校學生管理規定》要求進行各項活動。

二. 宗旨

協會的成立是為了加強我校學生對羽毛球運動的認識,提高我校羽毛球的整體水平,推動我校羽毛球運動的發展,提高學校體育檔次,培養羽毛球人才,提高學生身體素質。

三. 組織機構

★ 主席 :協會最高領導及形象代表。(主席一名,副主席至多三名)

★ 辦公室: 輔助主席,總理協會日常事務。(主任一名,副主任至多兩名, 幹事若干)

★ 競技部:負責隊員的選拔,訓練,外出比賽以及負責校內比賽的一切事宜。(部長一名,副部長至多一名,幹事若干)

★ 會員部:負責與會員有關的一切事宜。( 部長一名,副部長(即各院負責人)三名,幹事(即各樓負責人)若干)

★ 宣傳部:普及羽毛球知識,配合協會活動搞好宣傳工作。(部長一名,副部長至多一名,幹事若干)

★ 外聯部:負責對外一切事宜。(部長一名,副部長至多一名,幹事若干)

協會每年6月換屆,主席任期一年,不得連任。幹部要服從上級,認真負責,積極開展工作,及時提出意見和建議。對於不稱職的協會幹部,經校團委批准,辦公室有權撤消其職務。

四. 會員守則

1、 本校學生,凡承認本章程,均可申**入協會。

2、 申請人提交書面申請後,經協會選拔及校團委批准後,方可成為協會成員,為期一年。

3、 會員須遵守學校和協會各項規章制度,愛護協會公共財物,積極參加協會活動。

4、 會員可直接向主席或辦公室提出意見或建議。

5、 對於違反學校或協會規章制度、情節嚴重的會員,經校團委批准,協會辦公室有權取消其會員資格。

五. 基本活動內容

(協會一切活動均在不影響學生正常學習生活的前提下進行。)

1、 組織會員學習羽毛球知識,**羽毛球重大比賽。

2、 聘請羽毛球教練,指導協會訓練。

3、 在校內推廣羽毛球運動。

4、 承辦校內一切羽毛球比賽。

5、 組建校羽毛球隊,參加校外羽毛球比賽。

六. 會費

為維持協會日常工作和活動,經校團委批准,協會向會員收取會費。會費由校團委代管。協會辦公室記帳並定期向會員公開收支情況。

七. 本章程由協會辦公室負責解釋修改。

八. 本章程自公佈之日起實施。

xx大學羽毛球協會

2樓:匿名使用者

文筆不好,瞎寫

1.社團的名字,口號。提高技術,休閒身心,挑戰極限。

2.熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產黨,熱愛漂移板。對漂移板有著極大的熱情,極大的耐心和刻苦練習的決心。

3.社團自願加入,首先向管理者提出,待同意後與其他團員見面相互認識。

4.各團員團結互助,有矛盾和平解決,不得與其他團員辱罵打架,否則視情節輕重加以處分直至驅逐出團。

5.積極宣傳漂移板運動,吸引新玩家加入,幫助新人。

6.服從社團安排,社團組織的活動要報名,有事不能到或早退要向管理人員請假,無故擅離者按情節處分。

7.外出聚會實行aa制。外出刷街注意安全,帶好護具,量力而行,不得擅自脫離隊伍,出事後社團不負任何責任。

8.群內交流不得使用暴力黃色及辱罵詞語,不得釋出色情黃色**,一旦違反,立即踢掉。

9.遵守法律法規。

暫時就想到這些了,文筆不好。

社團章程怎麼寫

3樓:就是cc吖

社團的章程分為以下幾個部分。

第一部分是社團的性質,要說清楚這個社團是幹什麼的;

第二部分是社團的宗旨,要說清楚這個社團要怎麼幹,為誰服務,目標是什麼;

第三部分是社團的活動原則,要說清楚社團的運作要遵循什麼樣的原則;

第四部分是社團的成員,要說清楚哪些人可以吸收進社團,要有什麼樣的條件,如何辦理進社

手續,社員有什麼樣的權利和義務;

第五部分是社團的機構,要說清楚社團的最高領導機構或者說是代表機構怎樣建立,有效年限,設立哪些領導職位,怎樣換屆改選,有什麼樣的權力,社團裡面的什麼事情需要代表機構來決定;

第六部分是社團的最根本的規章制度。

協會的管理制度怎麼寫

4樓:匿名使用者

第一條 為了促進協會的民主管理,為了便於社會公眾對協會工作進行監督,制定本制度。

第二條 管理事務公開是協會管理的基本原則之一。

歷史實踐證明,公開是實現公平、正義的基礎條件和重要保障。

第二章 管理事務公開的原則、內容、方式、方法

第三條 協會管理事務以絕對公開為原則、為相對公開為例外。

1 、協會的管理制度、工作程式與相關結果一般均應向社會公開,協會盡量不下發加註祕密級別的檔案,如果加註祕密級別應註明解密日期和保密範圍。

2 、協會對重大問題決策過程與結果應做好記錄,並一般應向社會公開,如確實需要保密,應明確保密範圍和解密日期。

第四條 協會管理事務公開的方式、方法:

