化纖銷售,工作總結,盛虹化纖做銷售怎麼樣?

2022-03-01 18:18:31 字數 2129 閱讀 4348

1樓:匿名使用者

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。

總結的注意事項:

1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式:

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款

署名與日期

2樓:

一、總結要點:

1. 這一年來的銷售狀況和體會;

2. 個人銷售中發現的問題;

3. 目標和計劃。

當然,最好還要有對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那麼你的考核和評價才會比較高。

二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

1.用事實和資料說話,客觀總結;切忌空話大話,誇誇其談;

2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

銷售資料分析。運用科學、準確資料說話,做到有理有據,簡潔、真實、有效,體現「運用科學資料,把握市場機遇」的能力。

1)區域總體資料分析:作為大區經理應該通過這個資料分析,體現你的「大區」全域性思維與管理(有與競爭品牌銷售對比資料)。

2)管轄省級資料分析:具體到每個省、地市資料分析,能夠反映你瞭解掌握各區域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比資料)。

3)品牌、品類資料分析:通過品牌、品類資料分析,能夠反映你瞭解掌握各品牌、品類銷售比例、市場佔有率、投入與產出比等。

4)終端銷售資料分析:運用零售市場資料說話,能夠反映你瞭解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比資料)。

三、最後建議:   只有真正結合自己的實際情況和具體業績,才能寫出好的總結。為自己的工作加分!

我是銷售小白,銷售化纖的,求前輩指教一般要到什麼廠去跑業務

3樓:匿名使用者

首先,你得了解你的產品

4樓:奄奄一息

財政赤字刂睬辨清趾迫

盛虹化纖做銷售怎麼樣?

5樓:化纖染整

我做化纖多年了,只要你有心做一定能成,如果能結合自己的性格特長和愛好,當然會上手更快。做自己喜歡的事,才是最重要的。從我身邊的故事來看,化纖銷售做成了的,各方面都還不錯,月薪20k也大有人在,當然也有很多人被淘汰掉了。

命運在你自己手心。

6樓:泰蘭德白虎

你不大可能做銷售了 盛虹有自動化等著你 沒有發展前景 1年內工資2200 2年內2700

7樓:匿名使用者

做銷售要有人脈、本錢,對人的要求是最好是本地人、有車,不然不好做啊!

8樓:匿名使用者

幹銷售只要堅持兩年會不錯的!

銷售的工作總結和計劃怎麼寫,銷售工作總結與計劃

總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查,總評價,進行一次具體的總分析,總研究 也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗,提高。一 基本情況。1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環...

求服裝銷售的周工作總結求一篇服裝銷售的周工作總結

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。以下供你參考 總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查 總評價 總分析 總研究,分析成績 不足 經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制...

誰有銷售經理助理的工作總結,或者述職報告

述職,有著同總結相似 相近的內容和形式,其組成,一般包括這麼幾個部分 一是工作開展 完成情況 二是能力 經驗提升積累情況 三是工作分析及個人分析 四是下一步工作打算 思路或者規劃。述職就是為了今後工作的更好開展,這個部分一般都應該有。當然,述職和總結也有著一定的區別 總結是對一段時間內完成工作情況 ...