1樓：立軒
手上的不好賣換新的也不一定好做。現在購物渠道多元化，實體店很多都不景氣哦！
我開服裝店一年了，去年的貨壓力很多，今年拿出來一點都賣不動，降價處理也沒人要，大家有什麼好辦法把去
2樓：鎮江
沒什麼好辦法，去年的貨今年再賣，幾乎不可能，打一折儘快拋，變現吧
換到學校或者**大的地方擺攤，真的
今年快換季就拋，流動資金很重要
3樓：匿名使用者
進新貨很必要的 ****引入注意 在帶動壓貨低折扣** 也可以搭配銷售
最近我五萬元開了個服裝店，但生意不好，我很著急，我是繼續做還是轉呢？
4樓：sb龍捲風
堅持，萬事開頭難！慢慢就會好的，多學習零售的技巧，當然網上生意也要兼著做，哪怕是不會也要學著做，祝生意興隆了！
5樓：大鵬展翅
其實吧，我覺得你也不會是說像放棄的，畢竟你付出了也肯定很多。剛開始做什麼都不好做的，萬事開頭難嘛，但是熬過去了就肯定見彩虹，但是如果以後還是這樣，但是至少你沒有選擇放棄，你努力過，相信你以後也不會後悔的啊。傳統行業現在做什麼都不好做，那你完全可以考慮往線上去發展的啊，多瞭解一下現在的**，瞭解一下怎麼去經營，怎麼去做服務。
加油，相信自己，不要一遇到困難就放棄。要相信自己當初的選擇
6樓：匿名使用者
這年頭！什麼生意都不好做！做生意像打仗！
你做了多久了！地段如何！買的是那類衣服！
要對症下藥！有時間外面轉轉！多做調研！
看買那個合適！萬事開頭難！別急！
我想總有辦法的！
7樓：匿名使用者
服裝這個東西，現在就不好做，這個生意要好多年的堅持。果斷轉，哪怕賠點錢。如果不轉你就做好5年10年的準備。最後，你手裡一分錢都沒有，只有一堆衣服。
8樓：匿名使用者
首先當然考慮到你的成本啦，是自家門面嗎，進貨渠道方便嗎？現在除了家居行業
，很多傳統行業被電商打得很慘是不爭的事實，中關村數碼市場，動物園服裝批發市場曾經那麼大的客流量都沒能抗住，順應大流考慮下經營模式吧。
9樓：sz為愛安家
主要是你店開了多久？店鋪位置怎麼樣？你覺得店以後的前景怎麼樣？如果位置還可以，**量可以。就繼續開下去！
10樓：匿名使用者
如果是時裝前一年就要摸清第二年的和流行款式和流行色！進貨要快！比如那個爆款人家都拿貨賣了好久你才拿，那樣就沒錢賺了
11樓：匿名使用者
後來什麼時候轉掉的？我現在也面臨這種問題
12樓：小昭昭
和個人眼光也有問題，眼光好的話貨不會堆積太多！我一閨蜜也開了服裝店，壓力有點大，但是覺得不會虧錢，只是掙得多或少而已
13樓：頑皮小男人
建議多元化發展！網路現在很發達，可以開個**，註冊個微博做做微營銷，或者朋友圈也行！
14樓：匿名使用者
起步都這樣，要有耐心，都投入點精力，慢慢也就會好起來的，
15樓：霧裡探花的老巢
剛開始都挺難的，一步步慢慢來
16樓：百度使用者
打你一開始心裡想開的時候就錯了、轉了吧！
17樓：跟著感覺走
要學著怎樣經營，不要遇到了一點挫折就要放棄，堅持就是勝利
18樓：我馮晨愛史書源
找出問題。提出方案。解決問題。實在不適合就不勉強了。
為什麼你的服裝店生意不好 無法經營下去？
19樓：品牌**超棒
我覺得你應該首先去其他周邊的小店看一看，人家是怎麼操作的，**量怎麼樣，那些款式和什麼樣的顏色是適合你那個地方的人群的，包括**，這些都是非常重要和關鍵的。**賣的不好，你也需要分析原因：是需求量的缺失？
還是**偏高，不能吸引人。把這些資訊收集好以後，你再去判斷到底能否繼續下去，考量後的決定要果斷
20樓：home人若有情
首先你要確定是否產品本身定位是不是不足，價效比是否適中，確定好本身因素沒有大方向問題的話，我覺得你必須要去做活動營銷，給你推薦一種我們自己的小白到成功的其中一種方式；
營銷策略：
那麼是怎樣一個一個方法實現這家服裝超市重燃生機呢？然後是利用人民幣左下角的編號來做文章，通過擴充套件投遞dm單，宣傳該活動。
1.增值20％：凡是編號尾數為0的100元或者50元人民幣來店消費都可以讓錢增值20％，換言之，就是尾號為0的100元人民幣可以當作120元（100 * 20％+ 100 ）來消費，50元就可以當作60原來消費；
2.增值50％：凡是左下角編號的尾號為00的100元或者50元的人民幣可以增值50％來使用，也就是100元當150元使，50元當75元使；
3.增值100％：凡是編號尾數是000或三個0以上的100元或者50元統統增值100％。
備註：但是增值的部分不支援兌換提現，僅支援在該店消費。
相信看完該策略的人肯定一頭霧水，針對目前的市場，會問「目前人民幣都是在貶值，怎麼擱你店裡消費還升值了呢，這不是要虧的節奏啊」。
具體的話你可以聯絡到我免費給你分享經驗和活動盈利分析...
