現在好多年輕人喜歡挑戰高難度,怎麼理解他們的行為

2021-07-31 14:54:16 字數 5067 閱讀 3171

1樓:巴山夜雨

去年發生過一個這樣的事情,有一個網紅專門直播高難度動作,徒手攀爬樓梯不帶任何保護措施,而在一次直播的過程當中,由於體力不支,墜樓身亡,這個新聞很多人都知道,感到惋惜的同時也值得反思,為什麼要去冒這個險呢?身體髮膚受之父母,何必拿命開玩笑?

我也是那從年輕時代過來的,也有過一段精力過剩的時間,總覺得身上有使不完的勁兒沒地方發揮,從早上玩到天黑都不覺得累,可能就是那個過好的身體素質讓人覺得無所畏懼,他從事一些高難度動作的時候會讓人感到快樂。其實這一切都是有原因的。

多巴胺在大腦的激勵機制中起著重要的作用,而大量的多巴胺會形成一種幸福感,因此你可以說克服恐懼會帶來積極的心理影響。

這種由冒險而產生的恐懼感類似於那些劫後餘生的人的反應,比如那些經歷了重病、車禍或創傷的人們,他們認為這些災難改變了自己的人生,這樣的經歷從長遠來看會讓人成長並變得更加感恩。

多巴胺是藥物體驗中最重要的一種神經訊號,它會令人感到愉悅並且令人上癮。極限運動似乎以同樣的方式啟動了獎勵機制,並讓那些極限運動愛好者們對其上癮。我們的大腦無法辨別你正在進行的活動安全係數是多少,無論你是在笨豬跳還是在談戀愛,唯一起作用的是這項活動是否造成了神經訊號的釋放。

總之,對這些極限運動者們普遍的負面看法應該得到澄清,這些人為了降低風險都進行了良好的訓練。可以這樣理解,吸引他們去進行極限運動的不是其中包含的危險,而可能是對大腦中生化反應的一種上癮行為,因為這個生化反應會產生快感,所以不妨把他們看成是沉迷於自身天然毒品的「癮君子」吧。

2樓:生活達人小盧

他們喜歡挑戰一些記錄,但是確實是非常的危險,但是他們這樣的行為我覺得值得點贊,因為他們本身就是想要不斷的去突破,讓自己實現人生的價值,這樣的話我覺得能夠理解的,而且一個人只有努力奮鬥才有可能讓自己正好才能夠得到更多的尊重

3樓:95電玩大大

現在年輕人喜歡挑戰高難度,除了為了出名以外,由於國家的國力逐漸提升,平常的生活相對來說比較枯燥,導致一些經濟條件比較好的年輕人開始嘗試一些刺激高難度的運動,從而能夠有效的增加自己的榮譽感和自信心,來證明自己的不同。

4樓:一個****

現在的年輕人都很有活力,也很勇敢,身邊很多人都想要去參與極限挑戰,突破自己的極限。很多人她們都找了各種藉口去選擇一些機會去挑戰一些極限運動,真的很佩服他們的勇氣。我覺得這樣的勇氣真的是很值得肯定的。

以後也會有勇氣去進行各種挑戰。

5樓:小盧露露

年輕人追求刺激是很正常的一種現象, 年輕的時候思想前衛,做事大膽, 不會像中老年人那樣做事畏手畏腳,二十幾歲的我們正值青春年華,熱血沸騰,刺激的遊戲會讓我們感受到前所未有的優越感和刺激感,雖然危險但是也無所畏懼。

6樓:藍水燮

以為現在的生活太過千篇一律,缺乏新鮮和刺激感,對於很多人來說,這樣的生活好像缺少了活著的意義,所以他們總想要挑戰自己平時達不到的,去從中得到刺激感,並感受活著的感覺。我是覺得,如果個人膽子夠大的話,去挑戰安全設施到位的專案也沒什麼不好。

7樓:舊舊影視點評

我認為挑戰一些難度,要看這個危險性有多大,如果過於危險的話,那麼還是不要嘗試,畢竟人的生命是最重要的,但是可以選擇一些適合自己的,可以釋放自己的壓力,可以提高自己的膽量,要是這對於挑戰難度要適可而止,要以自身安全為準。

8樓:匿名使用者

很多年輕人喜歡挑戰高難度,例如我也會去挑戰笨豬跳等一些極限運動,在安全有保障的前提下,嘗試這些高難度的事物是對自己極限能力的一次突破與挑戰。現在的年輕人更具有嘗試與冒險的精神,也是年輕態度的一種象徵,並不是什麼怪異的行為,也不應該被理解為標新立異,特立獨行,而是一種非常正常的挑戰自我的態度。

為什麼說要敢於挑戰高難度的工作?

