1樓：
董事長：張瑞敏 執行總裁：楊綿綿
青島海爾集團怎麼樣？待遇如何？
2樓：匿名使用者
工資真的很一般，保險，補貼除了國家強制的其他的就能省就省，工資幾年不漲小氣的要命，連手套都要以舊換新
3樓：匿名使用者
能累死，我是從冷櫃出來的，天天12小時，就休1天，待遇很一般
4樓：匿名使用者
很好，待遇也很好，條件不錯
海爾集團到底是個什麼性質的公司？
海爾公司是什麼性質的啊？？
5樓：華律網
有限責任公司又稱****，是股東以其出資額為限對公司承擔責任，按股份比例享受收益，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。有限責任公司的主要特徵是：(一) 股東以其出資額承擔有限責任;(二) 公司以資產為限承擔債務責任。
公司清算時，僅以其全部資產為限對債務承擔責任，債權人不能在公司資產之外主張債權;(三) 公司股東人數應符合法定要求。《公司法》規定：「有限責任公司由二個以上五十個以下股東共同出資設立。
」但國有獨資有限責任公司作為一種特殊的有限責任公司，股東可為一個。股東的身份既可是自然人，也可是法人;(四) 股權轉讓應符合法定程式及公司章程規定。《公司法》規定：
「當股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意」，經股東同意轉讓其出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優先購買權;(五) 公司不能公開募集股份，不能發行**。公司生產經營過程中所需資金只能由其他合法方法方式融資取得。法律依據：
《中華人民共和國公司法》第二十三條設立有限責任公司，應當具備下列條件：(一) 股東符合法定人數;(二) 有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額;(三) 股東共同制定公司章程;(四) 有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構;(五) 有公司住所。《中華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答覆的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
6樓：浪子_回頭
股份****(中外合資、上市)。
海爾集團2023年創立於青島。創業以來，海爾堅持以使用者需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展。
海爾集團2023年創立於青島。創業以來，海爾堅持以使用者需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器製造商之一。
2023年海爾全球營業額預計實現2016億元，同比增長6．8%，利潤實現203億元，同比增長12．8%，利潤增速是收入增速1．8倍。海爾近十年收入複合增長率達到6．1%，利潤複合增長率達到30．6%。利潤複合增長是收入複合增長的5倍。
網際網路交易產生交易額2727億元，同比增長73%，包含海爾產品也包括社會化的b2b、b2c業務。2023年年報顯示，公司全年實現收入1592.54億元，增長33.
68%；實現歸母淨利潤69.26億元，增長37.37%。
海爾的核心價值觀：
是非觀：永遠以使用者為是，以自己為非——海爾創造使用者的動力
海爾人永遠以使用者為是，不但要滿足使用者需求，還要創造使用者需求；海爾人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰自我，重塑自我——實現以變制變、變中求勝。
這兩者形成海爾可持續發展的內在基因特徵：不因世界改變而改變，順應時代發展而發展。
這一基因加上海爾人的「兩創」（創業和創新）精神，形成海爾在永遠變化的市場上保持競爭優勢的核心能力特徵：世界變化愈烈，使用者變化愈快，傳承愈久。
發展觀：創業創新的兩創精神—— 海爾文化不變的基因
海爾不變的觀念基因既是對員工個人發展觀的指引，也是對員工價值觀的約束。「永遠以使用者為是，以自己為非」的觀念基因要求員工個人具備兩創精神。
創業精神即企業家精神，海爾鼓勵每個員工都應具有企業家精神，從被經營變為自主經營，把不可能變為可能，成為自己的ceo；
創新精神的本質是創造差異化的價值。差異化價值的創造**於創造新的使用者資源。
兩創精神的核心是強調鎖定第一競爭力目標。目標堅持不變，但為實現目標應該以開放的視野，有效整合、運用各方資源。
利益觀：人單合一雙贏——海爾永續經營的保障
海爾是所有利益相關方的海爾，主要包括創客、使用者、股東以及其他利益攸關方。網路化時代，海爾與全球創客、利益攸關方等共同組成生生不息的生態圈，共贏共享共創價值。
只有海爾這個開放的平臺生態圈中所有利益相關方持續共贏，海爾才有可能實現永續經營。
為實現這一目標，海爾不斷進行商業模式創新，逐漸形成和完善具有海爾特色的人單合一雙贏模式，「人」即具有兩創精神的員工；「單」即使用者價值。每個員工為使用者創造價值，從而實現自身價值，企業價值和股東價值自然得到體現，整個創業創新平臺才能不斷自演進、自優化。
人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結果公平的機制平臺，為每個員工發揮兩創精神提供資源和機制的保障，使每個員工都能以自組織的形式主動創新，以變制變，變中求勝。
