電子招投標有哪些流程,招投標流程及程式

2022-02-20 05:32:00 字數 5110 閱讀 2700

1樓:匿名使用者

一、招標: 、**批准發改局專案立項。 、設計勘察 、圖審建設審批備案、專案超過 萬元,要請中介機構就是招標**、製作招標檔案、清單編制、預算編制等。

、建設主管部門備案經當地招投標中心或機構上網公告。按當地法規結合招投標法設定招投標時間、資質、投標保證金這些主要體現在招標檔案和招標公告上邊如果有請**機構的話讓他們做就好了。 、接下來就是開標定標評標。

、中標公示按規定執行各地方公示期不一。有 個工作日的也有 天的。 、領取中標通知書。

、簽訂合同。 、請監理單位通常也要抽籤決定。 、施工許可證。

注這是**部門要求的程式。當然如果是企業或私人招標的話可減去很多程式。直接公告,確定中標人。

二、投標投標就更簡單了,按照招標檔案的要求一點一點的去做。但是要非常細心。我給你一個**招投標中心**作為參考。

裡邊可以看到例項。也有招標檔案公告預算清單的電子文件。還有相關的法律法規。

希望可以幫到你。

2樓:劉繼印律師

回答電子招投標就像一種在網際網路上現場「競價」,投標者在招投標期間可以無限次投標。這個原則與標準的紙面投標是完全一樣的,只是運作方式不同。電子招投標過程如下:.

1、 一旦投標**商具有預先資格並通過初審,他們會收到一份簡短的itt,通知他們下一次的招投標範圍以及截止日期。

2.投標人被簡要介紹招標的貨物和服務的性質,特別是電子招投標將會怎樣進行。一旦釋出標書檔案(通常為活動開始之前兩週),投標者獲得電子招投標活動的時間和登入的詳細資訊以及一些準備時間。

3.電子招投標活動可能只持續幾個小時。投標者得到他們個人的登入資訊(url地址和密碼),在活動中他們可以同時出價。

4. 網際網路技術允許投標人看到所有其他人提交的**,但是隱藏了個人資訊從而使每一個投標人保持匿名狀態。

5.電子招投標被稱作反向拍賣,是因為投標人出價隨時間反而降低。投標人可以**其他的出價,從而知道他們的出價不是最低的。

6.一旦招投標活動結束,密碼和電子招投標的**就會關閉,出價會被仔細檢查來確保一致性。

7.和書面招投標一樣,也有一段標後談判ptn 的時間來闡明突出的問題並統一合同授予。

以上就是流程

提問招標備案跟專案報建需要準備什麼資料

回答建設工程報建(發包方式核准)及施工招標組織形式備案表(原件)1份。

2、建設工程立項批覆(影印)1份。

3、規劃許可證(影印)1份。

4、施工圖設計檔案審查合格書(影印)1份。

5、滿足施工要求的資金證明(原件)1份。(專案資本金(開發專案)或一年內 50%或一年上30%的財政及銀行資金證明)

提問進市中心或縣中心備案需要什麼資料

回答正常流程

提問電子線上招標進中心備案和線下招標進中心備案一樣嗎

回答有所不同吧

更多18條

3樓:匿名使用者

杜絕暗箱操作?陽光采購?似乎很不錯,支援一下/blog/static/ /

招投標流程及程式 5

4樓:輕財經

招標投標具體流程如下 :

一.招標準備

計劃整理。採購**機構根據**採購執行計劃要求,結合採購人的急需程式和採購專案的規模,編制月度招標採購計劃。 組成採購小組。

採購人、採購**機構代表及有關專家組成採購小組,負責組織實施編制採購檔案、釋出採購資訊、召集開標評標、採購檔案歸檔等**採購活動。

編制招標檔案。採購小組根據**採購有關法規和專案特殊要求,在採購執行計劃要求的採購時限內擬定具體採購專案的招標方案、編制招標檔案。 3.