案例參考：
《精品**店通過超值贈品營銷策略增加自身營業額的同時帶動周邊實體店實現共同增加盈利》
《服裝店投入2元卻能產生30元的淨利》
《服裝店如何藉助超市引流上百人當天營業額翻十倍業績上萬》
《一個即將關門倒閉的服裝店如何僅三天營業額過十萬？》
21樓：匿名使用者
導語: 精力不夠，貨源不充足。本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情，早上9點開門，晚上隨時關門，但是真正開了就知道多不容易呢，很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨了，或者廣州十三行，或者東莞虎門服裝批發市場。
目前，對於很多想開店創業的朋友來說，開服裝店相對於其他行業，成本是比較低的，風險也相對較小。我們可以看到每一年、每一月、每一日都有很多新開的服裝店，跟著的也有很多關門的服裝店。在服裝這個又是深水又是淺水的行業裡面，有很多人藉此成功了，卻也有很多的人夢想破滅了。
我們在**上可以搜到很多相應的資訊，平時上網的時候，也有很多商友訴苦。說今年的服裝行業難做了，拿貨的價錢貴了，天氣又久久不冷，難熬了。新開店的朋友更是叫苦連天，說自己選錯時間了，放在往年的話，生意肯定不會是這樣的。。。
那麼，是什麼原因，讓您的服裝店難以經營下去呢?原因其實真的有很多，不過總結一下大概都是離不開下面幾點的原因的。希望大家可以以此為借鑑，反思一下自己：
盲目開店，不懂行。如今，創業開店的很多朋友，大多都是年輕一代的，工作不滿意或嚮往自由，夢想可以開個自己的服裝店自己做老闆過瀟灑的日子。然而夢想很美好，現實很殘酷。
我們一但開店了，那就是要開門做生意的。做生意，就要有做生意的眼光和思維。很多新開店的朋友都是把自己的全部積蓄，或者家裡的積蓄或者借來的資金投資進來的。
我們以為只要投資就會有回報，只要付出就會有回報。然而，事實並非如此。我們說的回報，往往是建立在瞭解和融入這個行業的基礎上的。
有些朋友開店根本就還沒有做好一個詳細的調查和規劃，僅憑自己的喜好乾，結果自己認為好的店面**量卻不好。自己進貨認為好賣的衣服可是顧客不買賬。這些就是缺乏調查的後遺症。
還有自己對服裝趨勢的瞭解，最重要的就是對自己店鋪周圍環境的瞭解和對自己客戶需求的瞭解。
22樓：
如果完全沒有經驗做服裝生意，感覺自己準備也不充分，還是先學習學習比較合適，如果能找到有經驗的人帶(薇芯;933308)就不一樣了,多交流交流進貨渠道哦⊙∀⊙，赤誠相待肺腑之言！
23樓：中國**網
現如今開服裝店的人是非常多的，所謂人靠衣裝，促使著人們對服裝的需求越來越大，同時也就迸發了服裝市場中的大商機。眼下想要開服裝店的人是非常多的，投資開服裝店的話，前景方面也是非常好的，只是，如何經營好一家服裝店呢？這樣的疑問困擾著很多人。
今天，我就為大家分析分析服裝店經營策略，如何經營好一家服裝店？看完此文，或許你就知道怎麼做了。
一、提供解決方案
開服裝店的話，單單保證服裝的***是不夠的，質量款式這些都是基礎，想要真正的開好服裝店，就要真正的為顧客解決問題，提供解決方案。例如，顧客身材不好，你就要推薦適合她身材的服裝，要做到揚長避短，為顧客找到合身、得體的服裝。另外，也可以根據顧客需求，提供送貨上門等類似的服務。
二、真正尊重顧客
顧客就是上帝，哪有不尊重上帝的道理呢？大家一定要知道，如果不尊重顧客的話，這樣的生意一定是不能長久的，遲早會黃掉。例如，一個無禮的銷售人員，在她身上看不到丁點對顧客的尊重，這樣的銷售人員會贏得顧客的喜愛嗎？
