1樓：匿名使用者
一、突出重點抓隱患
首先有針對性的根據各項工作程序及聯絡，抓好隱患或儘可能降低造成的傷害。其次有預見性的採取安全技術措施及時排除可能產生的隱患。。第三，分階段抓好隱患處理工作，根據季節變化及自然規律，夏季抓好防水、防汛、防雷電，冬春季抓好瓦斯煤塵、火災及防凍等。
二、兌現標準抓管理
嚴格兌現《煤礦質量標準化標準》，嚴格按照「三大規程和質量標準化標準」作業。一方面從實際出發按照「木桶理論」，加長短木板來實現少花錢多辦事；另一方面加大質量標準化的學習和資金的投入，使廣大職工做到「上標準崗、幹標準活、做放心人」，從而確保每一工程動態達標。
三、分清層次抓培訓
必須分層次對人員進行培訓，對執行層和落實層人員必須採取脫產半脫產和長短班培訓的辦法，來加強對「一法三規程」的學習，提高遵章守規意識和安全素質，並把安全技術理論和崗位操作實踐知識培訓有機結合起來，側重實用技術和實際操作，突出實用效果。對決策層和管理層的人員要下功夫搞好重大事故案例，重大災情防範和井下災變時如何逃生模擬演練教育，從根本上提高素質。
四、全員管理、群防群治
堅持群眾路線，貫徹專業管理和群眾管理﹑民主監督相結合的原則，做到安全生產大家管理，人人重視，互相監督，制止「三違」消除隱患。調動一切可以調動的因素，使全體人員都參與抓安全工作，使「三違」現象無處身，隱患可及時被發現並排除。
五、利益驅動、責任追究
嚴格實行崗位目標管理,對三違行為進行重罰，並追究領導責任。同時利用經濟槓桿驅動，把安全質量同經濟利益掛鉤，使全體作業人員及幹部的行為與工作成果都和安全質量聯絡在一起，提高職工幹標準活，上標準崗意識。
總之，煤礦生產活動中要牢固樹立人是最寶貴的思想，樹立「安全第
一、預防為主」的思想，把保護職工生命和身體健康作為第一位的工作來抓。安全生產工作只有起點，沒有終點，我們不能有一絲一毫放鬆。必須對全員、全過程、全方位自覺抓、長期抓、超前抓、反覆抓，努力實現企業的長治久安。
「三個三抓」重拳出擊抓安全。
抓好三個整頓。一是整頓安全作風，力戒作風不實、弄虛作假。二是整頓安全紀律，嚴肅工作紀律，強化勞動紀律，加大規章制度的貫徹執行力度。
三是整頓安全管理，保持正常秩序，落實層級管理，提升執行力，做到壓力沉底，令行禁止。
抓好三個治理。一是治理基礎工作，重點抓好規程措施的編制、審籤、貫徹學習、簽字存檔及監督管理，嚴格執行安全規定及管理程式。二是治理安全整改專案，落實機運、頂板、火工產品三個專項整治，每月逐項檢查、考核。
三是治理安全質量標準化，明確分工，落實職責。
抓好三個重點。一是加強安全教育和培訓，每週的安全學習日必須由組織，做到學有所用。二是加強管理與溝通，營造一個良好的、和諧的、有朝氣的、有執行力的管理團隊。
三是加強現場安全監管，重點是抓好採掘頂板、通風瓦斯、防治水、機電裝置等安全管理，確保現場可控在控。
安全工作責任重如泰山，我們要充分認識安全生產形勢的嚴峻性，時刻繃緊安全生產這根弦，站在對生命安全負責的高度，加大安全生產工作的人力物力投入，認真排查、果斷治理安全隱患，針對隱患加強應急預案，確保每個安全崗位有人職守、有人監管，真正做到不留死角，切實維護礦區安全、穩定、和諧。
2樓：薄冰網
堅持細節入手，常抓不懈，務實創新。
如何搞好煤礦安全生產與管理
3樓：匿名使用者
煤礦安全管理中抓隱患、抓管理、抓培訓、群防群治、利益驅動、責任追究、落實「五個到位」的論述對新形勢下搞好煤礦安全工作的注意事項進行了**。
安全是煤礦生產永恆的主題，是一項長期而艱鉅的工作。人類在與煤礦自然作鬥爭的活動中，隨時處在水、火、瓦斯煤塵**、頂板、衝擊地壓、觸電、運輸等危險因素中，因此在生產中必須牢固樹立人是最寶貴的思想和「生命至上，安全為天」的理念，保護職工的生命與健康，防止人身傷害﹑職業危害和財產損失。目前隨著礦井開採深度的增加，瓦斯含量逐漸增大，地熱、衝擊地壓等自然災害日益突出，並呈現出多種災害共同作用的新趨勢，煤礦重大事故時有發生。
