為什麼美髮店要招學徒工,還要給他工錢,有什麼好處

2021-03-03 23:58:42 字數 2197 閱讀 4502

1樓:好普通

看什麼檔次的理髮店的,有的高檔理髮店,給錢給老闆也不願意收學徒的。學徒是要做基本的清潔雜事的,開始就像個勤雜工,一般都是要付給學徒工基本生活費的。

理髮店裡為什麼招學徒,學徒什麼都不會,而且還要開工資!

2樓:匿名使用者

為什麼來要招學徒呢,還要是沒有做源過美髮的呢?bai

因為美髮du店要發展,就必須培zhi養一批優秀的發dao型師,從學徒一直做上去,只要學徒肯學,肯問,對美髮這方面感興趣,就可以培養起來的。。。而這樣的人也會忠於美髮店,利益都是相互的,老闆會能喜歡這樣的人。。。也會解決他們的後顧之憂,給他買房,買車什麼的,都是為了留住人才。

纖手人生就是這樣做的,

但如果招跳槽過來的,說明這個人不穩定。。。到時他不僅要辭職,還會帶走大量的顧客的。。。對於美髮店來說,顧客是上帝,沒有顧客,美髮店就生存不了的。。

哪些在一個美髮店呆4、5年的,月薪都是1、2萬的。。

3樓:匿名使用者

店裡花錢

bai顧人,開這工

du資,你當然有義務做力zhi所能及的工作dao了,什麼都不會就先專做點別的工作了。屬現在不是拜師學藝的時代了,別人沒有義務教你了,當然也不會故意不教你,啊只要你好學,什麼都能學會啊,要有好學的心啦,自覺才行,要是光等別人教,什麼時候也學不會,

做個有心人,出頭之日,指日可待了,

我們師傅都是從那個時代過來的啊

4樓:匿名使用者

一般的是他們有空的話就會教你/忙的話他們就叫你幫別人洗頭/

我開了個理髮店,要招聘學徒,本來只給他幾百塊零花錢的,後來他說給2500,學會後還以這個工資給我工

5樓:周枊屹

兩種後果:一是他現在急需要錢花.但人很誠實守信.那就恭喜你招了個好學徒.二是他心機太重.你知道辦個身份記就幾十塊錢!

6樓:梅花美鹿

首先你認為他的資質怎麼樣,他能學會嗎?多久能學成?這個時間學成你認為划算嗎?

再就是你這裡需要理髮師嗎?如果你覺得既划算又缺人,這個合同可以籤。至於他能不能履行合同,沒人能夠保證,你也應該有個心理準備。

7樓:百度使用者

跟他簽訂協議,把他家庭住址等情況都弄清楚,做好以防萬一的準備,

8樓:智仁禮

不要這樣做,學徒該給多少錢你就給他多少,等他出師後,該給多少還是給多少錢!這個小孩子是個聰明的人,你是hold不住他的,所以不要想著站便宜,該怎麼辦就怎麼辦吧!

9樓:百度使用者

不要相信他的話,壓身份證沒用,他可以隨時補。

10樓:匿名使用者

扣押身份證違法,他要真想走去掛失再補辦就行了

11樓:以後我會有金山

奸商,你的員工夠誠信了。員工都比你強

12樓:匿名使用者

那就給他一個機會吧!

13樓:杉枳

簽好合同,確定學徒的時間確定工作的那兩年,以及違約金

昨天去問了個理髮店招學徒,老闆說當學徒一個月工資500,有提成洗一個

14樓:隨風吹去

當學徒,還有底新加提成,可以了。理髮店一般包吃飯。

學技術不要怕累,有不累的技術學嗎?上大學也許不累,一年要花費好幾萬。

15樓:純潔的雪生

去吧,沒有努力過怎麼知道行不行 我都準備去學了

16樓:匿名使用者

隨心,但是要問問包食宿嗎?

美髮店本來就沒什麼事做,為什麼每個美髮店招那麼多學徒幹嘛? 5

17樓:錦語良言

你瞭解嗎?理髮店的零碎活能把小工累死,你知道嗎?

18樓:匿名使用者

給他們衝門面的,想真正學美髮家裡有點家底的去學校學,那種正規的,讓老師傅帶你,教不教還要看他臉色

19樓:匿名使用者

免費勞力不用白不用,畢竟可以掃地啊!洗頭啊!端茶遞水啊!通馬桶,洗毛巾。

20樓:匿名使用者

濫芋充數的 賺人氣不花錢

美髮店叫個什麼名字好呢理髮店取什麼名字好呢?

理理髮店叫什麼名字的話,最好是不要讓別人聽到這個名字就知道你拍的是一個美髮店,然後這個名字比較好記,不然的話別人想來想推薦給別人卻說不上這個理髮店叫什麼這樣子你的客源就會減少,所以一個好的名字是很重要,如果實在不行的話你可以你可以去一些有意義的名字。飛絲走發.打繁體字話會好看些 美髮店名最重要要根據...

明天我去美髮店工作店長要我自我介紹。我該怎麼說跪求

介紹自己時既要說自己的優點,也要說自己的缺點,不要一味說自己的優點,這樣會讓人覺得你很完美一樣,這樣會讓人反感。不過重點還是要放在工作上,比如說,自己能吃苦,能禮貌對待顧客之類的。特別想聽自我介紹的話語需要每位老師的幫助 不卑不亢,說出自己的優點,表明在這個店裡工作自己的決心,基本上就是這幾點,你再...

理髮館的店長和老闆有什麼區別啊,美髮店的店長和老闆有什麼區別?

店長受僱於老闆,是老闆請來管理的經理的人 能經營和管理的人 多重角色的定位 在企業裡扮演多個角色 1 代表者 店長不同與骨幹員工,是眾多優秀骨幹的代表,要代表員工解決所有問題。2 管理者 執行店內所有表揚,為他人達成目標的責任。3 執行者 執行自己的經營目標,利益目標,利潤目標和滿意度目標,善於利用...