1樓：苑永修千月
你好！這個問題很多人都問過我，我做了10多年桶裝水，把我的心得告訴你吧，讓你少走彎路。
首先我要告訴你，桶裝水市競爭是很激烈的，特別是送水工難請，如果你自已既做業務又送水是很辛苦的（自已有體力的可以）。
其次是你要對你自已的目標客戶群定位，再對產品選擇定位（一個水店最多3-5個品牌，有的就做專賣店只賣1種知名度高檔的水，水種類越多管理越難）。產品定位具體分三類：a、高檔水水店；b、低檔水水店；c、高中低檔水店。
市面上大體有礦泉水、山泉水、純淨水三類，每類水都有高中低檔品牌，讓客戶有選取擇性，你就選取有代表性的，在當地信譽好的品牌。
另外，投資水店所需資金最大的是空桶，一般在30-50元/個之間，我以前做個一家叫康佳泉、可立飲桶裝水的空桶押金是30元/個，有時還可臨時借用週轉幾天，主要看廠家的條件。要管理好空桶不能有流失，有的沒收押金客戶跑了，有的請的送水員拿空桶到外面去賣，可靠的客戶可以借桶，不可靠的一律不借，空桶管理不好到最後就不會賺錢，因為你開始賺的錢都會投在空桶上的。
市場那麼大，不是所有客戶您都能做的，太遠的客戶不要做（注意送水時間和賺錢多少的比例），做生意一定要做精準客戶，幫你賺錢的也就20%的客戶。產品和目標客戶定好位是很關鍵。
小店2萬左右開始（200個桶週轉就要6000至1萬、裝修簡單3000元、送貨工具2-3000元、飲水機儲備1000元、其它**、電腦等）；規模大的幾十萬的也有。
如果做單一的水種除非是品牌水可做專賣店外，我建議你水店定位不是很高的話就做多樣化3-5個品牌和水種（礦泉水、純淨水、山泉水），零售水價的高低也要綜全考慮。
一桶水的利潤，以我做的康佳泉為例：零售價10元/桶
-進貨價3.5元/桶
-送水費2.5元/桶，還有其它飲機清洗、鋪租、**費等費用，有些固定費用是隨著你的量增加單位成本就會減少的，每個地方的每樣成本不一樣，具體你在做的時候去總結、分析。
保證客戶不流失，要做好服務，飲水機清洗工作（3個月定期清洗消毒一次），送水要及時。
回答完畢，祝你生意興隆！謝謝
2樓：亞索
回答您好，掙錢
開送水店的利潤確實很可觀。送到市民手中的桶裝水的零售**一般是出廠價再加上100％毛利潤。
舉例來說，目前市面上的一桶中檔的18.9升純淨水的出廠價一般3元左右，賣到市民手中的**在6至8元之間，除去有關開支，經銷商經營一桶純淨水的純利潤一般有3元左右。賣礦泉水比純淨水還要賺錢，礦泉水的出廠價在6至8元之間，加上100％的利潤**，一桶穩賺6元。
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3樓：臥龍山人
我們只管賣水送水怎麼還說飲水機清洗呢？
桶裝水的利潤有多大？
4樓：_侵城
開送水店的利潤確實很可觀。送到市民手中的桶裝水的零售**一般是出廠價再加上100％毛利潤。
舉例來說，目前市面上的一桶中檔的18.9升純淨水的出廠價一般3元左右，賣到市民手中的**在6至8元之間，除去有關開支，經銷商經營一桶純淨水的純利潤一般有3元左右。賣礦泉水比純淨水還要賺錢，礦泉水的出廠價在6至8元之間，加上100％的利潤**，一桶穩賺6元。
一家送水店如果只賣單個品牌的桶裝水的話，銷量並不大，一般每天只有幾桶到十幾桶左右，其中的利潤很有限。因此，送水店通常選擇同時經營幾個品牌的桶裝水。這樣，一家送水店一個月銷售的桶裝水總數加起來就是40至50桶。
除去有關開支，水店老闆每個月就可以輕鬆獲得2000元左右的利潤。
開送水店很講究規模效益，真正賺大錢的是那些投資大、鋪面大的經銷商。大的經銷商擁有的水桶達數千個，每天銷售的桶裝水數以百計，利潤自然可觀。