9樓:易書科技

亨利·福特曾經說過:「我一直都在尋找那些擁有無限能力,並相信沒有什麼是做不到的人。」微軟公司在進行招聘時,也頗為青睞一種「聰明人」。

這種「聰明人」,並非在招聘時就已是某一崗位的專家,而是一個敢於向高難度工作,向自己挑戰的員工。

今天的社會,是一個高度競爭、充滿機會與挑戰的社會,受大環境影響,公司的環境也總是處於困難和競爭之中。在這種殘酷的環境中,每個公司必須時刻以增長為目標才能生存。要達到這個目標,員工必須與公司制訂的長期計劃保持步調一致,而真正能做到「一致」的,只有不斷挑戰自己、爭取進步的員工。

所以,對於老闆來說,他們所需要的落實員工必須具備敢於向高難度的、「不可能完成」的工作挑戰的精神。

日本軟銀集團的創始者孫正義被譽為「網際網路投資皇帝」。其實,全世界沒有一個人,包括比爾·蓋茨,可以擁有比他更多的網際網路資產,他投資的雅虎等網際網路資產,佔有全世界網際網路資產的7%。

這個身高僅僅l 53米的矮個子男人,19歲時就制訂了自己50年的人生規劃,其中的一條,就是要在40歲前至少賺到10億美元。如今,他已經40多歲了,而他的這個夢想早已成了現實。那麼,讓我們看看他是怎樣利用智慧賺到他人生第一個100萬美元的:

在制訂人生50年規劃時,孫正義還是個留學美國的窮學生,正為父母無法負擔他的學費、生活費而擔憂。他有過到快餐店打工的想法,但很快就被自己否定了,因為這與他的夢想差距太大。在左思右想之後,他決定向松下學習,通過創造發明賺錢。

於是,他逼迫自己不斷想各種點子。在一段時期內,光他設想的各種發明和點子就記錄了整整250頁。

最後,他選擇了其中一種他認為最能產生效益的產品——多國語言翻譯機。但是,問題馬上就來了:他不是工程師,根本不懂得怎麼組裝機子。

可並沒有難倒他。他向很多小型電腦領域的一流教授請教,向他們講述自己的構想,請求他們的幫助。

很多教授拒絕了他,但最終還是有一位叫摩薩的教授,答應幫助他,他們成立了一個設計小組。這時孫正義又面臨著另一個問題:他手上沒有錢。

怎麼辦?困難仍舊沒有難倒他。他想辦法徵得了教授們的同意,並與他們簽訂了合同:

等到孫正義將這項技術銷售出去後,再給他們研究費用。

在產品研發出來之後,孫正義到日本推銷。夏普公司購買了這項專利,並委託他再開發具有法語、西班牙語等7種語言翻譯功能的翻譯機。於是,這筆生意一共讓他賺了整整100萬美元。

可見,一個人只要開通「腦力機器」去解決問題,就會出現奇蹟。而能創造這種奇蹟,關鍵在於改變發問方式:將否定式的疑問「怎麼可能」,變為積極性的提問「怎樣才能!」

在企業中,很多員工雖然有才華,具備種種獲得老闆賞識的能力;但是,他們缺乏挑戰自我的勇氣,只願做職場中謹小慎微的「安全專家」。對異常困難的工作,他們不敢主動發起「進攻」,一躲再躲,以為這樣就不會做錯事,也不會受到老闆的批評,更不會因為受到老闆的表揚而引起他人的嫉妒和不滿。其實,這樣的員工在老闆眼中是可有可無的,絕不會獲得事業發展的機會。