1 、協會將管理制度、工作程式、年度工作報告等應向社會公開的資料釋出到網上。

2 、部分無法在網上公開的資料,協會可應公眾的請求提供資料的複製本,為節約成本,協會應收取

5樓:匿名使用者

你參考下吧~~希望幫到你~計算機使用者協會會員管理辦法(草案)  協會會員是協會的主體,為了提高協會會員質量、增強協會凝聚力、激發協會的組織活力,依據協會章程,作為章程的補充,特此制訂本辦法。  第一條 協會成立會員管理部,設專人管理會員工作。管理人員必須瞭解全省計算機使用者的整體情況,瞭解核心會員的主要情況。

會員管理人員要保持相對穩定。在會員管理部成立之前,會員管理工作由辦公室負責。  第二條 協會會員要分類管理,分類方法有4種:

  1.按照會內職務,2.按照會員單位型別,3.

按照會員所在區域,4.按照會員所在行業。分類管理的目的是要對每一類別的會員的代表性進行評估,提高協會針對各型別會員工作的專業化程度。

  第三條 協會要為每一個會員建立會員檔案,會員檔案主要包括:1.會員登記表(包括會員**),2.

會員單位的計算機應用情況簡介,3.會員的會內工作記錄。  單位會員其會員登記表要加蓋會員單位公章或用單位負責人的電子信箱遞交的電子會員登記表;個人會員要有本人的親筆簽名或用本人電子信箱遞交的電子會員登記表。

對於登記表上的各個專案要準確、全面的填寫。對於因故退出協會的會員,其檔案也要妥善保管。  第四條 協會要編制會員通訊聯絡表,對於會員的主要情況及全部的聯絡方式,都要認真登記,包括:

單位、職務、固定**、手機、傳真、電子信箱等,在通訊方式方面不能存在盲點和錯誤,以便通過多種方式進行快捷、準確的聯絡。  第五條 對於會員的會內工作,要進行會員考核登記。對會員參加活動、繳納會費以及基於協會開展的各種交流與合作等,都要進行登記,並將考核結果作為確定其會內職務和待遇的重要依據。

  對於會員單位的社會表現,也要及時登記並記入檔案,會員必須做社會公共準則的模範執行者,要為協會樹立社會形象,一旦發現會員有不良社會行為,證據確鑿且社會影響嚴重者,要依照章程規定提交常務理事會,討論取消其會員資格。  第六條 協會規定理事及理事以上會員均視為單位會員,一個會員單位可以設立1-2名會員單位代表,會員單位代表又分為主代表和副代表。  第七條 會員實行動態管理,當會員單位代表調離工作崗位時,其會內相應職務也將被自動取消,若其新的工作崗位仍在本省,則自動降為普通個人會員;若會員單位代表或個人會員調離本省,則普通會員資格也將自動取消。

  第八條 具有理事長、副理事長、祕書長、副祕書長、常務理事、理事職務的會員單位代表調離崗位後,新就任人員不能直接**原單位代表的會內職務,經協會考核、本人同意,提交常務理事會討論通過後方能接任原會內職務,也可就任新的會內職務。  第九條 會員要堅持權利與義務對等的原則,取消會員資格的條件除了違犯法律、欠繳會費之外,還要將會員對其它會內義務的履**況,如參加協會活動等,作為衡量會員資格及享受相應待遇的主要條件之一。對此規定如下:

  1、不參加活動的各級別會員,對於活動中的討論的事項不具有發言權,也不享受活動現場的其他待遇。  2、對於連續3次無人蔘加活動,連續6次本人不參加活動的,停止享受會內一切會員權利和待遇,只保留會員名譽,並給予警告,對於連續1年或6次以上不參加活動的,視同自動退會處理,不再享有會員名譽。  3、對於連續6個月不參與相應工作的會內領導,包括:

理事長、副理事長、祕書長、副祕書長,做自動離職處理,恢復原職,需要重新審定其資格並經常務理事會表決通過。  第十條 本辦法經常務理事會討論通過後執行。

6樓:匿名使用者

管理者的工作必須要卓有成效。推敲起來,「是某項工作產生效益」和「完成某項工作」被視為同義詞。身為管理者,不管是企業主管、醫院主管、**機構主管、工會主管、學校主管,還是軍事機構主管,首先必須要按時做完該做的事情。

換言之,管理者做事必須有效。

然而,值得注意的是,在擔任管理職位的人中,真正卓有成效者,殊不多見。一般來說,管理者普遍才智較高、想像力豐富,並具有很高的只是水準。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關聯。

有才能的人往往最為無效,因為他們沒有認識到才能本身並不是成果。他們也不知道,一個人的才能,只有通過有條理、有系統的工作,才有可能產生效益。相反的,在每一個機構中,總會有一些有效的勤勉人士,當別人忙的暈頭轉向的時候,那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣,腳踏實地,一步一個腳印,率先到達目的地。

智力、想象力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身是具有一定侷限性的,只有通過管理者卓有成效的工作,才能將這些資源轉化為成果。

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