產品在不同的生命週期階段有哪些營銷策略

2021-08-09 08:48:14 字數 4950 閱讀 1774

1樓:匿名使用者

一、介紹期的營銷策略

介紹期的特徵是產品銷量少,**費用高,製造成本高,銷售利潤很低甚至為負值。根據這一階段的特點,企業應努力做到:投入市場的產品要有針對性;進入市場的時機要合適;設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場儘快接受該產品,以縮短介紹期,更快地進入成長期。

在產品的介紹期,由產品、分銷、**、**四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。

1)快速撇脂策略

即以**格、高**費用推出新產品。實行**策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,儘快收回投資;高**費用能夠快速建立知名度,佔領市場。

實施這一策略的條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象。

2)緩慢撇脂策略

以**格、低**費用推出新產品,目的是以儘可能低的費用開支求得更多的利潤。實施這一策略的條件是:市場規模較小;產品已有一定的知名度;目標顧客願意支付**;潛在競爭的威脅不大。

3)快速滲透策略

以低**、高**費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打人市場,取得儘可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益。

實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不瞭解,且對**十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位制造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。

4)緩慢滲透策略

以低**、低**費用推出新產品。低價可擴大銷售,低**費用可降低營銷成本,增加利潤。這種策略的適用條件是:

市場容量很大;市場上該產品的知名度較高;市場對**十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大。

二、成長期的營銷策略

新產品經過市場介紹期以後,消費者對該產品已經熟悉,消費習慣業已形成,銷售量迅速增長,新產品就進入成長期。進入成長期以後,老顧客重複購買,並且帶來了新的顧客,銷售量激增,企業利潤迅速增長,在這一階段利潤達到高峰。隨著銷售量的增大,企業生產規模也逐步擴大,產品成本逐步降低,新的競爭者會投入競爭。

隨著競爭的加劇,新的產品特性開始出現,產品市場開始細分,分銷渠道增加。企業為維持市場的繼續成長,需要保持或稍微增加**費用,但由於銷量增加,平均**費用有所下降。針對成長期的特點,企業為維持其市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可以採取下面幾種策略:

1)改善產品品質

如增加新的功能,改變產品款式,發展新的型號,開發新的用途等。對產品進行改進,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客。

2)尋找新的細分市場

通過市場細分,找到新的尚未滿足的細分市場,根據其需要組織生產,迅速進入這一新的市場。

3)改變廣告宣傳的重點

把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來,樹立產品名牌,維繫老顧客,吸引新顧客。

4)適時降價

在適當的時機,可以採取降價策略,以激發那些對**比較敏感的消費者產生購買動機和採取購買行動。

三、成熟期的營銷策略

進入成熟期以後,產品的銷售量增長緩慢,逐步達到最高峰,然後緩慢下降;產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降;市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產品不斷出現。

對成熟期的產品,宜採取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產品生命週期出現再迴圈。可以採取以下三種策略:

1)市場調整

這種策略不是要調整產品本身,而是發現產品的新用途、尋求新的使用者或改變推銷方式等,以使產品銷售量得以擴大。

2)產品調整

這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客。整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出。

3)市場營銷組合調整

即通過對產品、定價、渠道、**四個市場營銷組合因素加以綜合調整,刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高**水平、擴充套件分銷渠道和提高服務質量等。

四、衰退期的營銷策略

衰退期的主要特點是:產品銷售量急劇下降;企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費者的消費習慣已發生改變等。面對處於衰退期的產品,通常有以下幾種策略可供選擇:

1)繼續策略

繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及**方式,直到這種產品完全退出市場為止。

2)集中策略

把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。

3)收縮策略

拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低**水平,儘量減少**費用,以增加目前的利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。

4)放棄策略

對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

2樓:百度文庫精選

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市場上不同生命週期階段的市場特點和營銷策略:

產品生命週期是指產品的市場壽命。一種產品進入市場後,它的銷售量和利潤都會隨時間推移而改變,呈現一個由少到多由多到少的過程,就如同人的生命一樣,由誕生、成長到成熟,最終走向衰亡,這就是產品的生命週期現象。所謂產品生命週期,是指產品從進入市場開始,直到最終退出市場為止所經歷的市場生命迴圈過程。

