有員工抱怨對待其不公正時,你此時的心態如何?你怎樣面對這位員

2021-09-12 15:01:36 字數 4821 閱讀 9567

1樓:虃西廬帕邦星

下屬越級彙報,可能是出現了以下幾種情況:1.事情比較緊急,需要越級進行決策;2.

下屬覺得這件事情你處理不了,或者反正最終都是要找你的上級決策;3.你沒有建立合理的溝通渠道;4.可能對你這個新人進行試探,或者說是欺生;5.

你上級安排的釘子。

要根據不同的情況,進行處理,如果是因為緊急事情或者沒有建立溝通的渠道,可以找下屬進行聊聊,瞭解下屬面對這些情況的難處,自己能夠給與的支援,並和下屬溝通,下次再面對這種問題時,建議怎樣處理等等。這種是比較和諧的。

而面對覺得你決策不了或者故意欺生這種問題,或者上級安排的釘子,對這種問題,其實就是一種信任問題,不論下屬還是上級對你產生了不信任感,面對這種情況,最好先不動聲色,不輕易的拆穿下屬,也不要向上級訴苦,而是要通過做出業績,或者進行部門內團隊建設,把管理業績提升,用你的人格魅力和業績來獲取下屬和老闆的信任,這種越級彙報的事情自然就解決了。

其實面對越級彙報這種事情,可能每個管理者都會遇到,但是要根據實際情況,也要結合企業的企業文化、上級的性格特徵等多方面考慮來解決。

2樓:我是呂頁漩

員工抱怨本身已經這是情緒在主導他說話了,所以作為領導就不應該再帶著情緒跟他溝通了,否則顯得我們就不大氣了。無論他說什麼你都可以先讓自己做個深呼吸冷靜下來,之後對他說的話要在情感上給予認同,等他情緒好了之後再說具體的事情及對錯。我推薦你看一本樊登老師的書吧《可複製的領導力》希望讓你有所收穫。

在工作遇到不公平對待,該怎樣調節自己情緒?

3樓:匿名使用者

工作不是學校,領導不是父母,從走出校門的時候就應該接受這樣的現實,不會像我們種的水田一樣綠油油的一邊高,看上去一片和諧,可以確切的說,大部分的人情淡薄都是從職場這裡體現出來,所以在這裡工作的時候,請你把感性思維收拾起來,理性的看待事物,你的價值觀未必就是別人的行事標準,說服自己有一顆平常心才能在這裡混得更久。

我剛到單位的時候也是一個憤青,遇到點不公平的事兒就炸,還把這種行為當成勇敢,認為自己敢於挑戰權威是一種值得讚歎的表現,事實並不是這樣,現實教會我怎麼做人,得罪了領導之後,小鞋穿不斷,沒有能力的刺兒頭在單位是站不住腳的,被領導像踢皮球一樣,踢到了其他的部門。

經過深刻的反思,終於明白,我所謂認為的不公平,在老闆眼裡未必就是不公平,因為我們看到的和領導看到的東西是不一樣的,所以當你用你自己價值觀去評價一件事情的時候,可能不知不覺的就摻雜了一定的主觀性,因為這裡邊是以你自己的利益為中心的。

製造這種不公平的領導和你的立場不一樣,他看問題的角度也是不一樣的,他們一般是從整個團隊的角度來考慮,或者是以個人的利益為中心,作出選擇的時候難免會傷到某些人,如果不幸傷到了你,那說明你不在他的利益核心當中,你對他的價值並不是很重要,所以才會成為這件事的犧牲品。

綜上所述,當你覺得這件事不公平的時候,應該反思自己在這裡存在的價值是什麼,假如說你的存在價值比其他人高,那麼領導只會將資源傾向於你,而不是不公平的對待你。

4樓:匿名使用者

一,只要有人的地方就會存在不公平,絕對的公平是根本不存在的,不必事事苛求公平。人常常受到傷害的原因之一,就是要求每件事都應當公平。只要把一些不公平的事看得淡些,對其產生的結果坦然些,一切就會自然了。

二,設法通過自己的奮發努力來求得公平。有些看似不公平的事,正是自己許多不成熟、不明智的觀念與言行所造成的。不能一味埋頭苦幹,要多觀察思考 。

三,改變對「不公平」事件的主觀感覺,只要自己改變比較的物件和標準,也能夠在心理上消除不公平感。比如,自己這次沒評上先進工作者,覺得很不公平。如果換一個角度,想想這次評選先進工作者的名額有限,許多和自己條件一樣甚至強於自己的人也沒評上,也許這樣想過後就會心理平衡了。

5樓:匿名使用者

第一,不必事事苛求公平。人常常受到傷害的原因之一,就是要求每件事都應當公平。其實,把公平作為一種理想而為之奮鬥是正確的,但把公平當成現實的必然則是錯誤的。

因為世界上根本不存在絕對的公平。所以不能事事都拿著一把公平的尺子去衡量,否則就是自己和自己過不去。只要把一些不公平的事看得淡些,對其產生的結果坦然些,一切就會自然了。

第二,設法通過自己的奮發努力來求得公平。比如,有些人認為只要工作踏實肯幹、成績好就應該得到上司的表揚與青睞,而把和上司主動搞好關係的舉動錯誤地當成溜鬚拍馬。其實,上司也是人,而人都需要得到別人的尊重與肯定。

其實有些看似不公平的事,正是自己許多不成熟、不明智的觀念與言行所造成的。

第三,改變對「不公平」事件的主觀感覺。不公平是一種進行社會比較後的主觀感覺,只要自己改變比較的物件和標準,也能夠在心理上消除不公平感。比如,自己這次沒評上先進工作者,覺得很不公平。