一個優秀的銷售人員，是一定會吧尊重這個基本理念轉化為實際行動的。
三、建立情感聯絡
在服裝銷售的過程中，如果說能喝顧客進**感交流的話，是有利於成交的。如果說不注重情感交流，一味地為了銷售服裝，這樣的銷售過程一定是失敗的，而且也不會讓顧客有再次消費的衝動。也許這一次會因為其他原因成交，但是顧客一定不會有第二次購買的慾望，建立情感聯絡，就等於是培養了回頭客。
四、公平合理的**
**方面一直都是備受關注的，不僅僅消費者關注，商家對**也是很看重的。**過高，不利於成交，**過低，則不利於提高利潤。有一部分的服裝店會通過虛擬降價促進消費，但結果卻差強人意，往往是失去了顧客的信任。
優秀的服裝店會怎麼做呢？會通過公平合理的**，給顧客一個好的消費體驗。
五、為客戶提供便利
時間就是金錢，現代人深知時間的重要性，所以從來不會把時間浪費在無意義的事情上，購買服裝的時候也是如此，人們總習慣可以很快找到自己想要的商品，然後快速的成交。作為服裝店的銷售人員，更要深知這一點，所以，可以通過整潔有序的商品陳列，快速的結賬方式等來體現，為顧客提供真正的便利。
如何經營好一家服裝店？以上的5大服裝店經營策略你get到了嗎？想要開好服裝店，說難不難，只要掌握了技巧，經營起來也是可以很容易的。
在競爭激烈的今天，服裝店的生意經營方面，一定也要與時俱進，只有這樣，才不會被時代淘汰。
開店兩個月了，服裝店生意不好怎麼辦，急呀，隔壁一家開了才半個月生意都比我們的好不知道我們的**是珍 5
24樓：匿名使用者
其實做生意，你生意不好，別人生意不好，你就應該找下原因。可能根本就不是物品的原因。是不是你們服務員態度的問題？
是不是宣傳不到位？是不是不夠熱情？這些是軟成本。
要想生意好，只有一個辦法，就是站在顧客的角度上去看問題，如果你是顧客，你會在哪家店買 為什麼？不要逃避問題。多想想為什麼別人能行你不行。
應為顧客只會在意自己。對於你們這種新開的店，我覺得還是薄利吧，把人氣稍微做起來點在說，不要太在意眼前的價值。多換位思考，這十分重要。
25樓：小麥
店面裝修 服裝風格質量 員工服務都很重要如果以上都做好了，就有可能是目標消費群體定錯了比如說：在學校裡開間高檔服裝店，學生存半學期都消費不起的或是在高階消費區放低端新產品
服裝店開了一年了、但是今年生意不好，怎麼辦？
26樓：中國**網
**店生意不好怎麼辦？一個**店的銷售業績關乎到這個店鋪能否生存下去，業績好那麼這個店鋪就能賺錢，業績不好勢必會影響員工的銷售心情也會影響店鋪的發展，那麼**店如何才能讓店鋪的銷售業績提升上去呢？想提升業績，看看自己有沒有做到以下幾點：
一：真心的去幫助客戶：要把產品銷售出去，導購人員首先要把自己銷售出去，讓顧客接受你，而不是為了完成銷售任務，為了銷售出去產品而功利性的去算計客戶。
二：適度熱情：過猶不及，模式化，機械化或者過度的熱情，都會讓顧客感覺不舒服，產生不安全感覺和戒備心理。
我們需要熱情和服務，給客戶一種輕鬆，坦誠，毫無拘束的環境和氛圍，說話的方式，語速語調一定要平緩，自信，堅定，抑揚頓挫，體現出公司的形象，大氣，品質。
三：聆聽顧客的心聲：優秀的導購學會讓顧客說話，並仔細聆聽顧客的心聲，體會客戶內心想法，認真傾聽客戶，是對客戶的最好尊重，而非盲目的一通自言自語。
四：問清楚顧客的需求：當顧客面臨無數的選擇，他是盲目的，他也想找一個值得相信的導購人員進行訴說。那麼，我們如需探尋顧客的需求，需要問對幾個關鍵的問題：
1: 請問是為您自己選還是為您的家人選衣服呢?
