1樓：
華萊士的名氣還是不如人家有名氣,德克士的競爭力也不夠。德克士山西祁縣店的盛大開業，標誌著 「首家中國人自己的西式快餐」德克士已經在全國範圍內成功突破800家店，穩居中國西式快餐品牌第三位。德克士隸屬於頂新國際集團，自2023年第一家德克士餐廳開業至今十餘年來，作為後起之秀的德克士在與洋品牌的激烈競爭中，憑藉自身在連鎖經營與品牌管理的經驗，一直保持著快速穩健的發展步伐。
德克士相關負責人表示，預計2023年店面數量將超越1000家，目標超越麥當勞。在擴張的同時，德克士也於2023年啟動了「德克士公益元年」的環保公益活動，為這個社會盡一份心力。
中國西式快餐連鎖巨頭德克士憑藉東方舒食特色及加盟大軍助力，正式宣佈國內開店數量超越2000家，問鼎中國西式快餐領軍品牌！德克士是頂新集團致力打造的集團第二艘航空母艦，同心用心的德克士人及加盟主一道攜手並進，促成德克士今日蓬勃發展的成績。德克士超越2000成功的因素 ，除了提供優質美味的舒食選單以外，同心、用心的加盟夥伴與全體德克士人的努力也是最大關鍵。
未來20年，德克士也將在其中扮演舉足輕重的角色，德克士是屬於中國人自己快餐品牌。
就在兩年前，頂新集團創始人之一魏應行還表示德克士要高速擴張，實現2023年大陸門店數達到2.5萬家的長期目標。但現在，德克士開始更多地強調：
「我們追求的不是店數盲目的增長，我們追求的是店質的增長。」
盲目的擴張曾讓德克士支付了昂貴的學費。2023年，頂新集團收購德克士品牌，並在成都開出了第一家門店。彼時，頂新集團為德克士制定了一個「遍地開花」的策略，在全國各地布點。
但同時啟動北京、上海、成都等新市場業務，讓缺乏根基與完整架構的德克士分身乏術。當2023年金融風暴來襲時，德克士的策略把自己搞得「遍體鱗傷」。
2樓：榷予
因為華萊士和德克士都比不了肯德基的市場地位
3樓：樾玥越躍
因為華萊士和德克士都因為有肯德基所以生意變差了的。
4樓：
我認為可能是華萊士和德克士沒有肯德基的名氣大。
5樓：
對因為肯德基很有名氣 相對肯德基德克士很華萊士 名氣較低
6樓：浮生晨風
因為華萊士和德克士都要比肯德基的知名度低，所以這樣說。
7樓：武漢黑鴨
因為華萊士和德克士都競爭不過肯德基，都被肯德基弄得兩敗俱傷。
8樓：悅樾躍鑰
因為就是因為肯德基，所以導致他們被擠兌，銷量下降了很多。
9樓：
因為華萊士和德克士對比肯德基，顧客實在是太少了。
10樓：否羑澤丶亦良
因為這兩個商家都沒有辦法去抵擋肯德基，所以只能說是難兄難弟了。
11樓：匿名使用者
因為華萊士的名氣還是不如人家有名氣，德克士的競爭力也不夠
12樓：小樊故事會
這可能是因為他們的名字中都有個士字吧，個人是這樣認為的
華萊士和肯德基，麥當勞，德克士有什麼區別，那個更好吃，那個更便宜?
