1樓：我
目 錄
一、工程概況
1、工程簡介
2、施工現場自然條件
3、主要工作內容
4、工程特點
5、工程目標
二、編制依據及原則
1、編制依據
2、編制原則
三、主要技術經濟指標
四、施工組織機構
1、專案經理部管理人員職責
2、施工作業隊任務劃分
五、施工計劃總體設想
1、施工程式安排原則
2、施工程式總體安排
3、工程施工段劃分
4、確保工期目標計劃
5、勞動力計劃安排
6、主要機械裝置計劃
六、施工準備
1、施工準備
2、施工現場總體佈置
七、主要施工技術方案及措施
1、新建道路路基施工方案
2、老路地基處理方案
3、級配碎石底基層施工方案
4、水泥穩定碎石基層施工方案
5、c15砼基層施工方案
6、養生及拆模
7、瀝青砼面層施工方案
8、透層、粘層與稀漿封層施工方案
9、改性瀝青混凝土施工方案
10、路緣石安裝施工方案
11、人行道板鋪砌施工方案
12、排水工程施工方案
八、冬雨季施工措施
1、雨季施工措施
2、冬季施工措施
3、夜間施工措施
九、交通組織方案
1、交通組織的意義
2、交通組織的原則
3、交通組織方案
十、質量保證措施
1、工程質量目標
2、質量保證體系
3、質量保證措施
4、組織保障措施
5、技術保障措施
6、原材料質量保證措施
7、檢測試驗手段及措施
8、「精品工程」保證措施
9、質量管理措施
10、收尾階段質量保證措施
11、質量通病防治措施
十一、工期保證措施
十二、安全文明環保措施
1、安全文明措施
2、現場文明施工與環境保護措施
3、施工期間的便民措施
4、做好交通組織
5、減少施工汙染
6、矛盾解決
7、環境保護措施
8、廢氣粉塵處理
9、噪音控制措施
2樓：匿名使用者
施工組織設計編制的步驟
由於施工工程專案的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。
(1)收集編制依據檔案和資料
1)工程專案設計施工圖紙。
2)工程專案所要求的施工進度和要求。
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水引數的計算，確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。
(4)制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
(6)繪製施工平面圖
(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標。
施工組織設計的一般流程是什麼？
3樓：世智若雨
(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置
5)全場性施工準備工作計劃(包括「三通一平」的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設定等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。
3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。
4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械臺班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。
5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面佈置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的佈置;機械位置及各、種臨時設施的佈局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分佈(分項)工程作業計劃的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計劃表
4)材料、勞力及機具的使用計劃
5)質量要求
4樓：匿名使用者
第一章編制說明
第二章 工程概況及特點
第三章 施工部署和施工準備工作
第四章 施工現場平面佈置
第五章 施工總進度計劃
第六章 各分部分項工程的主要施工方法
第七章 擬投入的主要物資計劃
第八章 工程投入的主要施工機械裝置情況
第九章 勞動力安排計劃
第十章 確保工程質量的技術組織措施
第十一章 確保安全生產的技術組織措施
第十二章 確保文明施工的技術組織措施
第十三章 確保工期的技術組織措施
第十四章 質量通病的防治措施
第十五章 季節性施工措施
第十六章 成品保護措施
第十七章 創優綜合措施
第十八章 專案成本控制
第十九章 回訪保修服務措施
第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 施工網路圖
施工組織設計需要哪些步驟？ 5
5樓：sunny回到未來
施工組織設計的步驟
1、收集編制依據檔案和資料
1)、工程專案設計施工圖紙。
2)、工程專案所要求的施工進度和要求。
3)、施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)、施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)、施工現場的自然條件和技術經濟資料。
2、編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。
3、選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水引數的計算，確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。
4、制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。
5、計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
6、繪製施工平面圖
擴充套件資料
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)、施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)、單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)、施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
6樓：___耐撕
1、計劃檔案
①建設專案的可行性研究報告。
②國家批准的固定資產投資計劃。
③單位工程專案一覽表。
④施工專案分期分批投產計劃。
⑤投資指標和裝置材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批覆檔案。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
2、設計檔案
①經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
②專案總概算或修正總概算。
3、合同檔案和建設地區的調查資料
①合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
②建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
7樓：匿名使用者
編制施工組織設計的主要內容
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源**情況等.並找出本工程的主要施工特點（難點）.
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析,結合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務,確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案.
（3）編制施工進度計劃
施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排.編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網路圖等）合理確定施工順序和各工序的作業時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態,即資源均衡、工期合理、成本低.
（4）施工準備工作計劃
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等.
（5）勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃,用以解決**問題.
（6）施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題.即把設入的各種資源（如材料、構件、機械、運輸等）和生產、生活所需臨建設施和場地,最佳地佈置在施工現場,以保證整個現場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工.
（7）主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標.
施工組織設計的步驟
由於施工工程專案的大小不同,所要求編制組織設計的內容也有所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進行.
(1)收集編制依據檔案和資料
1)工程專案設計施工圖紙.
2)工程專案所要求的施工進度和要求.
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標.
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況.
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料.
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點,以及有關要求等.
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水引數的計算,確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案).
(4)制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表.對進度計劃的調整平衡等.
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等).
(6)繪製施工平面圖
(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節.訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標.
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施工組織設計編制的步驟是怎樣的施工組織設計需要哪些步驟？
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土木工程施工組織設計，土木工程施工組織設計
土木工程施工組織設計 是中國電力出版社出版的一本圖書。具有三個特點 一是有明確的回針對性 二是內容的完答整性 三是具有可操作性。全書內容共14章，主要內容包括工程概況 工程總承包組織管理機構與職能 施工總體部署 施工現場總平面佈置 施工進度及保證措施 季節性施工管理 土木工程 施工現場垂直運輸 腳手...