聯想的手機在當年有多火,為什麼聯想手機現在在國內幾乎銷聲匿跡了?

2021-06-24 21:57:19 字數 4956 閱讀 7948

1樓:以心

作為一個國產手機,**卻沒有某粗糧所謂的“成本價”,已經被市場證明是錯誤的,使用者是不接受的。時至今日,聯想手機已經絕跡,而某粗糧卻高高興興的晒著自己的銷售業績,彷彿已經天下第一一般。某粗糧賺的,無非是前行者們的勞動果實,是先行者試錯後得出的技術成果,是開拓者的磊磊屍骨。

明明是犯法的行為,卻不用像聯想一樣承擔法律責任,不受束縛的任意妄為。這就是你我同樣作為創業者,所面臨的不同的起點。

2樓:匿名使用者

感性來看,聯想是在k920這個旗艦大招產品的營銷失敗後,直接跪了。完秒同期的華為mate7的手機,卻做死定價4799(一年半後跳水成千元機)。然後…聯想沒有然後了。

其它中端線的產品上,其實聯想的價效比很不錯,產品的設計定位也很靈動。比如神機s890,在業內還是一堆512 ram,4.7寸屏時,這款千元手機機直接用a9雙核、1gram 5寸屏、破2000毫安長時續航,基本可以秒掉市面所有同價位機器。

3樓:匿名使用者

產品設計和定位一直有問題。產品線單一,缺乏競爭力。離開了產品力,談什麼渠道營銷?

好好地重頭來過吧,還是想繼續使用zuk的產品。手機講究設計,創新,產品規劃,其次是營銷,渠道,合適的定價!另外是**鏈,核心部件的掌握!

(晶片,記憶體,螢幕!攝影頭!)再有就是產品的規劃延續性和創新跟隨要做好;找好的領導和團隊並有延續,核心人事不要換太勤快,引進培養創新型人才,給予人才團隊許可權和資金人事支援!

最後全球市場做好階梯分配! 這樣改革+實施,聯想才可以重新復興,接近中華酷聯階段!

4樓:花開95899鍛破

聯想手機還是很多人購機的首選,它是國產手機的驕傲,它功能齊全,且相當的耐用,可不知為何,就這麼短短的幾年時間,它就這麼悄悄地從國內手機市場退場了,只能混跡於北美等海外市場。

5樓:辰星

聯想是在k920這個旗艦大招產品的營銷失敗後,直接跪了。完秒同期的華為mate7的手機,卻做死定價4799(一年半後跳水成千元機)。然後…聯想沒有然後了。

其它中端線的產品上,其實聯想的價效比很不錯,產品的設計定位也很靈動。比如神機s890,在業內還是一堆512 ram,4.7寸屏時,這款千元手機機直接用a9雙核、1gram 5寸屏、破2000毫安長時續航,基本可以秒掉市面所有同價位機器。

6樓:遊曼陽

那個時代,聯通、移動、電信這些運營商佔據了國內手機銷售渠道的大頭,聯想靠著與這些運營商合作,通過話費**、優惠購機等形式,基本是輕輕鬆鬆躺著賺錢。運營商渠道在銷售手機方面的影響力已經微乎其微,相反,網際網路平臺、線下品牌店成為新的銷售主要渠道,國內的使用者,早就對聯想手機失去了認知。

7樓:谷粱美婷

聯想集團以29億美元的**從谷歌手中收購了摩托羅拉。是中國唯一一家收購外資通訊公司的手機廠商。聯想集團此次收購,主要是受夠了摩托羅拉近2000個專利。

因為當時聯想集團從各方面考慮,做手機所支付的專利費用和收購的費用比起來,反而是直接收購比較划算。

8樓:任性的公貓

還記得八年之前,聯想手機還是很多人購機的首選,它是國產手機的驕傲,它功能齊全,且相當的耐用,可不知為何,就這麼短短的幾年時間,它就這麼悄悄地從國內手機市場退場了,只能混跡於北美等海外市場。

為什麼聯想手機現在在國內幾乎銷聲匿跡了?

