我是位七十一歲的老中醫,我花了十五年的時間研究出來專治尖銳溼疣的特效方劑,有效率百分之百,但我現以

2022-01-11 15:35:23 字數 5133 閱讀 4050

1樓:ok經絡養生

不能讓我們的中醫流逝,好的東西流逝得太多了,讓中醫發揚光大,流芳百世是每一位中醫的責任

2樓:匿名使用者

1、別吹牛了,2、你是一個心術不正之人.3、難道你要帶到地府去?。我在這裡也發個藥方,治 癌症的,食道癌,藥方是,半枝蓮250克,百花蛇舌草250克,三葉青50克,中藥鐵稱錘30克(鐵稱錘用石頭砸碎看裡面青的最佳,切記切記,)。

分五次水煮沸後小火煮至30分鐘,當茶喝,一天至少三次,每次喝半斤左右,希望給大家帶來快樂,

3樓:侯雯利

老爺爺能不能幫幫我呀?

4樓:我有箴言

請問你現在還在治病嗎?

5樓:喵小魚

我覺得可以申請專利先,然後收徒弟,發揚光大,造福人類。十五年的科研成果沒綻放光芒,真的很可惜,我自己學中藥的,現在自己也得hpv感染,才明白,中醫真的很厲害,這病除了指望中醫不能指望誰了

6樓:匿名使用者

那你死去吧。閒得無聊發這些東西。

7樓:

必須告訴大家,流傳下來,

8樓:他鄉是故鄉傘

造福人類吧 學以致用才最有價值

9樓:來自長春觀倚欄待月的春櫻花

能冶好的嗎,我冶了十年沒有好

10樓:櫻之傷華

我病了,可惜聯絡不上你,如果可以聯絡到我,就當為國家做貢獻吧,但是怎樣才能聯絡到你呢?要不在網上做醫生吧。

11樓:舒雲

希望您把方子獻出來可以挽救多少個家庭。這也是行善積德,公德無量!

我是西安的一名抑鬱症患者,吃藥快六年了,聽說需要吃竹瀝液,是從竹子裡提取的,複方的不行,哪有賣的?

12樓:神州與月亮

你好!鮮竹瀝液在一般藥店都有買,一般用來**咳嗽痰黃稠,對抑鬱症的**專

無確切療屬效,建議找醫生調整藥物,也可以找老中醫看一下。另外,心理**也很重要,對部分抑鬱症患者,通過三到六個月的心理**,可以取得較好的效果。

13樓:燈下凝眉

我建議藥物**的同時,配合心理疏導。

14樓:匿名使用者

其實,不是什麼病態,就是你思想的結果,主要就是糾正你的思想,沒有別的,就是你自己意識的結果

到了30歲還沒有專業強項,我該怎麼辦?

15樓:手機使用者

吾十有五而志於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。三十而立的聖人說。

知名論壇曾有過這樣的討論:30歲,如果你還沒當上管理層,或者在某個領域取得成就,那你一輩子基本也就這樣了,這句話一出,不僅悍然而感,設身處地的想想,不無道理:

一個人到了30歲,他也工作了七八年了,如果還沒能當上管理層,或者在專業領域作出突破,那隻能說明,這個人花了七八年,都沒能展現出你的能力,也就是說,這個人的能力已經到了上限。

這樣的論斷,對或者不對,暫且擱淺一邊,我們來分析分析這毒雞湯的問題所在:

人性有個特點就是對事物的原罪,有兩個特別明顯容易犯的錯誤:

當自己做的不好時,會認為是外界的因素左右了失敗;

當別人做的不好使,會認識是能力的因素左右了問題

歸納起來人性就是寬以律己、嚴以待人的動物

當我們到了30歲,還在從事基層的執行工作,你自己會覺得自己「能力不行」嗎?

