1樓：匿名使用者
明顯是管理存在漏洞，無法核實營業款的具體數目，鑽你的空子很簡單。
狠一點的員工材料自己購進，用你的店面做自己的生意。
你要把管理寄託在手下的素質和人品上你真不適合做生意。
老闆不在，下屬說多少營業額就是多少，你說不是，證據呢？間接證據沒有用的。
你即使換人了，就像金子在路邊，你規定行人不許撿？？
造成這樣的原因是因為你犯了做生意最基本的原則：把自己的錢交給別人管理，你又無法監督，就變成了棄權。
財務得自己管，或者銷售與收款分開，哪個公司的出納與會計師一個人嘛，除非自己本人，老婆 都得防。
自己的生意自己管，你要懷疑就親自待一段時間就知道每日大概的營業額了，再裝個攝像頭。
或者心態好，小貪就算了，那部分當你們福利了——在自己控制以內；
水至清則無魚，人至察則無徒
2樓：匿名使用者
奶茶店對賬是按杯子數量計算的，你店裡只有大號小號兩個型號的杯子肯定是不夠的，按你說的，有一個產品是用小號杯子賣3元，另外一個產品是用小號杯子賣5元，這種情況你就必須增加一個花色的小號杯子，賣5元的產品，一般店裡的產品是3元 4元 5元 6元 等等，總之，你有多少價位的產品，你就必須有多少不同樣子花色的杯子，每個杯子就是一個**，晚上結賬點數的時候就是點杯子。用了多少杯子，就應該有多少錢。還有就是注意一點就是一種杯子用完了，要補杯子的時候，數量都要求他們記清楚，隨補隨記。
還有損杯也必須要他們留著算數量，不能丟了。你進了新杯子後是把杯子的數量記到庫存杯子裡去，不要亂放。他們收杯子也要點數，有的一箱杯子裡會多幾個或者少幾個，這種情況很多，所以，放進庫存裡的杯子必須點數量。
我就是開奶茶店的，我只每天中午去收一次昨天的錢就可以了，每個禮拜對對帳，很簡單的，也沒出什麼問題。你可以允許他們每天有個10元的正負差，因為我發現基本每天要麼多一點錢要麼少一點錢，也吥知道問題出在**。不過總體來說還是沒問題的。
3樓：好
老闆是一個為他的生意而奮鬥著``擴充套件他的事業`而員工是成為老闆的助理``為他忙碌著`也可以說在為自己的生活拼搏著`在事業怎麼成功的老闆，他的勝利取於員工``其實老闆跟員工之間沒有區別什麼，只是表面讓我們覺得老闆是發工資的，而我們是領工資的，老闆的事業能成功一半也有顧客的原因，往往來說所謂的顧客有時候是員工``他們都是相互的``老闆跟員工的目的都是賺錢``
我經營一家奶茶店，店裡有四個員工，每個月工資6000多，想問一下是否員工太多？還請提提意見！**等待！
4樓：月琳曦
工資高了吧，現在我覺得就**上開店沒壓力了，我也建議你到**開店比較好啊，奶茶店的員工確實多了，你可以做當地快遞物流的**啊，然後也開**店，一定限額包郵，預設包你**的物流公司。先開個會議，告訴員工，營業量過低，支付不了工資，準備裁員，再看看員工表現，等營業量提高再多招聘人來幫忙啊
5樓：派達星的天真
這要根據你的營業量來說了，但4個員工不算多，如果營業額高的話就可以
幫我的奶茶店取個好聽的字名，我要開奶茶店了。想取一些好聽又有吸引的，符合奶茶的好名字。。
奶 茶，越簡單越好，最重要是能讓人一下就記住啊 臺灣的一個牌子 休閒小站 神經病茶店，或者老闆是神經病 我要開奶茶店了。想取一些好聽又有吸引的，符合奶茶的好名字。取名字有2個方向 第一個 符合產品特性，能直觀明瞭的讓客戶知道你的特色 第二個是 有一定紀念意義的或自己覺得很順，有利生意興隆的。總之 能...
開個奶茶店奶茶原料怎麼進呢？有經驗的請指教
加盟不如自已做，加盟費用和裝置原料的 都夠你兩個月的推廣費 如進店送飲品送食物都是很實在的推廣，如茶餐廳的招牌之一就是港式奶茶和咖啡奶茶，港式奶茶做得好餐廳就算生意差也會有錢賺。按現在奶茶的成本算一杯在2快錢左右，兩萬的加盟費是多少了？自已算 但這就要你你找到好的師傅和 商 而且自已做的話有很多地方...
我暗戀奶茶店的女孩，我要是天天去買奶茶會被懷疑嗎，可是我又想追她
去吧，想追人家的話就得說明了，別一直賣奶茶，人家是覺得你是個大客戶呢 懷疑是懷疑，但她也會暗暗竊喜的，誰不喜歡有人追求呢？你真的想追她，就不單單只是去喝奶茶哈，還應該繼續加碼！追就追唄 弄得跟個賊似的 天天去買奶茶不傻嗎？喜歡就去表白，不要讓費時間 天天去，多跟他聊天，看看她對你有沒有好感 直接過去...