13樓：匿名使用者
肯德基和麥當勞是國外過來的。而華萊士和德克士是中國本土的。更喜歡吃肯德基。德克士最便宜。
14樓：你的機8歲了
肯德基、麥當勞、德克士都是全球大型跨國連鎖餐廳；華萊士是中國本土的西式快餐連鎖店。我認為**華萊士最便宜，這幾個裡面好吃又便宜的算是他了，華萊士味道做的很好。
個人覺得華萊士好吃點。
麥當勞和肯德基、德克士有什麼區別？
15樓：暴走少女
麥當勞、肯德基、德克士的區別如下：
1、 肯德基、麥當勞已不在北京、上海等一線城市發展加盟，二三線城市有發展前景；德克士在二三線城市發展已有很多，在一線城市發展反而更有機會。
2、德克士炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，麥當勞2023年創立於美國芝加哥，肯德基2023年由創始人哈蘭·山德士（colonel harland sanders）建立。
3、由於德克士炸雞採用開口鍋炸制，因此雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁的特點，並以此與肯德基炸雞形成鮮明差別。而麥當勞沒什麼特色的食物，主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
擴充套件資料：
一、肯德基
肯德基（kentuckyfried chicken，肯塔基州炸雞），簡稱kfc，是美國跨國連鎖餐廳之一，也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業，主要**炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。
肯德基隸屬於百勝中國控股****（簡稱「百勝中國」）， ****為yumc，是yum！brands在中國大陸的特許經營商，擁有肯德基品牌在中國大陸的獨家經營權。
肯德基與百事可樂結成了戰略聯盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料。2023年6月，《2023年brandz最具價值全球品牌100強》公佈，肯德基排名第81位。
二、麥當勞
麥當勞餐廳在中國大陸早期譯名是「麥克唐納快餐」，直到後期才統一採用現今的港式譯名。而在民間，因為麥當勞和「牡丹樓」的音近，牡丹樓也被當作是麥當勞的一個暱稱，但並不普遍。
麥當勞遍佈全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店，在很多國家代表著一種美式生活方式。由於是首間和最大跨國快餐連鎖企業。
麥當勞已是公眾討論關於食物導致肥胖，公司道德和消費責任焦點所代表的快餐文化，被指責影響公眾健康，例如高熱量導致肥胖，以及缺乏足夠均衡營養等。很多人抨擊其為垃圾食品。
三、德克士
德克士是中國西式快餐特許加盟第一品牌，最大的加盟連鎖舒食快餐企業，德克士炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，2023年出現在中國成都。
2023年，頂新集團將德克士收購，並投入5000萬美元，健全經營體系，完善管理系統，並重新建立了cis系統，使其成為頂新集團繼「康師傅」之後的兄弟品牌。
德克士炸雞是頂新集團跨入服務業的第一步，五年多以來我們以無比的熱誠經營一個全新、有特色的快餐連鎖系統。追求「顧客滿意」的最高準則及「成為中國人自創西式快餐第一品牌。
中國西式快餐特許加盟第一品牌」的願景。全體德克士人不屈不撓、攜手努力奮鬥，得到了消費者及加盟者的支援與肯定。如今，德克士在高速且平穩的向前發展，已成為中國餐飲業的一顆閃耀的新星。
16樓：素顏以對
麥當勞一直是以漢堡為自己的驕傲，甜點飲料確實比肯德基更勝一籌，年麥當勞推出的「麥咖啡」似乎要將其引向休閒西餐廳的行列。而且麥當勞也是快餐業的領軍人物，一切標準由他創造！
肯德基是以炸雞為賣點！以各種雞肉漢堡和雞類小食為主打產品，冰淇淋、飲料、沙拉等為附屬產品。恰好中國人比較喜歡吃炸雞， 肯德基也更適應市場，因地制宜，推出不少中國化的食品， 比如豆漿油條、粥的等，比麥當勞豐富得多！
17樓：匿名使用者
肯德基主打中國市場，口味基本本土化了，麥當勞主要針對國外人士，或者有過出國經歷的，一般國人吃不慣，德克士的話就是中國品牌，價效比高，味道稍差
18樓：匿名使用者
麥當勞（英語：mcdonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，2023年創立於美國，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
肯德基（kentucky fried chicken，肯塔基州炸雞），簡稱kfc，是美國跨國連鎖餐廳之一，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業，由哈蘭德·大衛·桑德斯於2023年在肯塔基州路易斯維爾建立，主要**炸雞、漢堡、薯條、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。
