培訓在人力資源6大模組裡是不是比較邊緣化的一塊

2021-07-28 21:15:44 字數 5041 閱讀 2646

1樓:三才培訓

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門,主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發,同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試,還是從事人力資源相關的工作,您都要弄清楚人力資源配培訓模組有哪些。

不少企業人力資源部門,負責的內容是比較多的,特別是對於人力資源的培訓,這是整個企業發展的重要因素之一,主要包括了人力資源規劃、招聘與配置,還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六大塊。其中,人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素,擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量,從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。

另外,在人力資源培訓中,為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求,進行員工招聘與配置,還有企業的績效考評,主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄,從而進行分析和評價。

大家對於人力資源培訓模組有哪些,應該瞭解清楚了吧?作為一名專業的人力資源培訓師,我們應該多瞭解人力資源配培訓模組,除了要負責企業員工的招聘配置之外,還有績效考評,人力資源的培訓和開發,薪酬福利管理和勞動關係等,通過學習和訓導的手段,不斷提高員工的工作能力,都是需要了解清楚的。

2樓:合易人力資源管理諮詢****

之所以覺得培訓模組被邊緣化,很重要的的原因之一是培訓工作人員不被“需要”。

高層認為相比薪酬、招聘等模組,培訓沒有帶來即時的、可見的、可量化的收益。

基層認為培訓無法對自己的工作帶來直接的幫助。

我們可以換一個角度來看,哪些型別的企業培訓工作是受到相當重視的。

我比較熟的金融行業中,保險、財富管理公司對培訓非常重視,保險企業大多建立企業大學,並將培訓作為員工招募的吸引點之一。財富管理公司,特別是最近新興的p2p公司,對培訓工作也非常重視。對於新成立的公司,在hr部門最先重金招募的就是招聘和培訓崗位。

分析其中原因,在這些以“銷售”為主的企業中,培訓主要包括“產品資訊類”、“銷售技巧類”、“激勵性質類”的培訓。

產品資訊類:對於銷售人員,對於產品的瞭解和熟悉程度,直接關係到他們的銷售成敗。

銷售技巧類:對於銷售人員,培訓給了他們“程式化”的銷售套路,對於初入行的銷售人員有方向性的作用。

激勵性質類:對於公司管理層,他們通常將一些高階培訓作為對銷售人員的獎勵,從而激勵他們的業績產出。對於銷售人員,他們認為能夠參加一些名額有限、價值不菲的培訓,是對自身工作的認可。

可見,這些培訓直接關係到員工的工作結果,所以無論高層還是基層都認為培訓是“必須”的。

同樣,在生產型企業,流水線的操作技巧培訓是必須的,在網路企業,前瞻性的技術培訓是必須的……

如何做可以提升培訓崗位的地位,避免被邊緣化?其實就是讓公司高層和員工感受到培訓是“必須”的。

這件事誰做的最好?培訓公司!培訓課程銷售人員!

因為他們的工作目標就是讓企業認為培訓是“必須”的。所以,我們可以向他們學習!

看看他們是怎麼做的:

1、有一套完善的課程體系或者理論模型。讓人覺得他們是高大上的。

2、有一套細緻的課前、課中和課後的培訓流程。讓人覺得他們是服務到位的。

3、有一套豐富的課程、講師庫。讓人覺得他們是應有盡有的。

4、最關鍵的,有一套讓人眼花繚亂的宣傳體系。讓人覺得不培訓是虧了!

1-3是培訓的基礎工作,培訓工作人員應該做到的。

第4點則是很多培訓工作人員忽略的,往往在自己辦公桌前編計劃、在課前幾天發通知,在宣傳上做的還不夠。

企業培訓工作人員應該把自己作為一個內部培訓公司,把員工當作客戶來運作。

1、通過不同的渠道、方式宣傳自己的培訓體系。讓員工一旦有培訓的想法,會第一時間想到你。

2、與各層員工保持溝通,瞭解公司各個部門在幹嘛,員工在幹嘛,怎麼做可以讓他們乾的更好。

3、適時適度的宣傳培訓成果,所謂適時,就是有節奏的宣傳,按季、按年或者公司業務發展的節點。所謂適度,就是不要對公司發展成果大包大攬,都認為是培訓的效果。

4、給積極參加培訓的員工一些好處。就像培訓公司會給hr們提供一些免費沙龍一樣。給積極的員工提供或物質,或精神的鼓勵,他們會成為你在公司裡的“託”,幫助你宣傳。

培訓是永遠的花錢崗位,在老闆和員工眼裡,總覺得是在消耗公司資源。所以,只有讓老闆覺得錢花在了刀刃上,讓員工覺得錢花在了自己身上,才能讓他們都認為培訓是自己的“好朋友”。

什麼叫人力資源

3樓:匿名使用者

人力資源管理

四種觀點:

4樓:匿名使用者

人力資源 字面上說 就是 有能力的人是一種資源 資源當然是有供需消耗的 具體到 各個單位總有技術 領導 勤雜 等等崗位 要是不分種類的  讓勤雜來幹領導的活 就和用鐵當煤燒火一樣 當然 這是個比喻