如果換一個角度,想想這次評選先進工作者的名額有限,許多和自己條件一樣甚至強於自己的人也沒評上,也許這樣想過後就會心理平衡了。

6樓:浮生梔

第一,學會理性思考,時刻反省。在工作中遇到不公平待遇後,最好不要立即表達你的不滿。因為每件事都有一定的原因,應該思考一下為什麼會遭遇不公平待遇。

簡而言之,要自己找出原因並加以分析。此外,可以從他人的角度思考問題,分析事情的內在原因,以及自己在事件中遇到的問題。這不僅在一定程度上可以控制自己的不良情緒,而且可以提高自己的修養。

第二,調整你的思維。有的公司在發展中確實存在一些問題,有的員工即使工作很努力,也不會得到領導的讚賞,這種情況對員工的心理傷害是巨大的,這不僅讓員工覺得付出沒有價值,還會出現對企業的不滿。如果這種不滿持續下去,將對員工今後的工作造成極大的困擾。

因此,員工應調節心理,控制隨時可能爆發的情緒。

第三,適當提高自身修養。在工作中,有些人特別注重同事的評價,認為同事的評價不公平,還故意讓自己難堪。如果不糾正這一信念,將導致你對同事的抵制,最終影響到與他們之間的關係。

事實上,在工作中,如果你對他人的態度過於敏感,不僅容易讓自己受傷,還會破壞工作的氛圍。如果這種情況不加以改善,就會形成惡性迴圈。所以,在工作中一定要學會理性思考,遇事不要馬上做出決定。

只有融入集體,才能最大限度地讓自己放鬆,消除心理陰影。不要遇到問題馬上就心情不悅,一定要找到問題的突破口,只有保持清醒的頭腦,才能很好的解決問題。

7樓:蕭新鑾

一是要淡定,使自己的情緒儘量平穩。二是要有理性思維,弄清楚為什麼不公平的原因。三是要進行反思,消除衝動,找出解決問題的辦法。

四是要及時制定計劃,克服消極情緒,提振精神,提高自身素質和抗打擊能力,以工作和事業為重,好好把握機遇!

8樓:艾恩沃克

個人認為先控制下情緒,想辦法解決問題。解決不了再調節。不能把工作太當回事,也不能不當回事,分寸自己調節。

9樓:匿名使用者

從離開學校到進入工作,這是一個人生的轉變。工作中遇到不公平的情況經常發生,成事者是泰然處之,只要自己有能力,成績早晚會被上級和同事認可,反之,善於計較的人遇到不公平的對待,會翻江倒海的追究,去評說,反而得罪的範圍更多更廣。所以,是金子總會發光的話是有道理的!

10樓:time剛剛

工作上遇到不公平的事情是會經常發生的。好比我吧!我在的那家公司,本身很多事情都是別的部門去做的,而事情的本身是日程的工作安排,但那些事情別人就不去做。

一天都只會去拖。到最後老總追究起來,那些部門就會推到你的頭上,而自己做好了事情為工作創造了效益,那些部門又會跳出來去和你搶功勞,這些事情在我身上發生太多了,下邊說說我的調節心態的方法。

1、在晚上吃完飯後自己一個人去走走,散散步。因為工作了一天心態是很疲憊的,心情的調節是關鍵,出去走走自己靜靜的去想想或回憶一些開心的事情,也可以隨便去想想如何把工作做好。把自己的工作經歷在心裡形成經驗方法。

2、在房間裡聽聽一些**,記得在一本書上說過:**是最好的心情調解劑。的確聽聽一些開心的**是非常有效的。

3、和自己心愛的人去吃環境較好的地方晚飯,一個好的晚餐和一個好的環境會讓你去忘記一些不開心的事情,吃得好了,心情也就跟著好了。

以上是我自己經常用的方法,特別是第一條。自己一個人的靜靜的去想事情,能把好多凌亂的頭緒整理出來。不過各人都有自己的方式去調解,你自己也應該去找你自己適合的,那才是最重要的。謝謝

11樓:百小麻兒

首先不要影響工作,做好自己本職。找恰當時間跟領導談談,讓他知道自己的不公平,一次兩次可以忍再多不行。

12樓:匿名使用者

工作中遇到不公平的待遇,這也是非常正常的事情,首先應該放平心態,不要有太大的情緒,分析為什麼領導對我不公平,我的失誤在哪兒,是工作哪兒做的不夠到位,哪兒的關係處理不恰當,今後應該如何做,應該如何積極爭取。以後更加積極做事,只要做的業績出色,獎勵總會給你的,一定要充滿信心,不要有太多的情緒。

13樓:星澄月

在晚上吃完飯後自己一個人去走走,散散步。因為工作了一天心態是很疲憊的,心情的調節是關鍵,出去走走自己靜靜的去想想或回憶一些開心的事情,也可以隨便去想想如何把工作做好。把自己的工作經歷在心裡形成經驗方法。

自己一個人的靜靜的去想事情,能把好多凌亂的頭緒整理出來。不過各人都有自己的方式去調解,你自己也應該去找你自己適合的,那才是最重要的。

14樓:匿名使用者

擺正心態,正確對待。不要把這些看得太重,從自身找原因找差距,平時多學習多觀察,認真對待工作,和同事搞好關係,給自己創造條件,扭轉領導對你的態度,改變自己的命運只能靠自己的努力? 要記得吃虧是福的道理!

假設你有一個員工不認真對待工作,並且影響了工作團隊中的其他人,你應該如何說服他改變這種態度呢?

15樓:匿名使用者

要知道他為什麼工作態度不端正,找到根源,從源頭入手,想改變一個人,就要先了解這個人

16樓:

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