企業文化建設的意義

2021-03-04 00:22:03 字數 1146 閱讀 4313

1樓:利淑英尋嬋

加強企業文化建設,是提高企業核心競爭力的內在要求。

mi理念識別:

mi是指在企業經營過程中的經營理念、信條、企業使命、目標、企業精神、哲學、企業文化、企業性格、座右銘和經營戰略的統一化;是企業所有經營思想的總括;相對於人來說就是思想、思維;

bi行為識別:

bi是指企業在實際經營過程中所有具體執行行為於操作中的規範化、協調化、以便經營管理的統一化,是企業所有以經營理念為核心的各項運作表現、公共關係的總和;相對於人來說就是行動、行為;

vi視覺識別:

vi是透過視覺傳遞,傳達企業精神、行業特徵、及差異性效果最直接的資訊;是塑造形象、擴大知名度的強力工具,是企業形象和品牌持久穩定發展的傳播載體;相對於人來說就是形象、包裝。

2樓:孔德文雙琴

一、企業文化建設,是新世紀企業生存和發展的內在需要。

二、建設企業文化,充分發揮人的作用,是當今世界企業發展的一種趨勢,是經營企業的新思想、新觀念。調動和科學組織廣大職工的積性、智慧和創造力,是現代化管理的高層次選擇。

三、建設企業文化,增強企業的凝聚力和在市場上的競爭力,使企業生存和發展的根本戰略。通過建設企業文化,增強企業活力,保證市場經濟健康發展,促進經濟上新臺階的迫切需要。

四、樹立企業文化的戰略意識,增強企業文化的戰略觀念,強調企業文化的戰略決策,進行企業文化的戰略實施,是當前轉換經營機制和進行科學管理以贏得市場經濟競爭優勢的迫切需要和必然趨勢。

五、通過企業文化建設,培育企業價值觀把企業全體員工擰成一股繩,為實現企業目標而奮鬥。

六:企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、戰鬥力、公信力等的形成和提高具有重要意義:

凝聚力-是一個企業的核心力,如能將員工比作一根線,那企業就是由線擰成的一股繩,繩的結實程度就是凝聚力。優秀的企業文化就是一雙編繩的巧手。

吸引力-是一個企業的向心力,讓員工貼得更近,讓外界人員靠得更近,這就是企業文化的魅力

戰鬥力-是員工的作戰能力,優秀的企業文化能讓員工思想統一,而思想統一才能步調一致,步調一致的團隊才有戰鬥力。

公信力--健康的企業文化,不但是企業員工的精神支柱,也能提高企業的公眾信譽,給企業帶來難以估計的社會效益。

企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設

企業文化建設的意義,企業文化建設目的的意義

1 導向功能 企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面 一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用 二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成,它就建立起了自身系統的價值和規範標準,如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統...

企業文化的意義,企業文化建設的意義

最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內 原發布者 龍源期刊網 企業文化,或稱組織文化 corporate culture或 anizational culture 是一個組織由其價值觀 信念 儀式 符號 處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化分為兩個層次。表層的企業文化是企業的形象,即cis系統...

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