5樓:哥特四

以為人本的管理資源,人是現代企業的第一資源。是不可替代,同樣也是不可或缺的資源。

6樓:建築逢考必過

人力資源是從事人力方面的人員的職業證書分為一級二級**四級五級

人力資源指的是什麼

7樓:百度文庫精選

內容來自使用者:惺惺惜惺惺031

吉林師範大學博達學院12級人力資源管理一班複習資料1.人力資源的概念:廣義上,是指以人的生命為載體的社會資源,凡是智力正常的人都是人力資源。

狹義上,人力資源則是智力和體力勞動能力的總稱,即人力資源是能夠促進社會、經濟、文化發展的勞動者的全部潛能的總和,是為社會創造物質文化財富的人。2.人力資源管理的概念:

一個組織為了實現組織目標,提高效率,運用心理學、社會學、管理學和人類學等相關的科學知識原理,對組織中的人力資源進行規劃、培訓、選拔錄用、考核激勵的計劃、組織、控制和協調的活動過程。

3.人力資源的特點:時限性再生性資本效能動性雙重角色有限性和無限性生物性和社會性

4.人力資源管理面臨的挑戰:企業文化將成為人力資源管理的核心經濟全球化

組織的變化

員工的個性化發展

員工關係將成為組織主動倡導的關係

新技術的運用

員工培訓

競爭力與人力資源的價值鏈

5.人力資源管理階段的劃分:科學管理前階段科學管理階段

早期工業心理學

人際關係運動階段

行為科學階段

6.人力資源規劃:是指通過全面分析和判斷企業所處的環境系統,以及企業自身的優勢和不足,實現企業在恰當的時間、恰當的崗位上獲得、配置適當人選的動態過程。

(廣義指企業所有各類各種人力資源計劃的總稱,狹義指進行人力資源供需**,並使之平衡的過程。實質上是企業各類人員需求的補充規則。)18.

25.(

8樓:衡北樵客

科技名詞定義

中文名稱:人力資源 英文名稱:human resources 定義:

指在一個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。

所屬學科:資源科技(一級學科);人力資源學(二級學科) 本內容由全國科學技術名詞審定委員會審定公佈

百科名片

人力資源(human resource ,簡稱hr)人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。

這個解釋包括幾個要點:(1)人力資源的本質是人所具有的腦力和體力的總和,可以統稱為勞動能力。 (2)這一能力要能夠對財富的創造起貢獻作用,成為社會財富的源泉。

 (3)這一能力還要能夠被組織所利用,這裡的“組織”可以大到一個國家或地區, 也可以小到一個企業或作坊。

特點具有一定的時效性(其開發和利用受時間限制)、能動性(不僅為被開發和被利用的物件,且具有自我開發的能力)、兩重性(是生產者也是消費者)、智力性(智力具有繼承性,能得到積累、延續和增強)、再生性(基於人口的再生產和社會再生產過程)、連續性(使用後還能繼續開發)、時代性(經濟發展水平不同的人力資源的質量也會不同)、社會性(文化特徵是通過人這個載體表現出來的)和消耗性。

數量通常來說,人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量,其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來,充足的人力資源有利於生產的發展,但其數量要與物質資料的生產相適應,若超過物質資料的生產,不僅消耗了大量新增的產品,且多餘的人力也無法就業,對社會經濟的發展反而產生不利影響。

在現代科學技術飛躍發展的情況下,經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高,隨著生產中廣泛應用現代科學技術,人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。 人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。

9樓:智立人力資源管理

人力資源能動性:

人不同於自然界的其他生物,因為他具有思想、感情,具有主觀能動性,能夠有目的地進行活動,能動的改造世界。人具有意識,這種意識不是低水平的動物意識,而是對自身和外界具有清晰的看法、對自身行動做出選擇的、調節自身與外部關係的社會意識。

1、自我強化。人類的教育和學習活動,是人力資源自我強化的主要手段。

2、選擇職業。在市場經濟環境中,人力資源主要靠市場來調節。人作為勞動力的所有者可以自主擇業。

3、積極勞動。敬業、愛崗,積極工作,創造性的勞動,這是人力資源能動性的最主要方面,也是人力資源發揮潛能的決定性因素。

10樓:地坤百姓

人力資源(human resource ,簡稱hr)人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠內被企業所用,且對價值創容

造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。

人力資源的。1、一考雙證

a.學員畢業後獲北京大學自考本科學歷,國家承認、國際認可。

b.同時獲得美國國際人力資源管理職業資格認證證書(ipma-hr)。

2、考研、留學、考公****均有效。該專業實用性強、好就業、薪酬高。

3、考試科目少,一共十三門,五門課程為證書課程但人力資源管理專業是行業委託開考,你自己不能報考,要到指定的助學單位集體註冊、報考,像北京教育人才培訓中心

11樓:匿名使用者

是指在一個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。

人力資源四大模組是什么,人力資源四大模組是什麼?

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門,主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發,同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試,還是從事人力資源相關的工作,您都要弄清楚人力資源配培訓模組有哪些。不少企業人力資源部門,負責的內容是比較多的,特別是對於人力資源的培訓...

人力資源包括哪幾個板塊,人力資源六大模組有哪幾個?

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門,主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發,同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試,還是從事人力資源相關的工作,您都要弄清楚人力資源配培訓模組有哪些。不少企業人力資源部門,負責的內容是比較多的,特別是對於人力資源的培訓...

人力資源專業考研是不是很雞肋

我的本科專業是人力資源,考研考到了中國科技大學,對於這個專業是否要考研,我個人的想法是其實每一個專業都一樣,考研有兩種情況,一種是覺得自己的學歷不夠,需要更高層次的學歷,來充實自己。第二個,就是面臨著畢業,逃避就業,所以選擇考研,當研究生。像人力資源這個專業,我認為還是有必要考研的,起點更高,更好,...