9樓:匿名使用者

聯想作為來中國傳統的電子裝置制自造企業。pc行業的龍頭老大,但是在手機行業過了幾年風光日子後就急轉直下。現在基本上在國內,已經徹底掉隊。

聯想曾經作為中華酷聯的領軍人物之一。本來以為收購了摩托羅拉之後會大發光彩。誰知道卻江河日下?

現在基本上已經是淪為市場上的其他人。

我認為聯想的衰落,主要有以下原因。

第一。過於依賴傳統的電信**商合作渠道。就是我們所謂的充話費送手機。

在那個時候,聯想就被打上了,低端製造而且使用者體驗不佳的形象。而且聯想的老總都是做傳統製造業出身。缺乏網際網路思維運營。

在移動網際網路時代的落伍就顯得很正常了。

第二就是產品線的不合理。

在2023年,姍姍來遲臺推出了移動網際網路手機品牌,zuk。但不到倆年的時間就把這條產品線徹底廢黜。實在是讓很多粉絲心寒。

高階的摩托手機發展錯了方向又不願掉頭。走模組化的發展方式,那現在這條路證明太超前。而且摩托的手機賣的又非常的貴,只能在歐美市場憑藉摩托之前的高階形象來苟延殘喘。

2023年。聯想手機在中國的出貨量已經不足500萬臺。未來的發展方式就取決於是否聯想願意轉型發展。

為什麼聯想手機現在在國內幾乎銷聲匿跡了

10樓:匿名使用者

文/新**磚家(砍柴網)

頻頻各施所長的背後是眾多手機品牌的黯然離場,幾年之內,國內手機市場從百家爭鳴減至80家然後再到60家,風雲變幻之快,足可見國產手機競爭之激烈。

但是相比前幾年,國產手機只能爭搶三星和蘋果之外的50%的手機市場,這種情況正在變化。2023年第二季度,中國智慧手機品牌出貨量為1.39億臺,連續兩個季度高於三星和蘋果兩大品牌的總和。

那在新一輪洗牌過後,會是誰站在風口?

國產手機新變局

幾年的洗牌下,國產手機品牌競爭進入了新的階段。

最近幾天,有一份榜單讓很多手機品牌商微微緊張了一下,那就是各大廠商智慧手機第二季度全球出貨量情況。據榜單透露2023年第二季度中國廠商智慧機出貨量排名依次為,華為(出貨量為3216萬臺), oppo和vivo排名

二、三,兩者的出貨量分別為2190 萬臺和1641萬臺,小米下滑為第四(1522萬臺);中興(1370萬臺)和聯想(1112萬臺)分別排在第五和第六位。

其中,華為連續三次霸佔“四大天王”之一,藍綠大廠衝榜成功,曾經風光無限的小米跌出前三,轉攻國內的中興攀升至第五名。

以此看來,中興的二次創業似乎取得了應有的成效。2023年,中興開始嘗試轉型,逐漸從機海戰術抽身轉攻精品路線,從海外市場紅火轉而將視線重回國內,終於中興找到了信心。

中興終端ceo曾學忠透露,“去年以來,中興終端開始加速產品及戰略轉型以及反思,並大幅縮減產品數量。目前,中興終端已形成天機、blade、zte三大系列。”

快速斬斷眾多產品線後,聚焦的中興終端可謂輕裝上陣,品牌辨識度逐漸增高。

2023年7月,第一款中興天機發布,當年11月,該款手機在**上溢價賣到了4000多元一部。 2023年,中興智慧手機發貨量達5600萬部,同比增長16%。

無怪乎曾學忠數次重申對中興在中國市場重回前三有信心。2023年,中興手機銷量目標為7000萬部,其中要在國內市場翻番。這並不是沒有可能,今年5月,中興年度旗艦產品中興天機7釋出,並於當天在京東***和中興手機**同步開啟預約。