招標檔案的確認。招標檔案在定稿前須經採購確認。

招標檔案備案。招標檔案搞定後,採購人應將招標檔案報市採招監管辦備案後方可刊登招標公告或發出投標邀請函。市採招監管辦應在收到招標檔案的當天辦理備案,最長不得超過三個工作日。

收集資訊。根據採購物品或服務等特點,通過查閱**商資訊庫和市場調查等途徑進一步瞭解**資訊和其他市場動態。

二.投標報名

釋出招標資訊。公開招標方式採購的,應在**採購監督管理部門指定的**上釋出招標公告。採用邀請招標方式採購的,應通過隨機方式從符合相應資格條件**商名單中不確定少於三家**商,並向其發出邀請函。

採購人根據招標專案的具體情況,可以組織潛在投標人現場考察或開標前的答疑會。

報名登記。根據招標公告規定的投標資格、報名要求,在招標公告限定的時間內對投資**商進行資格預審、報名登記。

資格審查。在**採購監督管理部門監督下,採購人、採購小組根據招標公告規定,對投標人的資格進行審查。若考慮符合條件的投標人過多影響招標工作的,應在招標公告中明確投標人數量和選擇投標人的方法,並通過隨機方式篩選投標人。

發售招標檔案。通過資格審查的**商在**採購視窗購買招標檔案。

三.開標

通知**採購監督管理部門、資金管理部門等有關部門參加開標評標。

交納保證金。

遞交投標檔案。投標單位在投標檔案規定的截止時間內遞交投標檔案。工作人員應對投標人的身份資格及投標檔案的密封情況進行審查。

不符合招標公告中要求條件的投標人的投標不予受理;不按規定提供投標保證金的、投標檔案密封的投標將被拒絕。

開標。招標工作人員按照招標檔案規定的時間及地點公開開標。投標單位法定代表人或授權委託人(持本人身份證)和採購人、採購小組及有關部門參加開標並簽到,工作人員對投標人身份資格進行稽核。

涉及技術含量較高的裝置、工程、服務專案招投標,應遵循先開技術標,再開商務標的原則。

唱標。招標工作人員對各種有效投標檔案中的**及其他有必要的內容進行唱標。

記錄。招標工作人員作開標、唱標記錄,唱標人、記錄員、監督員、投標單位代表簽名確認。

四.評標

組織評標委員會。評標委員會由採購人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為五人以上單數,其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二,以隨機方式確定,本市專家在評審當天抽取,外地專家可提前一天抽取。評審委員會在名單在中標結果確定前應答保密。

評標準備會。在評標之前召集評標委員會召開評標預備會,確定評標委員會主任,宣佈評標步驟,強調評標工作紀律,介紹總體目標、工作安排、分工、招標檔案、評標方法和標準(或細則)

**審查。首先審查投標**,更正計算錯誤;高於市場價和標底價或預算**的投標,將被拒絕。

資料審查。對招標檔案未作實質性響應的投標作廢標處理。

議標納疑。審查投標檔案,提出投標檔案中的疑問,歸納問題,填質疑表。

質疑。評標委員會全體成員對單一投標單位分別進行質疑,必要時投標單位應以書面形式予以澄清答案,但澄清不得超出投標檔案的範圍該表投標檔案的實質內容。

評定。按照招標檔案所列的評標辦法和標準進行評標,確定一至二名中標候選人並排列順序。

評標報告。評標結束後,評標委員會需寫出完整的評標報告,經所有評標委員會成員及監督員簽字後,方為有效。

五.定標

招標人根據評標委員會的書面評標報告和推薦中標候選人的順序排列確定中標人。當確定中標人中標、因必可抗力提出不能履行合同,或者招標檔案規定應當提交履行保證金而在規定期限內未能提交的,招標人可以一次確定其他候選人為中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

開標到一定期限一般不得超過十日。

中標通知。中標人確定後,應報採招監辦備案、並在**採購監督管理部門指定的**上進行公示,三天後無異議的在由採購人向中標人發出《中標通知書》,同時將中標結果通知所有未中標的投標人。

編寫採購報告。採購小組應於招標活動結束後二十日內,就評標委員會組成、採購過程、採購結果等有關情況,編寫採購報告。

拓展資料:

招標(invitation to tender) 是指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單,品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點,準備買進的商品名稱、件,邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。

投標( submission of tender) 是指投標人(賣方) 應招標人的邀請,根據招標通告或招標單所規定的條件,在規定的期限內,向招標人遞盤的行為。目前,大多數國家**機構和公用事業單位通過招標購買裝置、材料和日用品等。在進行資源勘探、開發礦藏或招商承建工程專案時,也常採用招標方式。

什麼叫全流程電子招投標?企業使用電子招投標系統有哪些好處?