現就搞好煤礦安全工作談幾點看法：
一、突出重點抓隱患
對每一起事故的發生進行認真分析都會得出一個相似的結論：「違章加巧合」，這個巧合就是存在的隱患。隱患指生產過程中存在的不安全因素和薄弱環節，意味著險兆和事故。
按照發生事故的的多米諾骨牌原理，**事故由下列五個因素按順序發展的結果，即：人的因素、按人的意志所進行的動作；潛在的危險（隱患）；發生事故；造成傷害。這五個因素中排除隱患這一要素，就不會發生事故造成傷害。
為了防止這一事故發生，重要的是排除隱患。
在現實工作中，我們根據實際情況開展以下三個方面的工作：首先有針對性的根據各項工作程序及聯絡，抓好隱患或儘可能降低造成的傷害。其次有預見性的採取安全技術措施及時排除可能產生的隱患。
煤礦企業的各項活動、各道工序、各個環節、各個崗位，都必須有相應的安全措施，都必須在措施的指導和約束下進行。措施不僅要符合有關安全規程，做到科學規範，還要結合實際，充分考慮人、機、環境中可能存在的各種不確定因素，增強針對性、可操作性。措施必須不折不扣地執行，因條件變化確需調整，必須上報審批和確保每項安全措施落實到位。
第三，分階段抓好隱患處理工作，根據季節變化及自然規律，夏季抓好防水、防汛、防雷電，冬春季抓好瓦斯煤塵、火災及防凍等。
二、兌現標準抓管理
質量是煤礦的命根子，標準是衡量事物的準則，管理是企業的永恆的主題。只有嚴格兌現《煤礦質量標準化標準》，嚴格按照「三大規程和質量標準化標準」作業才能實現煤礦企業的長治久安。但由於多年來煤礦安全欠帳多，要全面實現質量標準化暫時還有困難。
一方面從實際出發按照「木桶理論」，加長短木板來實現少花錢多辦事；另一方面加大質量標準化的學習和資金的投入，使廣大職工做到「上標準崗、幹標準活、做放心人」，從而確保每一工程動態達標。
三、分清層次抓培訓
安全管理的層次性是非常清晰的，注重和理順安全管理的層次性有利於明確職責，發揮各種積極性，保證企業安全管理有序﹑正常的進行。煤礦企業人員組成可分為四個層次：一是決策層，是以集團公司領導班子為首的一班人。
二是管理層，是以礦長為首的一班人，如果單靠礦長個人的智慧和才能很難抓好安全，只有調動礦級班子成員的共同智慧，才能管好安全。三是執行層，也就是區隊管理幹部，執行層人員的素質決定和制約著執行能力和水平，是關係到管理層對安全生產所下的一系列指令指示能否得到貫徹和落實的主要環節。由於目前現在區隊幹部一部分未接受過系統的教育，存在文化水平普遍較低、知識結構不合理、管理粗放的問題。
四是落實層，也叫作業層。由於煤炭行業工資水平偏低和危險性大，留人難，較高素質的工人數量逐年下降，現在工人文化水平低，技術素質差，因而難以接受安全技術知識，帶來了安全意識淡薄，從而造成對安全規章制度及安全技術知識瞭解掌握很少，自主保安能力較差。因此必須分層次對人員進行培訓，對執行層和落實層人員必須採取脫產半脫產和長短班培訓的辦法，來加強對「一法三規程」的學習，提高遵章守規意識和安全素質，並把安全技術理論和崗位操作實踐知識培訓有機結合起來，側重實用技術和實際操作，突出實用效果。
對決策層和管理層的人員要下功夫搞好重大事故案例，重大災情防範和井下災變時如何逃生模擬演練教育，從根本上提高素質。
四、全員管理、群防群治
安全生產是一項綜合性﹑群眾性的工作，必須堅持群眾路線，貫徹專業管理和群眾管理﹑民主監督相結合的原則，做到安全生產大家管理，人人重視，互相監督，制止「三違」消除隱患。通過對發生事故的心理狀態進行調查，可以得知有以下幾種心態在作怪：1認為自己有經驗，自恃作業絕對安全；2、雖然感到有危險，但認為不要緊而繼續作業；3、實際已有危險但麻痺未發覺當時有危險；4、沒有考慮安全或危險而盲目作業；5、由於作業單調打不起精神，單憑過去經驗進行作業。
