你希望你的領導是什麼人,你希望你的領導是一個什麼人?

2022-03-03 14:03:19 字數 5979 閱讀 7942

1樓:匿名使用者

1.保證組織正常運轉的前提下,通過領導者的領導力來改變原有工作程式中不合理的地方,使工作的程式、組織結構、人員組合發生質的改變,從而產生乘法效應;

2.通過領導者的領導力來調整每一名員工的精神狀態,讓其在寬鬆愉快的氛圍下工作,從而達到使員工積極發揮潛能、主動張揚個性和彰顯智慧的。

3.好領導要像父母官一樣,工作上即要嚴格要求,在生活上又要關心群眾,一句關心的話可以緩解員工得疲憊。望採納

2樓:匿名使用者

英雄式的人物,性格堅強剛毅,為人慷慨豪爽,大仁大義,工作上公正嚴明,秉公執法。對下屬像一家人一樣,肯與手下同甘同苦,給你的感覺是條光明磊落的漢子。

3樓:林海一線

能當領導的人絕非善類只是程度不同性質都是一樣的

4樓:匿名使用者

我希望我的領導是個懂得人性的人,會讚美人的人,還會體量人的人懂得給我方向的人```

5樓:中國我的愛

我希望我的領導長得好看一點,不要每天讓我看的那麼難受

6樓:晨光科力普省心購

在面試中,hr之所以提問「你希望你的領導是什麼樣的」問題,都是有目的性的。

hr提問問題的根本意圖,離不開以下這幾點:

一是考核求職者是否與職位匹配,這是勝任能力。

二是考核求職者是否與團隊匹配,求職者是否合群。

三是考核求職者是否與公司匹配,價值觀是否一致。

hr通過求職者對上級領導的「希望」,判斷求職者對自我要求的意識,從而知道求職者與職位、團隊、公司的匹配度。

所以,如果求職者真實的講,我想要有什麼樣的領導,恐怕就上當了。

那麼要如何回答好這個問題呢?

◇對領導具體的希望說不得

在回答這個問題的時候,一定要回避對領導的具體希望,絕不要說自己希望和具體型別的領導共事。

我們要清楚一點,領導之所以能夠成為領導,肯定身上都有自己的過人之處。

所以無論和什麼樣的領導共事,我們都能從他們身上學到東西。

◇多談談對自己的要求

和什麼樣的領導共事,是我們選擇不了的。

我們只能讓自己適應,適應領導的做事風格。

所以在回答這個問題時,可以從自己身上入手,談談對自己的要求。

◇作答全面,不要泛泛而談

在回答這個問題時,千萬不要泛泛而談,說一些可有可無的話。

回答是要儘量做到全面精煉,說到點子上,最好是一兩句話帶過。

◇回答要真誠,注意語氣停頓

面試的時候,要學會說場面話。

場面話是每個求職者都需要會說的,並不是說場面話的人就是狡猾的人。

相反,場面話說得恰到好處,有利於加深hr對我們的好感。

但是說場面話要視當時狀況而定,善於審時度勢,語言要真誠,能夠進退自如,點到為止,切忌太多太過。

科力普給大家分享三個最佳的回答模板。

回答一:

作為剛步入社會的新人,我應該多要求自己儘快熟悉環境,適應環境,而不應該對環境提出什麼要求,只要在崗位上發揮我的專長就可以了。

回答二:

我希望我的領導能夠在工作中對我多加指導,對我工作上出現的錯誤能夠及時指出,這樣才能更有效率地做事情。

回答三:

不同的部門,不同的領導,行事風格自然是不同的。但是領導之所以能成為領導,必然在能力上、經驗上以及閱歷上都有過人之處,所以我會多站在領導的角度看問題,把目光放長遠一些,這樣才能與領導更好地共事,同時也希望領導能不吝賜教,讓我能夠學習和成長。

在面試中,hr的每一個問題都不是隨口問問的,都是有意圖的。

因此,求職者一定要站在hr的角度想問題,然後整理出正確的答案。

抓住機會,好好回答hr提出的問題,展現自己的優勢,提高面試成功率。

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7樓:包頭人

好人!!德才兼備!這你還問?

8樓:匿名使用者

你想聽哪一方面的,問的太廣。。。

面試時候問到:你希望你的領導會是什麼樣的人? 怎麼回答

9樓:匿名使用者

我認為,不應該說出對上司的希望或要求,可以這樣說,自己不應該要求身邊的人和環境怎樣來迎合適應自己,而是自己去習慣身邊的環境!