5樓：罐子知識
開一家桶裝水店一年的利潤有多少？說出來你都不敢相信
6樓：亞索
回答您好，掙錢
開送水店的利潤確實很可觀。送到市民手中的桶裝水的零售**一般是出廠價再加上100％毛利潤。
舉例來說，目前市面上的一桶中檔的18.9升純淨水的出廠價一般3元左右，賣到市民手中的**在6至8元之間，除去有關開支，經銷商經營一桶純淨水的純利潤一般有3元左右。賣礦泉水比純淨水還要賺錢，礦泉水的出廠價在6至8元之間，加上100％的利潤**，一桶穩賺6元。
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7樓：澄曦嘉子惠
利潤有多大，取決於您的市場定位和產品推廣，任何一個地方都有高消費人群的。
至於說桶裝水裝置的費用，取決於裝置的產能、自動化程度、原水的水質情況和生產的水的品質。
桶裝水掙錢嗎利潤多少
8樓：輕財經
開送水店的利潤確實很可觀。送到市民手中的桶裝水的零售**一般是出廠價再加上100％毛利潤。
舉例來說，目前市面上的一桶中檔的18.9升純淨水的出廠價一般3元左右，賣到市民手中的**在6至8元之間，除去有關開支，經銷商經營一桶純淨水的純利潤一般有3元左右。賣礦泉水比純淨水還要賺錢，礦泉水的出廠價在6至8元之間，加上100％的利潤**，一桶穩賺6元。
一家送水店如果只賣單個品牌的桶裝水的話，銷量並不大，一般每天只有幾桶到十幾桶左右，其中的利潤很有限。因此，送水店通常選擇同時經營幾個品牌的桶裝水。這樣，一家送水店一個月銷售的桶裝水總數加起來就是40至50桶。
除去有關開支，水店老闆每個月就可以輕鬆獲得2000元左右的利潤。
開送水店很講究規模效益，真正賺大錢的是那些投資大、鋪面大的經銷商。大的經銷商擁有的水桶達數千個，每天銷售的桶裝水數以百計，利潤自然可觀。
9樓：匿名使用者
這個問題很多人都問過我，我做了10多年桶裝水，把我的心得告訴你吧，讓你少走彎路。
首先我要告訴你，桶裝水市競爭是很激烈的，特別是送水工難請，如果你自已既做業務又送水是很辛苦的（自已有體力的可以）。
其次是你要對你自已的目標客戶群定位，再對產品選擇定位（一個水店最多3-5個品牌，有的就做專賣店只賣1種知名度高檔的水，水種類越多管理越難）。產品定位具體分三類:a、高檔水水店；b、低檔水水店；c、高中低檔水店。
市面上大體有礦泉水、山泉水、純淨水三類，每類水都有高中低檔品牌，讓客戶有選取擇性，你就選取有代表性的，在當地信譽好的品牌。
另外， 投資水店所需資金最大的是空桶，一般在30-50元/個之間，我以前做個一家叫康佳泉、可立飲桶裝水的空桶押金是30元/個，有時還可臨時借用週轉幾天，主要看廠家的條件。要管理好空桶不能有流失，有的沒收押金客戶跑了，有的請的送水員拿空桶到外面去賣，可靠的客戶可以借桶，不可靠的一律不借，空桶管理不好到最後就不會賺錢，因為你開始賺的錢都會投在空桶上的。
市場那麼大，不是所有客戶您都能做的，太遠的客戶不要做（注意送水時間和賺錢多少的比例），做生意一定要做精準客戶，幫你賺錢的也就20%的客戶。產品和目標客戶定好位是很關鍵。 小店2萬左右開始（200個桶週轉就要6000至1萬、裝修簡單3000元、送貨工具2-3000元、飲水機儲備1000元、其它**、電腦等）；規模大的幾十萬的也有。
如果做單一的水種除非是品牌水可做專賣店外，我建議你水店定位不是很高的話就做多樣化3-5個品牌和水種（礦泉水、純淨水、山泉水），零售水價的高低也要綜全考慮。
一桶水的利潤，以我做的康佳泉為例:零售價10元/桶 - 進貨價3.5元/桶 - 送水費2.