6月2日開售啟動後,京東**首批現貨半小時即售罄,這一次,天機7線上線下總銷量超過3.5萬部。

再看現在的小米,其在產品層面的戰術有點像曾經的中興,進行機海戰術,頻繁推出新機型。

但這場洗牌還沒有結束,市場的風雲變幻遠比你想象的快。對於如何角逐未來,各大國產手機品牌開始了新一輪的佈局。

線下回暖爭搶白熱化

在這場角逐中,一場圍繞手機的線下大戰序幕已悄然拉開。

曾經幾年,噴湧而出的各種網際網路手機品牌引發電商模式引發爭相效仿,但是隨後,越來越多的廠商發現電商模式所依賴的線上市場已到達瓶頸。很多網際網路手機品牌銷聲匿跡,而曾經被引為典範的小米,智慧手機出貨量也被丟擲前三。

而oppo、vivo等深耕線下渠道。據悉,截至2023年,oppo線下門店已經有20多萬家,銷量可觀。於是從2023年以來,各大國內手機品牌紛紛迴歸或發力線下,線下回暖成為行業的發展趨勢。

華為、小米、中興等企業均在渠道上積極佈局。在網際網路手機品牌中,樂視強勢增長,魅族放緩速度維穩。2023年4月,小米在廣州開出第一家零售直營店“小米之家”,現在在國內已開出6家線下門店。

從去年底開始,華為釋出“千縣計劃”。聯想在zuk z2 pro釋出會上宣稱,今年會開拓線下渠道,未來可能會以線下為主。

而中興終端ceo曾學忠同樣把今年定義為中興的“門店年”,曾學忠曾表示中興錯失了兩大風口,其中之一就是渠道,而今年,中興會跟上來。2023年年末,中興提出以開放市場渠道、運營商渠道、電商渠道“三位一體”的協同發展戰略,2023年,根據中興規劃,其接下來將著重進行渠道快速擴充套件,立足中美歐,輻射全球市場。國內方面,中興已明確在渠道、品牌和人才引進加大投入。

5月,中興通訊終端中國區常務副總裁俞義方接受採訪時透露,中興終端業務今年計劃在全國加速線下門店建設,另外,這些門店主要是投向公開渠道,中興也會在運營商自有門廳建專櫃。據悉,渠道佈局至少投入近5億元運營成本。中興在渠道建設方面將實現運營商、公開市場和線上電商佔比接近1比1比1的目標。

據業內人士**,在這場洗牌過後,手機市場或許只有3家能夠實現賺錢,由此推測,各家強勢佈局線下的目的就是進入或者保住前三的位置。

技術派才有話語權

但佈局線下卻並不能保證手機品牌穩做前三。線下渠道的佈局是為了貼近消費者,提供優質的服務,以此贏得市場份額。

而消費者體驗的決定因素還在於手機本身,這就需要實力說話,誰家在貼近使用者之時提供了優越的品質和體驗,誰就能贏得使用者的心。這就意味著,未來的手機市場,不拿出幾樣過硬的看家本領,都不好意思在手機市場混了,“花瓶”們將失去市場。

端看現在國產手機,核心技術短板被視為小米等網際網路手機品牌的七寸之處,被人指為“小米只是組裝機”一直是雷軍等創始人心上的傷。當然,小米也正通過各種努力獲得所需的專利技術,比如從微軟手中購買約1500項專利。不過,整合效果如何還未可知。

傳統國產手機品牌如華為、中興等一直在技術創新上持續投入,形成了他人難以跨越的核心競爭力。中興近六年的研發投入超過500億元,2023年研發投入達122.01億元,在國內所有公司裡排名前3,在全球所有上市公司中預計排名前80。

截止2023年底,中興通訊擁有6.6萬餘件全球專利資產、已授權專利超過2.4萬件,連續六年位居國際專利申請量三甲、2011、2012蟬聯國際專利申請第一。

在國產手機市場洗牌中,擁有核心技術將獲得更多的話語權。

總結:埋頭紮根技術,抬頭大拓渠道,這類可以默默多年低頭技術研發的國產手機品牌,不是擅長造噱頭的品牌可以比的。曾經,他們可能被使用者忽略,但是未來的幾年,通過發力渠道,在華麗的煙花過後,使用者們可以看到產品的最本質,看清自己的“真愛”。

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