多半不會。

我們會認為,是外界的原因,比如家庭因素,環境因素,運氣不好,際遇不濟,諸如此類,使得自己一直沒有找到最合適的職位。

你看人性就是寬以律己又嚴以待人就是這個道理。

客觀的說:一個人到了30歲,沒有當上管理層,或者成為技術專家,並不一定意味著他能力不行。很可能只是因為試錯時間太長,還來不及在一個位子上坐穩而已。

畢竟,從畢業開始,就知道自己想要什麼,並且找對發展路徑,一路順風順水??這樣的人有,但絕對是少數。大多數人只能在摸索之中,不斷進行嘗試,不斷碰壁,再轉身,換別的方向??

有些幸運的人,在不斷摸索和試錯之中,所積累到的經驗,可以複用,從而縮短晉升路徑。這是很理想的情況了。

但對於更多的人來說,轉行,也許就意味著之前的經歷完全白費,不得不從基層做起。

這就是時間,而時間是匆匆的,又難有回頭。時間是打敗一切的東西。不知不覺你就30歲啦。說回這句話本身,它有沒有道理呢?也有。

30歲在事業上仍未突破,主觀上,未必是能力限制;但客觀上,確實會有諸多問題:

第一,用人單位會有疑慮:網際網路,金融,諮詢,創意,這些看起來光鮮的行業,無不是吃青春飯的行業。原因無他:年輕人便宜,好用,有衝勁,還願意學習。

第二,你的成長性會逐漸降低:30歲前,利用一切時間學知識,學技能。

30歲後,你得用錢去換技能。因為學習的成本太高了。

不可否認,30歲往後,你的精力、體力,都會慢慢下降;同時,你的時間成本會飆升――30多歲的你,已經很難花幾個月、幾年去學一樣東西了,這對你來說太過奢侈。

所以,如果你還沒有30歲,你首先應該避免這類問題

那麼,如何才能避免這個問題?答案就是:儘早找到自己的優勢領域。

上個世紀,美國**在篩選外交官時設計設計一套機制,著名研究員麥克利蘭研究了這套測試機制,發現測試主要著重在「知識」和「技能」,他的團隊通過訪談法和觀察法,發現最優秀的外交官,並非那些知識豐富、技能傑出的人,而是具備極高的人際敏感性、能夠快速融入當地文化的人。而這一點,在測試機制裡面是完全被忽視的。

基於此,他提出了一個理論:我們總是習慣用知識、技能去評判一個人的職業能力,但其實,這些只是最表面的因素,真正影響一個人職業表現的,是更深層的東西,也就是一個人的「內在素質」,他把這個理論稱為冰山模型。

他認為:冰山上的東西,只佔一個人表現的25%左右,是我們可以去學習、去改變的,但它們真正佔到工作表現的比重並不大。

而冰山下的部分,則是我們內化的認知模式和觀念,是難以改變的,也是我們作為不同個體的本質――這些,才是影響我們事業和工作更重要的因素。

這些因素分別是什麼意思呢?

從圖形中,我們看到「動機」這一內在因素,放在了最核心、最關鍵的位置。

可以說,動機,是決定一個人素質和取向最重要的因素。

瞭解自己的「動機」,進而確定自己的價值觀、自我認知、角色定位,確定自己更適合在哪個方面發展――這就是我們的「優勢領域」。

通過明確「優勢領域」,然後,對比理想職位與自己現狀的差距,再有針對性地去補充知識、提高技能。這就是你在30歲之前,最需要做到的事情。這也是讓自己揚長避短,快速成長的祕訣。

如果到了30歲還沒有專業強項...我該怎麼辦?

很多人都是到30歲左右,才開始想一件事:「在工作上,我究竟能做什麼?接著往下走,應該做什麼?

」可是想了再想,對這個問題並不太確定,好像??自己是有些能力也有些強項,但真要嚴格說起來,這些能力與強項都不太算是傳統定義中的一技之長。想到這兒,有些人開始慌了??

「那,怎麼辦?怎麼辦?」

需要注意的是,工作技能概分為兩種:專業知識與技能,以及處理事務的技能,傳統認定的一技之長是前者,但很多老闆滿意一個員工的表現竟是因為後者。你不用擔心,學以致用的人是稀少的,這社會上有一半以上的人是學非所用,甚至不具備專業知識與技能,他們厲害的是會處理事務、會解決問題、會達成目標。

如果你屬於這種人,那麼恭喜你!你有機會當上總經理!