5元/桶，還有其它飲機清洗、鋪租、**費等費用，有些固定費用是隨著你的量增加單位成本就會減少的，每個地方的每樣成本不一樣，具體你在做的時候去總結、分析。
保證客戶不流失，要做好服務，飲水機清洗工作（3個月定期清洗消毒一次），送水要及時。
10樓：匿名使用者
這種生意一般都是帶動性生意，不能單純幹這個，除非你有成片的寫字樓資源，都被你搞定，那你就盡情去幹吧，利潤豐厚的很！
11樓：昂雋
目前桶裝水利潤非常低!新進就多加思考!基本上是死路一條
12樓：
目前市場上比較常見的桶裝水品牌有娃哈哈、農夫山泉、雀巢、椰樹、北冰洋、燕京等，他們的出廠價平均在5至7元左右，而市場上的零售價為10至16元不等。減去每桶水的人工運費0.8元，每桶水的利潤平均在7元左右。
入夏以來，一箇中檔規模的水站桶裝水一天的銷量在100至150桶左右，一個月下來就可售出3000多桶水。而對於一些信譽較好質量***的品牌加盟店來說，銷量更加可觀。
桶裝水的利潤到底有多大
13樓：_侵城
開送水店的利潤確實很可觀。送到市民手中的桶裝水的零售**一般是出廠價再加上100％毛利潤。
舉例來說，目前市面上的一桶中檔的18.9升純淨水的出廠價一般3元左右，賣到市民手中的**在6至8元之間，除去有關開支，經銷商經營一桶純淨水的純利潤一般有3元左右。賣礦泉水比純淨水還要賺錢，礦泉水的出廠價在6至8元之間，加上100％的利潤**，一桶穩賺6元。
一家送水店如果只賣單個品牌的桶裝水的話，銷量並不大，一般每天只有幾桶到十幾桶左右，其中的利潤很有限。因此，送水店通常選擇同時經營幾個品牌的桶裝水。這樣，一家送水店一個月銷售的桶裝水總數加起來就是40至50桶。
除去有關開支，水店老闆每個月就可以輕鬆獲得2000元左右的利潤。
開送水店很講究規模效益，真正賺大錢的是那些投資大、鋪面大的經銷商。大的經銷商擁有的水桶達數千個，每天銷售的桶裝水數以百計，利潤自然可觀。
14樓：阿木阿木狀
中國桶裝水市場競爭激烈。五年前開始，地方性的桶裝水品牌崛起，像怡寶就是深耕廣東。樂百氏是為數不多的幾個全國性桶裝水品牌。
在玩法上，除了娃哈哈採取的是品牌授權形式，其它品牌大都是自己建有水工廠，渠道上都是加盟形式，即居民小區那些水站，不屬廠家，是私人**的，好多都是夫妻店。 水站市場魚龍混雜，原因是賺錢太快——年投資回報率超過90%，也就是說你投資10萬元開間送水鋪，第一年就能收回來9萬多。如果**的是一些雜牌桶裝水，獲利更豐。
房子是租的，水桶是廠家的，送水工騎的是自行車，水站的核心資產只有客戶。有的水站老闆經營有方，開了好幾個水站，手握不同社群的大把客戶，在和廠家談判時特有底氣，我們必須敬他幾分，惹不得的。我在樂百氏一共呆了17年，長期負責其飲用水業務。
四年前的一天，我覺得樂百氏桶裝水的商業模式可以變革一下，方向是樂百氏建立客戶呼叫中心網路。即以後你若買樂百氏的桶裝水，不用再打小區旁水站的**，而是直接打給樂百氏，由我們根據你的位置，迅速發指令給離你最近的水站。這事聽起來很簡單，但卻是對過去的一種顛覆。