2: 您買衣服最關心的是什麼?
3: 您的預算大概在什麼範圍?
4: 您購買的服飾是想在什麼場合穿呢?
5: 您對顏色、款式有沒有特別的要求?
優秀的導購會根據顧客的性別，年齡，著裝，身份有針對性問清楚客戶的需求。
五：有針對性的引導：在日常的店面銷售中間，有一種非常普遍的現象，顧客進來後，問了幾款產品，你給他簡單介紹後，什麼也沒說就走了。
為什麼呢?顧客方面的原因：他隨便看看，沒有拿定買什麼樣的?
沒有符合自己要求的產品，沒有吸引客戶的地方。導購人員方面的：自己沒有專業度，把握不了客戶的需求點，興趣點，不能很好地引導和激發客戶的需求，對導購人員的言談，舉止不感興趣。
六：重點介紹客戶最關心的三個核心賣點：顧客細看一款產品，顧客注意力集中，顧客問你一些細節的時候，顧客變得主動的時候;這些訊號就告訴我們客戶感興趣了。
當顧客對一款產品產生興趣的時候，是我們給其做詳細賣點介紹的最佳時機。介紹產品賣點，要重點介紹顧客最關心的利益點和最客戶的好處，以及競品進行有效的比較，講一個賣點，就要把它講透。顧客最關心的問題點一般不會超過三個，所以一口氣講十個賣點的銷售人員，顧客基本記不住，甚至客戶會覺得你在吹噓。
七：讓客戶盡情的體驗產品：介紹產品，不但會說，還要學會演練產品，適當的時候，創造機會讓客戶體驗。
客戶對自己體驗過的產品，感受是最深的。很多時候，客戶購買的是感覺，感覺一個點吸引了客戶，就達成了交易。
八：顧客需要成功案例和證明：耳聽為虛，眼見為實。除了講述之外，需要我們給他們一些資料，彩頁，證書，收據，客戶檔案等證明。
九：顧客需要承諾：顧客相信證明，更需要我們營銷人員拿出承諾;讓客戶相信我們的決心，相信我們的產品，展示我們的自信。同時也更不要誇大和胡亂承諾。
十：不要輕易降價：顧客說：
太貴了。他是真的感覺貴嗎?這背後有其他意思：
顧客可能感覺不值這麼多錢?也可能沒有那麼多預算?也可能感覺害怕上當受騙。
這時候，我們要不斷的增加產品的價值和附加價值，而不是隨便降價。
**店生意不好怎麼辦？如何提升**店的銷售業績？看了以上**店經營的十個技巧，相信你的**店生意一定不會太差哦！
開店兩個月了服裝店生意不好怎麼辦急呀隔壁
其實做生意，你生意不好，別人生意不好，你就應該找下原因。可能根本就不是物品的原因。是不是你們服務員態度的問題？是不是宣傳不到位？是不是不夠熱情？這些是軟成本。要想生意好，只有一個辦法，就是站在顧客的角度上去看問題，如果你是顧客，你會在哪家店買 為什麼？不要逃避問題。多想想為什麼別人能行你不行。應為顧...
連續兩個月晚上一直做夢怎麼回事？
好吧 心理學的勿噴。但必須得說的是，弗洛伊德大叔的 願望滿足 算是大眾所知最有名的夢境分析理論了。西格蒙德 弗洛伊德是個心理分析學家。他分析了幾百名他的病人的夢，然後得出了結論 你在夢中完成現實中的願望和慾望。無論是怎樣的夢，驚悚或是美好的，都是在直接或符號代表性地完成你潛意識中的強烈慾望。舉一個極...
我想請問一下，我在鎮上開服裝店，可是生意卻沒有其它人的好，要怎麼樣才能使我的生意好起來呢
想一下你買的款飾是不是當地人需要的,有時候價錢實惠也未必吸引人的,明白嗎?還是從銷售人員 bai 貨品 店du鋪管理這三個方面來zhi檢查你的店鋪dao是否管理到位。專銷售人員是否熟悉你的商品知屬識，是否擁有積極的心態等等。貨品是否適合你們鎮上消費者的需求。店鋪管理包括陳列出樣 日常管理等等。不細說...