1樓：天行健管理諮詢
現被公認的先進管理方式有精益生產管理與六西格瑪管理兩種。
精益生產依靠參與者的知識，採用直接解決問題的方法，對於簡單問題來說，其解決問題的速度更快，但它缺乏知識的規範性，面對複雜的問題會缺乏效率，無法保證其處於統計受控狀態。而六西格瑪管理更好地整合了各種工具，採用定量的方法分析、發現問題，找出問題的主要根源，通過規範的dmaic流程解決問題，為複雜問題提供了操作性很強的解決方法和工具。
【精益生產管理】：
精益生產（lean production，簡稱lp）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（imvp）的專家對日本豐田準時化生產jit（just in time）生產方式的讚譽稱呼。
精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的製造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產週期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益生產管理就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產管理方式。
精益生產諮詢的作用是（簡要）：
1、降低庫存；
2、關注流程，提高總體效益 ；
3、建立無間斷流程以快速應變；
4、消除八大浪費；
5、全過程的高質量，一次做對；
6、顧客需求才生產；
7、標準化與工作創新；
8、尊重員工，給員工授權；
9、滿足顧客需要；
10、精益**鏈；
11、「自我反省」和「現地現物」；
12、團隊工作。
【六西格瑪管理】：
六西格瑪管理法是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防範產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場佔有率，提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理既著眼於產品、服務質量，又關注過程的改進。
六西格瑪是一個目標，這個質量水平意味的是所有的過程和結果中，99.99966%是無缺陷的，也就是說，做100萬件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，這幾乎趨近到人類能夠達到的最為完美的境界。
【六西格瑪管理的作用】：
簡單的講，六西格瑪管理就是最大限度地降低成本，節約資源，減少風險，提高客戶滿意度，給股東創造利益，給社會創造價值。
2樓：
基本管理方式是目標管理。設定目標，計劃準備資源，措施，分階段，步驟，。然後按計劃執行，適時檢查，改進調整計劃，直到達到目標。
3樓：
資訊時代，部署到雲伺服器上的資訊管理系統是必不可少的了。藍點通用管理系統很適合於公司各種資料資訊和工作流的管理。
4樓：匿名使用者
《先進管理》（戴作輝，經濟管理出版社，2023年版）指出，
傳統的經驗管理、科學管理和精益管理方式，都是從「零和博弈」與「搶佔資源」出發，強調侷限性改善，以區域性效率的提升驅動整體效率的提升的方式來打造企業核心競爭力。
而新工業時代的先進管理，講究「協同共贏」思想，強調先知先覺、博採眾長、與時俱進，以提升系統效率為中心，追求相關方共贏。
先進管理方式是在「創新、協調、綠色、開放、共享」的時代發展精神指引下，秉持「系統競爭、人性協同，共創共贏、持續改善」的理念導向，以「系統競爭理論」和「人性協同理論」為基礎，以「先進生產方式」、「持續改善模式」為動力，以「系統管理方法」和「價值管理方法」為抓手的系統性管理模式。
先進管理方式的落地實施主要是通過三類協同、三個強調，來貫徹四化要求與四個評價，最終實現六大相關方滿意。
1、「三類協同」
組織設計與業績目標協同，過程管理與結果運用協同，企業發展與員工成長協同。
2、「三個強調」