德克士是中國西式快餐特許加盟第一品牌，最大的加盟連鎖舒食快餐企業，德克士炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，2023年出現在中國成都。2023年，頂新集團將德克士收購，並投入5000萬美元，健全經營體系，完善管理系統，並重新建立了cis系統，使其成為頂新集團繼「康師傅」之後的兄弟品牌。雖然都是炸雞，但是由於德克士炸雞採用開口鍋炸制，因此雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁的特點，並以此與肯德基炸雞形成鮮明差別。
德克士最有名的就是脆皮炸雞，在中國快餐界其中最有名的三巨頭：除了麥當勞、肯德基、還有就是德克士。
19樓：鍾雲浩
肯德基和麥當勞的六大區別：
1.快餐產品的區別
肯德基主要以雞為主，麥當勞有牛肉類和雞類。
2.飲料的區別
肯德基是百事可樂，麥當勞是可口可樂。
3.**的區別
肯德基的**稍高，但量大，麥當勞的**稍微便宜，但量稍少。
4.背景牆的區別
肯德基的背景牆主要是發展歷程，麥當勞的背景牆是以兒童純真時代為主。
5.背景**的區別
肯德基的**輕快、悠閒。麥當勞的**純真、童趣。
6.點餐和名字的區別。
肯德基點餐方便，名字順嘴。麥當勞組合複雜，名字坳嘴。
20樓：解解龍
這兩家餐廳的本身經營模式是沒有區別的.
只是銷售的產品略有不同而已,還有就是在不同的國家針對與不同的人群的銷售方法是不同的.
就比如說在韓國,麥當勞的可樂是可以免費續杯的.
肯德基在中國的本土化要比麥當勞做的成功.
但是在原材料**商的選擇上,麥當勞要比肯德基謹慎,麥當勞的**商是由全亞太地區來統一操作的;肯德基的**商則是有不同的區域來管理的,比較混亂.
麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家. 但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家。
一、 市場競爭態勢分析 西式快餐是由國外引進的經營方式,麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店,而肯德基由於在炸雞方面獨具特色,佔有一定的市場.
二、 市場定位 a. 麥當勞的市場優勢在於清潔(clean)、快速(fast)、品質(quality)、服務(service)、價值感(value). b.
肯德基的市場優勢為商品的獨特口味. 在中國做適合中國消費的品種;如雞肉卷、玉米湯、全家桶等
三、 行銷定位策略 市場定位: a.麥當勞:以年輕、活潑作訴求,希望提供一個輕快的用餐環境 b.肯德基:定位在「家庭成員的消費」,提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛.
四、 行銷組合策略 麥當勞:依消費者對消費價值感的知覺來感受價值,加以訂價. 肯德基:參考競爭者所訂的**加以訂價,目的在於市場競爭.
五企業代表人物 為連鎖店之pop造型,例如麥當勞為麥當勞叔叔造型,肯德基為肯德基上校造型.其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力.
21樓：1292711665啊
麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家.
但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家.
一、 市場競爭態勢分析
西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，佔有一定的市場。
二、 市場定位
a. 麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。
b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。 在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉米湯、全家桶等
三、 行銷定位策略
市場定位：
a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境
b.肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
四、 行銷組合策略
麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。
肯德基：參考競爭者所訂的**加以訂價，目的在於市場競爭。
五企業代表人物
為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。
在肯德基和德克士那個做兼職好呢，肯德基和德克士一般要暑假工嗎？
肯德基啊，不管你是由於想掙錢還是想有發展，肯德基都比德克士要好的啊。呵呵。肯定去肯德基撒。德克士還要培訓半個月，一天15元。我才去德克士辭了職。我覺得還是肯德基比較好 怎麼說也是外資企業 而且待遇也不錯 我現在也是大學生也在肯德基打工 德克士時工資低 而且還沒有帶薪休息的時間 在肯第幾工作之外 你還...
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