10樓:e戀情緣

首先:他信任你的能力,給你相當寬鬆的發揮空間。

其次:他自己有主見,不喜歡別人大小報告。

最後:為人真誠,賞罰分明。

11樓:匿名使用者

我希望上司是個女的

這樣她愛上我也不會把我打入同志的行列謝謝

12樓:匿名使用者

我找工作的時候面試的人也這麼問過我,我的意見就是,別對面試的人說期望領導這樣那樣,你對這個領導一點也不瞭解,萬一說錯話就糟糕了,你就說我希望領導不埋沒人才就可以,這樣不會說錯話,也顯得你有自信,希望在這家公司好好幹一番事業,你覺著呢?

13樓:匿名使用者

我希望上司是一個關心職員,熱愛工作,多發工資(可要可不要),多幫助一些需要幫助的員工。

14樓:

能夠看懂我這個璞玉的人

你希望你的孩子成為一個什麼樣的人?

15樓:最愛三寸月光

正確的bai言行,可以引導du孩子走向成功;錯誤的zhi言行,必然使孩子骨向反面。dao孩子最初接近回一張白紙,就看養育他的答人怎樣來設計和上色。

1、父母的性格決定孩子的性格。

2、父母的良好言行決定著孩子良好的個性。

3、父母一言一行有「雷區」。

4、父母要創設一種有利於孩子成長的和諧環境。

5、防止給孩子貼上"笨蛋」的標籤。

在母親的影響下,孩子也養成了喜怒無常的性格,跟同學好的時候,什麼東西都會送給同學,但不好的時候,就會拿出小刀,把同學的手劃出一道道血痕。一個意志堅強,做事從不虎頭蛇尾的家長,他的孩子做大事小事一般都能善始善終;一個在家庭成員間都滿c謊言的家長,如何去要求自己的孩子做到誠實呢?

16樓:煉情成傷

1、我復希望我的孩子成為一個腹有詩制書氣自華的人。董卿這樣說:我始終相信,讀過的所有書都不會白讀,它總會在未來日子的某一個場合,幫助我表現得更出色活到老學到老,網路的更迭依舊不能取代紙質書本的價值。

2、我希望我的孩子成為一個嚴於律已的人。一個企業的屹立不倒,一定是因為他的管理制度設立得收放得宜。嚴於律已,不是一味過分的嚴格,而是讓你的孩子知道,什麼是可以,什麼是不可以。

自律往往才是最大的自由,區別僅在於你的目光能否看到這麼長遠。

3、我希望我的孩子成為一個時光荏苒,我自清歡的人。這是一句雞湯,我想說的是,在這裡的『歡』,我理解的是『笑』。不論何時,都要保持微笑。

愛笑的人,運氣不會差,這是一種樂觀,更是一種豁達的心境。在未知面前,保持一份微笑,這是一種澄然的態度。

17樓:也也也是你

我希望他成為一個勇敢的人。我要帶他

嘗試不同的東西。

當孩子嘗試成內功之後,一定

容要和孩子慶祝。 一旦孩子建立起嘗試新東西的勇氣, 或者敢於嘗試新的遊戲之後, 一定要花時間和孩子重複剛才的經驗。

孩子就會更多的去嘗試 他們年齡段內的各種極限體驗, 信心在經驗的積累中獲得成長, 孩子也會變得越來越開放, 也更願意去承擔各種積極的風險, 當然也就獲得了更多的膽量。

當然也要理解孩子的感覺。如果你的孩子很緊張和害怕去冒險,聽孩子說話,驗證他們的恐懼,同時提供必要的情緒支援。不要在孩子害怕猶豫時強迫他們繼續去嘗試,我們可以等幾分鐘再來。

18樓:匿名使用者

我希望我的孩子以後能成為一個獨立自主,有責任感的人,事業可以不成功,但是一定要有人品,做人這方面要成功。

19樓:小米

我希望孩子成為一個三觀正,有自信,獨立的人。

20樓:娛樂柚子醬

善良勇敢,獨立自主,用於承擔責任的人。

21樓:船長未出海

當然是成為一個正直的人,有理想的人。

22樓:兩勺可愛

我希望他成為一個有能力,有前途的人。

23樓:匿名使用者

成為一個負責任,善良又不軟弱的大人。

24樓:

善良正直、有才華、有光明未來的人。

25樓:海綿寶寶

平凡且自由的人,做自己想做的事。

26樓:匿名使用者

成為一個問心無愧的人。

27樓:來自檀幹園美如冠玉 的薰衣草

希望他能成為有自己的興趣愛好、樂觀幸福、一生不捨愛與自由的人。

希望你的領導是個什麼樣的人,從何說起呀

28樓:晨光科力普省心購

在面試中,hr之所以提問「你希望你的領導是什麼樣的」問題,都是有目的性的。

hr提問問題的根本意圖,離不開以下這幾點:

一是考核求職者是否與職位匹配,這是勝任能力。

二是考核求職者是否與團隊匹配,求職者是否合群。

三是考核求職者是否與公司匹配,價值觀是否一致。

hr通過求職者對上級領導的「希望」,判斷求職者對自我要求的意識,從而知道求職者與職位、團隊、公司的匹配度。

所以,如果求職者真實的講,我想要有什麼樣的領導,恐怕就上當了。

那麼要如何回答好這個問題呢?

◇對領導具體的希望說不得

在回答這個問題的時候,一定要回避對領導的具體希望,絕不要說自己希望和具體型別的領導共事。

我們要清楚一點,領導之所以能夠成為領導,肯定身上都有自己的過人之處。

所以無論和什麼樣的領導共事,我們都能從他們身上學到東西。

◇多談談對自己的要求

和什麼樣的領導共事,是我們選擇不了的。

我們只能讓自己適應,適應領導的做事風格。

所以在回答這個問題時,可以從自己身上入手,談談對自己的要求。

◇作答全面,不要泛泛而談

在回答這個問題時,千萬不要泛泛而談,說一些可有可無的話。

回答是要儘量做到全面精煉,說到點子上,最好是一兩句話帶過。

◇回答要真誠,注意語氣停頓

面試的時候,要學會說場面話。

場面話是每個求職者都需要會說的,並不是說場面話的人就是狡猾的人。

相反,場面話說得恰到好處,有利於加深hr對我們的好感。

但是說場面話要視當時狀況而定,善於審時度勢,語言要真誠,能夠進退自如,點到為止,切忌太多太過。

科力普給大家分享三個最佳的回答模板。

回答一:

作為剛步入社會的新人,我應該多要求自己儘快熟悉環境,適應環境,而不應該對環境提出什麼要求,只要在崗位上發揮我的專長就可以了。

回答二:

我希望我的領導能夠在工作中對我多加指導,對我工作上出現的錯誤能夠及時指出,這樣才能更有效率地做事情。

回答三:

不同的部門,不同的領導,行事風格自然是不同的。但是領導之所以能成為領導,必然在能力上、經驗上以及閱歷上都有過人之處,所以我會多站在領導的角度看問題,把目光放長遠一些,這樣才能與領導更好地共事,同時也希望領導能不吝賜教,讓我能夠學習和成長。

在面試中,hr的每一個問題都不是隨口問問的,都是有意圖的。

因此,求職者一定要站在hr的角度想問題,然後整理出正確的答案。

抓住機會,好好回答hr提出的問題,展現自己的優勢,提高面試成功率。

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29樓:匿名使用者

1.保證組織正常運轉的前提下,通過領導者的領導力來改變原有工作程式中不合理的地方,使工作的程式、組織結構、人員組合發生質的改變,從而產生乘法效應;

2.通過領導者的領導力來調整每一名員工的精神狀態,讓其在寬鬆愉快的氛圍下工作,從而達到使員工積極發揮潛能、主動張揚個性和彰顯智慧的。

3.好領導要像父母官一樣,工作上即要嚴格要求,在生活上又要關心群眾,一句關心的話可以緩解員工得疲憊。望採納

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不奢望他有錢,但希望他上進 不奢望他學歷多高,但希望他彬彬有禮 不奢望他遊遍大江南北,但希望他見多識廣,思想開放 不奢望他一絲不苟,但希望他溫柔體貼 不奢望他高大帥氣,但希望他乾淨體面 不奢望他帶我戎馬天下,一生護我周全,但希望他跟我共同拼搏,遇到困難能拉起我的手 不奢望他感天動地,但希望他愛我我愛...