7樓：x證
首先海爾集團是集體所有制企業，集體所有制的企業一般是鎮辦或者村辦企業，集體所有制企業區別於國企在於股東是村集體所有而不是國有。持有海爾集團股份的「集體」就是大山村。
從公司主營業務及相關公開的資訊來看，海爾的觸角，雖已從智慧家電，到場景商務，再到產業鏈金融，還順勢佈局醫療和農業。但海爾目前仍然是從事製造業為主的集團公司，已經上市。
海爾集團旗下擁有240多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和**公司，全球員工總數超過五萬人，重點發展科技、工業、**、金融四大支柱產業，已發展成全球營業額超過1000億元規模的跨國企業集團。
拓展資料：
服務理念：
創業伊始，海爾提出「真誠到永遠」的理念，以高質量、高品質實現企業對使用者的誠信承諾。2023年，海爾通過「砸冰箱」砸出了質量意識，2023年，海爾冰箱斬獲中國電冰箱史上的第一枚金牌。產品的高質量，成為海爾創業的基石。
90年代，在看到一位海爾使用者丟失空調的報道後，海爾推出了「送裝一體」的星級服務，更好地滿足使用者需求。
在海外，依託對本土使用者需求的精準把握，海爾以差異化的產品和服務，樹立起中國家電的國際化名牌。進入網際網路時代，海爾探索從傳統的科層制企業轉型成為共創共贏的創業平臺，其目的是通過組織變革讓每個人直面使用者，讓每個創客能夠與「使用者零距離」，打造出網際網路時代的誠信品牌。
8樓：阿呆抓雞
海爾冰箱被海爾維修點拿去維修，沒換配件卻收取了配件費用950元，修好回來幾天就壞，又拉去維修，開了張保修5年的單子，修回來一直沒用，用的時候用幾天又壞了，這兩次損失價值5-7千元的海鮮，打**到海爾，公司給出了一個方案，再修一次，一年內有問題無條件換機，也開了單子給我，修好回來第一天就漏水，打**叫維修部看了他說再修，沒的換，修好一年就好了，海爾公司上面都是當官的，你只能接受，打海爾公司只會跟你說公司沒有這個換機的方案，什麼時候會聯絡我，既然沒這方案你開證明幹嗎？最近一直打，但是根本就沒人回我**，求求你們幫幫我
9樓：匿名使用者
集體所有制！！我參加海爾集團簽約的時候他們特意強調的這件事情·所以毋庸置疑···國企只是大家對它的誤解
10樓：匿名使用者
是大型民營企業，口碑較好，國際知名品牌
11樓：匿名使用者
國有股份集團公司。。如果是私人的，張瑞敏就快超李嘉誠了啊。。中國的大企業大多是國有的。。私營的深圳華為技術算是一流的。
12樓：匿名使用者
青島海爾股份****成立於2023年4月28日，它是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份****。是國有控股的大型跨國集團公司.
公司於2023年10月12日向社會公開發行**，並於11月19日在上海**交易所上市交易，**簡稱：青島海爾，****：600690。
上市十多年來，公司取得了長足的發展。主營業務收入由上市初的6.8億元增長到2023年的165.
09億元，在股本大比例擴張的情況下，2023年實現每股收益0.20元。同時，公司由原先只生產電冰箱這一個產品擴充套件到目前涉及電冰箱、空調、冷櫃、系列小家電、滾筒洗衣機、電腦板、注塑件、電子商務等業務。
公司良好的業績也漸為廣大投資者所認同，公司掛牌證「青島海爾」連續入圍上證180指數和道中88指數，連續入選「上市公司50強」、「中證亞商中國最具發展潛力上市公司50強」……在**電視臺《經濟半小時》欄目與國際最具權威的會計師事務所--普華永道共同對2023年度「中國令人尊敬的上市公司」評選的當中，青島海爾一枝獨秀，得票高居榜首，是**市場藍籌績優股的典型代表。
青島海爾集團是雙休制度嗎？辦公室人員和車間人員應該是一樣的吧？
13樓：匿名使用者
海爾實行的是國家規定的雙休制 但是實際工作上是單休 週日休息 週六為加班
不過貌似不同的事業部部門也是有雙休制的 像有的事業部財務部就是雙休這是辦公室人員的
車間工人是實行倒班制的 分早中晚班...
14樓：匿名使用者
車間，我在海爾一個月休一天，千萬別來，我也不想幹了。
15樓：我有兩個小棉襖
進來你就知道啦，哈哈哈
恆安集團董事長有兒子嗎,恆安集團董事長是誰
他有三個兒子,小兒子許清池2008年2月加入恆安集團,任恆安國際執行董事,並版 在集團中負責收購合併項權目 另外兩個兒子,曾經短暫地在恆安集團實習,但最後轉到許連捷建立於1999年的家族企業 連捷國際投資 恆安集團董事長有三個兒子,均在國外。恆安集團董事長是誰 福建恆安集團董事長是許連捷。許連捷,男...
高盛集團這麼厲害，為什麼他們集團的董事長不是世界首富
董事長不擁有公司他只是股東代表，高盛背後的財團才有錢呢。沃爾瑪更厲害，一年的銷售額超過了1萬億美圓，他老闆也不是世界首富。因為這個公司不是他一個人的，甚至它還不是一個公司的，像這種大型集團，都是有很多的公司 財團入股的，你一個人能佔百分之幾就很了不起了。世界上的首富都是隸屬於某個教會組織。或者二級 ...
華潤集團是央企嗎？董事長是什麼級別
華潤集團是一家大型國有企業。其董事長級別相當於一個正局級幹部吧 據說華潤集團是央企的，他們的董事長是一個大 的兒子 華潤四川華潤金悅灣工作人員態度惡劣 服務態度差 秩序部 董幹 華潤屬於紅色bai央企du 曾經領導過zhi 該企業，重dao要性可見一斑，超內過一般央企。董容事長和總經理都享有副部級待...