1樓：公主噠小窩
甲方即bai招標方，乙方即投標方。招du標中甲方會制zhi作工程量清單，並
dao在招標檔案中提供給乙版方，乙方權以工程量清單進行綜合**或報送單價。
因工程圖紙變更或設計缺陷等很多原因，在實際施工過程中可能發生量的改變，即可能增加也可能減少，甲方如果明確以中標價進行結算，那麼如果工程量減少加，那麼甲方就將承擔因此造成的工程結算時綜合單價的增加；如果工程量增加，乙方將承擔增加工程量部分的價差。現在通常採用的結算方式會在招標檔案中約定為以實際工程量結算，這樣可以避免招投標雙方可能存在的因工程量變更造成的財產損失。
對於乙方，即投標方所要承擔的**風險，是即中標之日起材料費、人工費、機械費、管理費等等工程所需各項費用的**，例如甲方採購100噸鋼材，乙方中標價為5500元/噸，但即中標之日起鋼材****，每噸**50元，那麼由此增加的5000元費用需要由乙方自行承擔。這個風險需要乙方在投標**中進行綜合考慮。
2樓：酒神庵
甲方一般指業主，乙方一般指承包商，具體看合同。
"量的風險由甲方承擔，價的風險由乙方承擔"是指工程量有變動的話，後果由甲方承擔；而**有變動的話，後果由乙方承擔。
3樓：匿名使用者
甲方一般就是bai開發商du、建設單位、招標方。zhi乙方就是投標方dao、承建商、施工方。回在招投標過程答中甲方提出清單量，由乙方根據自身各種情況、自主**。
所有清單量如果有出入，決算時可以與甲方協商調整，如果綜合單價有問題，乙方負責。
4樓：匿名使用者
樓上幾位解釋得很清楚了。
工程中設計圖紙包含而工程量清單中沒有的工程量怎麼辦？這個是否可以讓甲方出錢？可以的話，怎麼要呢？ 5
5樓：匿名使用者
這個應該屬於工程量清單的遺漏，一般這種情況在工程開工的時候，建設單位會要求你必須對清單進行修正，然後確定清單量。而這個修正時間是有限制的，比如說一個月。那麼過了這個修正時間，也就是你對清單量不存在異議了，那麼建設單位 在以後施工中發現的遺漏將不予計量。
還有一種情況就是雙防約定工程量在施工過程是可以發生改變的。
一般是第一種比較多。
6樓：匿名使用者
這個就要看你的合同約定和原合同預算**書，如果合同約定圖紙中的漏項已包含在合同總價裡面的話，這個可就要想辦法從設計那邊重新做一個方案，將原來漏項部分轉化為設計變更，這樣即使是總價合同，涉及到設計變更部分還是可以追加費用的；
如果原合同約定圖紙中的漏項部分不包含在原合同總價的**書裡面，這個就直接作為增加工程或者現場簽證即可將原來漏項的費用作為追加費用計算。
7樓：另一隻蝸牛
看合同和招標檔案中具體怎麼規定的
8樓：卓靜逸
這要根據承包合同的模式：1、固定總價合同（ 招標、預算及圖紙範圍內的內容實行總價包乾）；2、固定單位合同（單價以中標價或雙方確認的單價為準，工程量按實結算）。所以合同採用1的話你就不能向甲方算錢，採用2的話可以簽證。
簽證分兩種情況：1、如果圖紙中的分項工程在清單中有子目，只是工程量少算，這時可以不籤聯絡單，等以後結算時直接把工程量加進去就可以了，2、清單中漏了分項工程子目，那麼你可在施工前或施工過程中出聯絡單，要求甲方簽證。
工程量清單計價的疑問
朋友，你所說的我也是深有同感。有一點是可以肯定的，定額現在只是給你作為組價的依據，是指導性檔案，而不是01定額時的強制性，換句話說，表面上你可以不使用定額，完全按照企業施工 管理水平來確定你的 但問題是 實際操作有幾個企業能做到自己編織定額呢？編織定額不是一件簡單的事情，是需要花費大量人力物力與精力...
廣聯達圖形算量軟體中定額工程量會比清單量少嗎
軟體是死bai的人是活du 的，廣聯達不知道，反正zhi我們這裡的品茗dao軟體預設抹灰都是扣回踢腳線的，軟 答件很多東西都是要改的，當就清單和定額2個來說一般抖是定額大或者一樣的。而且其實2個沒多多少必然的關係，比如一個地面清單，定額可能套個四五個，比如塊料樓地面，清單是不算門洞等開口部分，然後一...
1清單計價中工程淨量實體工程量實際完成工
工程淨量 就是圖紙尺寸上面的淨量，不含施工的損耗量。這個就對所有投標人就比較公平，就會考驗各投標人的管理水平，投標人控制損耗量越低，利潤有越高。實體工程量 也是圖紙上面表達的工程淨量，但是有可能圖紙變更原因等導致工程量增加，就是一棟樓修好了後，實際總共的鋼筋混泥土等各種材料彙總的淨量，不含挖土 腳手...