「職場勇士」與「職場懦夫」,在老闆心目中的地位有天壤之別,根本不可能並駕齊驅,相提並論。

實際上,在我們所生活的這個世界上,沒有一成不變的事物,每個人隨時隨地可能都需要轉換生存環境、生存角色、生活方式、生存意識。假如我們總是拘泥於一個位置,安於現狀,止步不前,停留在原地,為了曾經取得的一點小小的成績而沾沾自喜,不思進取;那麼,我們就會失去力爭上游不斷進步的動力,就無法將自己的理想付諸切實的行動。同時,這種原地踏步的人生也是一種倒退的表現,會讓自己成為井底之蛙,看不到更廣闊的空間,也就得不到更長遠的發展,最後終將被企業淘汰。

所以,每一名員工都應不斷地提升自己,勇於更新自己的思維方式,轉換自己的生存狀態,調整自己的前進步伐。

有一家公司的老闆,在一次培訓課上,用一幅圖詮釋了一個人生寓意。

他首先在黑板上畫了一幅圖:在一個圓圈中間站著一個人。接著,他在圓圈的裡面加上了一輛汽車、一座房子、一些朋友。

老闆對員工們說:「這是你的舒服區。這個圓圈裡面的東西對你來說至關重要:

你的家庭、你的住房、你的朋友,還有你的工作。在這個圓圈裡頭,人們會覺得自在而又安全,遠離危險或爭端。現在,誰能告訴我,當你跨出這個圈子後,會發生什麼?

」辦公室裡頓時鴉雀無聲,一位積極的員工打破沉默:「會害怕。」

另一位說:「會出錯。」

這時,老闆微笑著說:「當你犯錯誤了,其結果是什麼呢?」

最初回答問題的那名員工大聲答道:「我會從中學到東西。」

老闆說:「是的,你會從錯誤中學到東西。當你離開舒服區以後,你學到了你以前不知道的東西,你增加了自己的見識,因此你進步了。」

老闆再次轉向黑板,在原來那個圈子之外畫了個更大的圓圈,還加上些新的東西,比如更多的朋友、一座更大的房子,等等。

「假如你老是在自己的舒服區裡頭打轉,你就永遠無法擴大你的視野,永遠無法學到新的東西。只有當你跨出舒服區以後,你才能使自己人生的圓圈變大,你才能把自己塑造成一個更優秀的人。」老闆說道。

實際上,人生就是一個圓圈,在這個圓圈裡有固定的屬於自己的舒服區。假如不走出這個舒服區,人生的圓圈就只能永遠那麼大;只有富有進取心,勇敢地跨出自己的舒服區,才能拓展自己的人生,也才在企業中得到長足的發展。

在西方,有這樣一句名言:「一個人的思想決定一個人的命運。」不敢向高難度的工作挑戰,是對自己潛能的畫地為牢,只能使自己無限的潛能化為有限的成就。

與此同時,無知的認識會使你的天賦減弱,因為你的懦夫一樣的所作所為,不配擁有這樣的能力。

一個人最大的敵人不是別人,而是自己。一個人只有敢於面對生命中的每一次挑戰,才能不斷地成長起來。對每一名員工而言,假如總是不求上進,只是喜歡做一些簡易的、不必費心思花力氣的事情,或僅滿足於一點既得的成績,那麼,能力與水平便會只停留在一個層面上,永遠得不到長遠的發展。

其實,在很多時候,不能把工作落實到位往往也是因為「高度」,這個高度常常暗示自己的潛意識:落實是不可能的,這個是沒有辦法做到的。「心理高度」是人無法落實的根本原因之一。

我要不要跳?能不能跳過這個高度?我能不能落實?

這一切問題都取決於自我暗示。所以,假如你能毫不畏懼地迎接挑戰,告訴自己「我能行!」那麼,你也會同那些落實者一樣,為自己的勇敢而自豪。

在向高難度工作挑戰時,員工要注意以下幾個方面:

1 滿懷信心

自信心可以幫助一個人樹立一種正確的思維習慣,也只有自信心才能夠激勵一個人在艱難中不斷攀登的精神和勇氣。

2 永不放棄

一個優秀的上司,他決定是否要器重你,不會只看到你挑戰高難度工作後的結果是怎樣,會更看重於你敢於挑戰的工作態度和頭腦的運用。此外,你所經歷的、所得到的,是那些始終膽怯觀望的人永遠都沒有機會知道的——因為他們根本就不敢嘗試。

3 不打無準備之仗

假如沒有準備,便倉促上陣,很可能因為缺少支援而失敗。

4 要有明確的目標

假如沒有明確的目標,僅僅是盲目地採取行動,最終也必將是徒勞無功。

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