強調從側重結果控制轉為注重過程管理，強調從被動接收問題轉為主動發現問題，強調從個人攻關改善轉為團隊協同作戰。
3、「四化要求」
績效目標市場化，過程管理模式化，資源配置增值化，崗位薪酬考核化。
4、「四個評價」
客戶體驗評價，自我成長評價，標杆對比評價，競爭對手評價。
5、「六方滿意」
顧客、股東、員工、**商、經銷商和社會六大相關方滿意。
有哪些先進的生產運作管理模式？各有什麼特點
5樓：匿名使用者
善於打破傳統，藉助新技術構建全新管理模式，就是先進的生產運作管理模式。
生產運作管理所追逐的目標可以用一句話來概括：高效 、靈活 、準時 、清潔地生產合格產品和提供滿意服務。通過對國內外生產管理模式的比較、綜合與創新，我國學者提出了「高效快速重組生產系統」的概念。
該模式基於時間的製造戰略目標的努力應在多個方面，所依賴的手段應建立在以創新為主、投資與創新並用的基礎之上，實際的高效快速重組生產系統不大可能同時在各個方面，但它展示了一個寬大的範圍。製造企業可根據具體情況，在這個區域內選擇和確定某個先進且可行的行動方案，循序漸進地推動生產系統向世界最先進水平發展。
先進的生產運作管理模式高效快速重組生產系統試圖通過較小規模、模組式的生產設施，以及形成新的生產能力的各企業間相互協調的組織形式來實現大規模、綜合性的工程專案。
1、現代生產與運作管理的範圍比傳統的生產與運作管理更寬。
傳統的生產管理著眼於生產系統的內部，主要關注生產過程的計劃、組織和控制等。因此，也稱之為製造管理。隨著社會經濟的發展和管理科學的發展，以及整個國民經濟中第三產業所佔的比重越來越大，生產與運作管理的範圍已突破了傳統的製造業的生產過程和生產系統控制，擴大到了非製造業的運作過程和運作系統的設計上，從而形成對整個企業系統的管理。
2、生產與運作管理與經營管理聯絡更加緊密，並相互滲透。
市場經濟的發展，企業的生存與發展需要搞好企業經營管理，特別是制定正確的經營決策是關鍵，而經營決策的實現是加強企業的生產與運作管理。這是由於產品質量、品種、成本、交貨期等生產與運作管理的指標結果直接地影響到產品的市場競爭力。
此外，為了更好地適應市場需求，生產戰略已成為企業經營戰略的重要組成部分，同時生產系統的柔性化要求經營決策的產品研究與開發、設計與調整與之同步進行，以便使生產系統執行的前提能夠得到保障。由此可見，在現代生產與運作管理中，生產活動和經營活動，生產與運作管理和經營管理之間聯絡越來越密切，並相互滲透，朝著一體化方向發展。
目前最先進的企業管理模式？
6樓：匿名使用者
哈佛商學院教授羅伯特·卡普蘭的平衡計分卡（bsc）理論。
中國海爾集團（人單酬合一）、華潤集團（6s管理）的實踐。
7樓：世華李壯志
九大執行系統， 總裁教練姜嵐昕老師的，中國眾多中小型企業都在用，也包含500強企業
中國最先進的核潛艇是什麼中國目前最先進的戰略核潛艇是什麼？
中國最先進的核潛艇093攻擊型核潛艇。093攻擊型核潛艇水面排水量約6000噸，採用雙殼體結構，一臺改進型壓水堆，功率10兆瓦。該艇水面航速18節，水下航速25節。艇首有六個魚雷發射管，其中四個是533毫米，用於發射魚5改和魚6反艦反潛兩用魚雷，兩個650毫米魚雷發射管，專門發射魚8重型反艦魚雷和反...
中國目前最先進的潛艇全介紹，中國最先進的核潛艇是什麼？
中國海軍現役核潛艇分為攻擊型潛艇和彈道導彈核潛艇。攻擊型核潛艇為漢級 091 夏級彈道導彈核潛艇 092 一直是中國唯一的一艘彈道導彈核潛艇。中國的水下核打擊能力一直很弱，夏級的象徵意義遠大於它的實際存在價值和戰鬥力。因此，我國制定了新的核潛艇發展計劃，命名為093 攻擊型核潛艇 和094 彈道導彈...
當前最先進的科學技術是什麼，我國有哪些先進的科學技術
就是人類第三次工業革命了，第三次工業革命創造出了計算機，然後才有了先進的這些先進技術，要說現在的最先進的科學技術，都是需要話大價錢去研究的，並且有的還不一定為民所用，就是說這些技術我們這些常人接觸不到，所以我們也沒必要去操心費神的研究。人類在地球發現或者開發的能源和資源只是九牛一毛，所以我覺得現如今...