因為這意味著之前加盟的那些水站，必須把手裡掌握的客戶資料交給樂百氏，而這可是他們最大的籌碼啊。我的高管們異口同聲反對我，覺得很荒唐，幸運的是當時達能中國（樂百氏於2023年被達能收購）中國高層支援我進行新的嘗試。從水站自己記賬，到由樂百氏呼叫中心來統一管理，新模式最直觀的改變就是水站告別了混亂、低效的管理風格。
送水是體力活，每個水站的送水工一般過不了多久就會換一輪，當時發生了一件有趣的事，樂百氏在廣州的一間加盟水站老闆自豪地說，我店裡的送水工幹了七八年了也沒人辭職。我聽了之後以為他給工人開的工資高，結果發現並不是那麼回事。而當這間水站加入樂百氏的呼叫中心網路後，這些送水工全部離職了。
是我「害」了這個老闆嗎？恰恰相反，我通過新的合作模式幫他找到了這些送水工「忠誠」的原因——之前管理鬆散，這些送水員工有的轉賣客戶資料給別的水站，有的則私自倒賣水桶和水，總之外面還有不少油水。還有一點，有的水站生意太好，三部**三個接線員都常常佔線，但在新模式下，一個水站只要一部**一個接線員。
此外，水站之前接到客戶投拆後可能愛理不理，現在是樂百氏直接接受投拆，自然會非常重視。桶裝水品牌商和客戶建立了直接的聯絡後，還能根據位置幫水站調配客戶資源，不至於讓送水工為送一桶水吭吭哧哧跑好遠。水站和水站之間的惡性競爭也減少了——以前他們常打**戰，敗的那一方大不了改賣別的水。
水站能接受透明**的動力，一是我們答應幫水站通過各種途徑開發新客戶，二是我們有一個大膽的承諾：譬如說一個水站之前一個月送3000桶水，我們給水站籤個合約，我保證你加入我們的呼叫中心網路後，一個月能賣到4000桶水，如果賣不到，差的那一部分的利潤由樂百氏給補上。儘管如此，一些水站老闆覺得心裡不踏實，決定終止和樂百氏合作。
我們最大的合作者就在其中。這個老闆一共開了十幾家水店，加起來的業務量，佔樂百氏廣州地區一成以上的份額。我有一個更大的計劃。
新模式試驗成功，意味著桶裝水行業第一家真正意義上的連鎖品牌誕生了。加盟的水站和我們結成了緊密的利益同盟，樂百氏桶裝水屬中高階，也就是說我們直接掌握的數十萬終端優質客戶，更是一塊具有想象力的大蛋糕。我們可以和銀行等金融機構合作，也可以與其它消費行業的企業合作，要知道水桶本身就是一個很好的**平臺。
由於我們的客戶都是社群型的，水站就在社群附近，「社群物流」的概念也誕生了。中國未來可能出現的巨頭企業的行業，物流業一定是其中之一。如果樂百氏桶裝水的新模式在全國複製成功，那麼就將有近5000家加盟連鎖水店，送水工編織了龐大的社群物流網路。
送水工的負載能力強，如果客戶家裡還需要油、米、面，甚至是一包煙，對送水員工來說都是小菜一碟、舉手之勞，而且一兩個小時內肯定送到。一桶水的利潤到底有多大？之前樂百氏桶裝水的淨利超過20%，但如果商業模式變革後，顯然就是另一個數字了。
非常遺憾的是，廣州的經驗只在成都得到複製，我想在全國範圍內推進，但樂百氏母公司達能（中國）方面有了微詞。因為達能的定位很清晰，是製造型企業，而現在我等於是要將樂百氏改造成一個服務型的企業。最後我的計劃遭否決，我於2023年離開了樂百氏。
我曾建議何伯權（天使投資人、樂百氏創始人）把樂百氏的桶裝水業務給買回來，但是達能堅決不賣。
桶裝水品牌有哪些啊，桶裝水的品牌有哪些？
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