5樓:築龍電子招標投標

全流程電子招投標是一種**完成招標、投標、開標、評標、定標等全部活動的採購模式,能夠極大的提高工作效率、節省人力成本,並可增強資訊的透明度,更好的保障招投標相關方的利益,打造公開、公平、公正的市場環境,實現陽光采購。

企業使用電子招投標優勢:

促進公開透明,實現陽光執行。

招投標活動所涉及的(專案登記、招標公告發布、資格預審、發出招標檔案、遞交投標檔案、開標、評標、中標公示等)所有環節均可在網上進行,涵蓋招投標全過程,交易參與各方可登入網上招投標管理系統實時掌握瞭解與其相關的各類公開資訊,實現了招標投標的陽光執行,避免了因資訊不對稱造成的暗箱操作。同時可以通過版式檔案技術加上非對稱加密技術的運用,強化資訊保安保密。

降低交易成本,節約社會資源。

網上招標投標可以實現全流程無紙化操作,節約了投標成本,同時還可免去辦事人反覆往返於招標人、監管機構、交易中心等地,通訊、交通、印刷、人力、等方面費用的支出,降低各類資源的消耗。對節約社會資源,保護生態環境具有一定的促進作用。

操作過程留痕,強化節點監控。

網上招投標系統不僅能將招投標全過程中事項辦理、經辦人員產生的時間節點完整記載,並將所有檔案資料完整記錄;而且具備「客戶端日誌監控」功能,各級建設、審計、紀檢等部門可直接對所有專案招標活動進行實時監督和後續檢查,保證招投標監管適時準確、全面到位。同時科學合理地固化相應辦事流程,特別是對**投資專案,可以規範辦事程式,強化監管管理。

減少人為干預,防止腐敗滋生。

網上報名、網上資格預審、網上答疑、評委異地遠端評標等系統的應用,使得各方對中標結果的人為因素影響大大降低,減小投標企業行賄的衝動;弱化建設單位經辦人對評標結果的影響,降低當事人的腐敗風險,保護建設單位當事人;評委名單完全保密,減少各方對評委的操控可能;投標單位分散,網上聯絡,可有效實現投標單位的相互保密,使圍標串標難以實現。

抬高違規成本,推動誠信建設。

網上招投標系統以企業誠信庫為支撐,只有業績良好的投標者才能入圍,弄虛作假的企業一經確認將進入黑名單庫,無法獲得網上報名資格;通過投標單位對建設單位的評估反饋,有效遏制建設單位工程款的惡意拖欠,有助提高建設單位的誠信建設;完善評委評價體系,有利監督評委的專業能力和道德操守。

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企業招投標需要備案的有哪些東西,招投標需要辦理哪些手續

1.辦理進冀備案時需要注意的事項 一 資料不真實 不全面,弄虛作假 二 違反建築市場管理有關規定,未辦理進冀註冊和招投標手續承攬工程施工任務 三 違反了社會的治安管理條例,發生重大刑事案 四 工程質量,安全生產發生重大事故,隱瞞不報,給社會造成一定影響 五 出賣 轉讓註冊登記證 有這些行為的企業將會...

招投標案例分析,工程招投標案例分析題求教!!!!!

答 1.不妥之處 a.招標人對省內外的投標人提出不同要求。公平公正原則,不能故意排斥潛在投標人。b.遞交投標檔案的時間與開標時間之間的間隔太長。時間長會可能導致不公平公正公開的懷疑。c.標底複核時間太長。2000年時還不是使用的清單計價,那時招投標使用的是暗標底,即開標前投標人是不知道標底價的,投標...