針對上述「不在乎、不甩乎、不理乎」和冒險蠻幹的思想，必須按照「鯰魚效應」理論，調動一切可以調動的因素，使全體人員都參與抓安全工作，採取黨政工團齊抓共管和充分發揮「六條線」的作用，使「三違」現象無處身，隱患可及時被發現並排除。
五、利益驅動、責任追究
嚴格實行崗位目標管理，對「三違」行為進行重罰，並追究領導責任；實行風險抵押金制度，通過目標管理，落實目標責任，做到「千斤重擔有人挑，人人肩上有指標」。同時利用經濟槓桿驅動，把安全質量同經濟利益掛鉤，使全體作業人員及幹部的行為與工作成果都和安全質量聯絡在一起，提高職工幹標準活，上標準崗意識。從提高質量入手把好安全關，同時對於造成事故的責任者，堅持「四不放過」的原則，從嚴從重，深入追究，一追到底，從而警示教育大多數人切實增強安全責任意識，真正吸取教訓，做到舉一反三。
同時，不僅對事故要進行責任追究，對發現的隱患也要進行責任追究；不僅人身**要進行責任追究，對財產損失責任也要進行責任追究。還要看到，事故的發生，往往是多種因素共同作用的結果。責任追究不能就事故論事故，必須綜合分析，劃清責任，全面追究，不僅要追究事故主體責任，還要追究措施執行不力、現場管理不到位的責任，追究幹部作風浮漂、帶班不到位的責任，追究業務保安和監管不到位的責任。
六、落實「五個到位」
「五個到位」是指措施落實到位、現場管理到位、幹部帶班到位、監督檢查到位、責任追究到位。措施是實現安全生產的基礎和前提，沒有措施就沒有安全；現場是各種生產要素的集合，是安全措施落實的歸宿；生產作業在現場，隱患存在於現場，事故發生於現場，安全工作的關鍵就是現場；幹部帶班到位，是轉變幹部作風的需要，也是加強現場管理的需要；監督檢查作為促進安全措施落實的有效形式和重要手段，目的在於及時發現、整改、消除隱患；責任追究是解決「嚴不起來，落實不下去」棚架問題，是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。
總之，煤礦生產活動中要牢固樹立人是最寶貴的思想，樹立「安全第
一、預防為主」的思想，把保護職工生命和身體健康作為第一位的工作來抓。安全生產工作只有起點，沒有終點，我們不能有一絲一毫放鬆。必須對全員、全過程、全方位自覺抓、長期抓、超前抓、反覆抓，努力實現企業的長治久安。
怎樣搞好煤礦安全質量標準化，怎樣搞好煤礦安全質量標準化
一 強化四個意識。二 加強 雙基 工作，抓好礦井這個主體。三 突出重點，抓好 一通三防 這個關鍵環節。四 求真務實，注重實際效果。五.以點帶面，穩步推進。一.強化四個意識。科學的理念和正確的認識，是確保煤礦安全質量標準化工作健康發展的前提。1 是責任意識。2 是 生命工程 意識。3 是創新意識。4 ...
結合實際論述如何搞好單位的安全管理工作
第一,完善單位的bai安全管理制du度。這個公司領zhi導層佔主要責任,dao 但卻是必不可專少的,不以規屬矩不成方圓。這方面包括公司安全生產許可證,相關人員的安全管理資格證,安全生產責任制度,各種安全管理制度,安全管理機構的設立,安全資金的投入等等都要規範嚴格,安全管理工作才能順利開展。第二,人員...
如何把學習搞好
有一個目標 認識到自己現在不好好學習就不能好好滴玩 認識到你學習好的話會有很多人喜歡你 堅持 努力 認真 就ok啦！首先，要把自己的心態擺正放好，要知道，自己當前的首要任務就是學習 其次，認真學習，上課認真聽講，下課積極複習，溫故而知新 再次，不懂就要問，問老師 問同學，不要把自己一個人封閉了去學習...