什麼是辦公室6S？有哪些具體內容

1樓：匿名使用者

6s中的清潔是什麼意思?

什麼是辦公室6s,有哪些具體內容 30

2樓：匿名使用者

1整理2整頓3清掃4清潔5 素養6安全 --6s

還有7s，8s大同小異，他們的原型是5s，整理、整頓、清掃、清潔、素養，起源日本，說白了就是打掃衛生！

3樓：新人

指的是：辦公桌椅子、檔案櫃、電腦、資料夾等的定置、標識、清掃等事項

4樓：飄萍過客

1整理2整頓

3清掃4清潔

5 素養6安全

辦公室6s管理標準是什麼？

6s包括那些內容？

5樓：各種怪

整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）、安全（safety）六個專案。

整理（seiri）——將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品，除了有用的留下來，其它的都清理掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環境。

整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標識。目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

清掃（seiso）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨，保持工作場所幹淨、亮麗，創造良好的工作環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。

清潔（seiketsu）——將整理、整頓、清掃進行到底，並且制度化，經常保持環境處在整潔美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上述3s推行成果。

素養（****suke）——每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：促進良好行為習慣的形成，培養遵守規則的員工，發揚團隊精神。

安全（safety）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。目的：建立及維護安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

6樓：小月兒在雲中

6s就是整理（

seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）、安全（safety）六個專案，因均以「s」開頭，簡稱6s。

整理（seiri），明確區分「要」和「不要」的東西，把不要的物品從現場徹底清除。例如：作廢的檔案、資料，多餘的辦公裝置、傢俱及其它物品等。將必要物品的數量降低到最低程度。

整頓（seiton），將「要」的東西依照規定的位置擺放整齊，加以標識，使之一目瞭然，使所需物品始終處於能夠高效地可取和放回的狀態，使用方便節約找各類物品的時間。對必要的物品根據用處、用法和使用頻率進行定置管理，明確數量，加以標識，按照取放方便的原則擺放整齊，做到井然有序。

清潔（seiketsu），將整理、整頓、清掃進行到底，並且制度化，經常保持環境處在整潔美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上述3s推行成果。

素養（****suke），在進行整理、整頓、清掃的同時，中心全體職工要正確認識6s管理的意義，培養具有良好的工作和生活習慣，自覺遵守中心各項規章制度，愛崗敬業,自我管理，具有團隊精神的職工。

安全（safety），要強調職工養成良好的安全防範意識，時時消除安全隱患，做到責任落實、措施到位，減少和杜絕安全事故和人身**事件的發生，達到安全管理控制。

擴充套件資料

「6s」的子要素之間是一個相互銜接、相互影響的有機整體，公司抓住其整體性特點，把人的安全思維方式和行為準則、安全道德觀和價值觀作為最核心的、居支配地位的、起決定性作用的因素，做到整體規劃，多方施治，分頭把關，持續改進，強化員工全方位治理意識，精心構築安全生產屏障。

「6s」管理是打造具有競爭力的企業、建設高素質員工隊伍的先進管理手段，其目標是提升企業形象、提高安全水平、提高員工素質、提高工作效率，提高企業的執行力和競爭力。

公司推行「6s」管理的目的，就是透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變員工的行為習慣，達到現場管理規範化、物資擺放定置化、庫區管理整潔化、安全管理常態化，建立良好的企業安全文化，使安全工作從有形管理走向無形管理，促進公司各項工作目標的順利實現。

7樓：棗陶山人

6s是精細化管理的基礎！