一人多功能,遞補位置多

很多年輕人都會為缺少一技之長而困擾,感到自己一無用處,在職場沒有定位,也抓不清楚自己未來的前途方向,好像在一艘船開在茫茫大海中,而海面又起濃霧,心裡很慌亂、很害怕、很無助,只能讓自己這艘船隨著海浪躍起沈下??

從今天開始,你不必再困擾,對自己可以有一個全新的解讀與定位:既然缺少一技之長,從相反的角度來看,也表示少了一技之長的束縛,求職可以海闊天空,任何事都可以去嘗試,任何工作都可以去做。

這種人在公司,現在有一個時髦的新名詞:工具人,他們扮演著重要的功能與角色。經營一家公司,技術工作或許可以外包,但工具人無法委外,每家公司都缺少不了工具人。

工具人,這個名詞源起於棒球,意指除了投手、捕手之外,內野及外野都能守備的選手。除守備能力外,工具人通常還具備腳程快的特質,可以在比賽後段,當腳程較慢的中心打者安打上壘後,替中心打者代跑,儘可能跑回保險分,下局起再代替原中心打者守備。

通常球季開打會有正選25人的限制,一般球隊會選擇一半(12或13名)的名額為投手,剩下的就是野手。而野手正選內野4名、外野3名、捕手1名,剩下的4至5名是板凳野手,因此無法提供一個守備位置有一名替補球員的窘狀,如果板凳野手的功能性比較強,能守好幾個壘、內外野兼修,甚至能守捕手的位置,那麼他被選中的機會就會比較多。

不會輸在起跑點

工具人英文是utility player,工具人只是一種翻譯法,utility這個字強調的是多功能。只要是在公司中可以扮演多功能角色,隨時遞補別人的缺位,迅速恢復職位功能的人,便稱為工具人。這種人有一個特色是,不具備一技之長,看不出某一項特別突出厲害,但是反應靈敏、舉一反

三、聰慧能幹,也願意嘗試不同職務內容,能很快切入不同角色,幫主管解決缺人之痛,屬於救火型人才。

各個部門都會有行政庶務型的工作,工具人比別人擁有一項優勢,就是可以為各個部門所用,周遊各個部門,受到各種歷練,而將他的能力磨得更透更利,不斷再上一層樓,因為「沒有人比他更懂得公司」,最後成為公司不可或缺的人力。

當然,工具人由於不具備一技之長,無法清楚做功能上的定位,一開始找工作或換工作會比較困難。即使找到工作了,位階與薪水都低。但隨著時間的過去,因為歷練完整、視野寬廣、思考周全,常常成為老闆的得力助手,有的升上重要管理位階,有的跟在老闆身邊做特別助理,掌握權力,薪水可期。

勇於接受調動與改變

不過,工具人有另一個困擾。由於在職務上調動頻繁,會讓工具人胡思亂想,以為自己不被重用,才會不斷被調來調去,或是很羨慕那些有一技之長的專才,可以固定在一個職位上往深度發展,所以工具人最常出現的辭職理由便是:「老是調來調去,我不知道自己在公司的定位,心裡有很深的焦慮感與不安全感」。

因此,工具人最需要適應的一件事,便是調動;最需要鍛鏈的性格,便是勇於改變。如果做不到這兩點,工具人就會工作不開心,常常有求去的念頭,或是拒絕被調動,而窩在一個舒適角落,最後成為不起眼的角色,而且不具備任何一項專才。如果離職了,在就業市場也了無競爭力。

但工具人這個角色,也不能做一輩子。在調動職務的過程中,一定要找到一個自己最熱血的工作內容,表現突出,讓人覺得這個工作非你來做不可,那麼這就是你的定位,這就是你的舞臺!從此,不需要再顛沛流離、轉戰部門,也培養出自己的一技之長,對職場的自信心便會油然產生。

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