產品生命週期分為匯入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。

1、匯入期

市場特點:匯入期是新產品首次正式上市的最初銷售時期,多數顧客不認識不熟悉此產品,因而銷售量較低,增長緩慢。產品設計尚未定型,產品質量不穩定,成本較高。

營銷策略:在產品的介紹期,一般可以由產品、分銷、**、**四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。僅將**高低與**費用高低結合起來考慮,就有下面四種策略:

1)快速撇脂策略。即以**格、高**費用推出新產品。實行**策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,儘快收回投資;高**費用能夠快速建立知名度,佔領市場。

實施這一策略須具備以下條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象。一般而言,在產品引人階段,只要新產品比替代的產品有明顯的優勢,市場對其**就不會那麼計較。44

3樓:情緣深深

介紹期的特徵是產品銷量少,**費用高,製造成本高,銷售利潤很低甚至為負值。根據這一階段的特點,企業應努力做到:投入市場的產品要有針對性;進入市場的時機要合適;設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場儘快接受該產品,以縮短介紹期,更快地進入成長期。

產品生命週期的4個階段,不同階段的產品策略都有哪些

4樓:橘色燕子

產品生命週期有投入期、成長期、飽和期和衰退期四個階段。

一、投入期:新產品投入市場,便進入投入期。

1、投入期的特點:

(1)、生產批量小 製造成本高。

(2)、營銷費用高。

(3)、銷售數量少。

(4)、產品的**常偏高。

2、投入期的產品策略:

(1)、快速撇脂策略:即以**格、高**費用推出新產品。實行**策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,儘快收回投資;高**費用能夠快速建立知名度,佔領市場。

(2)、慢速撇脂策略:以**格、低**費用推出新產品,目的是以儘可能低的費用開支求得更多的利潤。

(3)、快速滲透策略:以低**、高**費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,取得儘可能大的市場佔有率。

(4)、慢速滲透策略:以低**、低**費用推出新產品。低價可擴大銷售,低**費用可降低營銷成本,增加利潤。

二、成長期:顧客對產品已經熟悉,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴大。

1、成長期的特點:

(1)、產品銷勢強勁,經營成果令人矚目。

(2)、產品質量日趨穩定,企業已形成規模化生產。

(3)、市場競爭日趨激烈,其產銷的壟斷性基本消除。

2、成長期的產品策略:

(1)、做好生產方面的管理。

(2)、鞏固銷售渠道的地位,加強與銷售渠道的聯絡。

(3)、改進產品效能,提高產品質量。

(4)、改變廣告宣傳的重點。

(5)、在適當時期可以調整產品的**。

(6)、加強商標地位。

三、飽和期:市場需求趨向飽和,潛在的顧客已經很少,銷售額增長緩慢直至轉而下降,標誌著產品進入了飽和期。

1、飽和期的特點:

(1)、產品結構基本定型,工藝成熟。

(2)、產品銷售額在逐漸達到頂峰後開始緩慢回落。

(3)、產品**懸殊不大,競爭處於「白熱化」。

(4)、企業經營狀況不盡人意,利潤開始下降。

2、飽和期的產品策略:

(1)、產品改革,亦稱產品再推出。

(2)、市場組合改革。即指改變某些市場組合的因素,以增加銷售量。如運用降低**、改進包裝、擴大分銷渠道、採用新廣告、加強銷售服務等手段刺激現有顧客增加使用率。

(3)、轉移生產場地。即把處於成熟期的產品轉移到某些生產成本低、市場潛力大的國家和地區。

四、衰退期:隨著科學技術的發展,新產品或新的代用品出現,將使顧客的消費習慣發生改變,轉向其他產品,從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。

1、衰退期的特點:

(1)、產品陳舊,且日趨「老化」

(2)、產品的銷售量急劇下降

(3)、利潤明顯下降,部分企業出現了虧損

(4)、大幅度削價處理庫存產品,企業瀕臨著破產的危機

2、衰退期的產品策略:

(1)、繼續策略:繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及**方式,直到這種產品完全退出市場為止。

(2)、集中策略:把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。

(3)、收縮策略:拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低**水平,儘量減少**費用,以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。

(4)、放棄策略:對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

產品在其生命週期中競爭最激烈的階段是

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