我是一名大一新生,學校組織創業活動,我想開一加自助烤肉店,但

2021-06-03 18:32:58 字數 1491 閱讀 3442

1樓:匿名使用者

創業計劃書是將有關創業的想法,藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支援創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的物件而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。

從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。

通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。

第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業,賣什麼產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。

還有,企業要用獨資還是合夥或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。

第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼,有什麼特色,你的產品跟競爭者有什麼差異,如果並不特別為什麼顧客要買。

第三章:市場。首先需要界定目標市場在**,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。

不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後,決定怎樣上市、**、定價等,並且做好預算。

第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:

1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.

隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裡學到什麼;如何做得比他們好。

第六章:管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金週轉等,並**未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,並注意當風險來時如何應對。

第十章:成長與發展。下一步要怎麼樣,三年後如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

希望能幫助您!

2樓:匿名使用者

這個你可以找其他專案的創業計劃書,結合你說的專案改改

我想開一家自助烤肉店能告訴我都要知道點什麼嗎

3樓:匿名使用者

補充:證件需要辦齊,人員招聘好,更重要的是你自己要掌握好當老闆的技巧。多看些管理類的書,建議看商戰**,比較形象,如《圈子圈套》系列注意從書中總結

我在吉祥步行街小吃街有一個攤位,暫時賣雞柳,效果不好,想改行,有好的建議嗎?好建議加分

4樓:匿名使用者

你加盟的是哪家雞柳?

小吃很多啊 象鐵板魷魚 烤雞脖 烤冷麵 都不錯

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