贊助的意義和效益有多大,公關贊助的活動的目的和意義是什麼(內容多一些)

2021-03-20 04:58:39 字數 4854 閱讀 7590

1樓:一千年以後

可以,只要電視劇的收視率高就行,一定要簽訂詳細的合同,把雙方的權利義務關係分清楚。

公關贊助的活動的目的和意義是什麼(內容多一些)

2樓:不運動會s星人

公關贊助的目的:總的來說就是促進理解,提高聲譽,樹立形象。但是每一次贊助活動往往還要選定一個具體的目標。

公關贊助具有以下的意義:

1、公關贊助是一種市場傳播的技巧。贊助可以用來擴大某一現有的產品市場,或向與企業密切相關的公眾介紹一種新產品。贊助又是一種巧妙的投資方式,它能在做好事的同時迅速、準確地佔領市場。

2、公關贊助是一種創造形象的方法。企業決策者可以通過個人與其他社會組織的接觸,提高企業和個人的地位,加強與現有消費者的聯絡,發展新的業務,創造企業形象。

3、公關贊助是與企業內部員工溝通的渠道。公關贊助可以用來提高士氣,增強企業意識並使員工為此感到自豪,強化企業的向心力和凝聚力。

4、公關贊助是一種獲得公眾支援、消除敵意的手段。通過贊助活動,可以向公眾傳播有利於企業的資訊,表明企業的誠意和實力。這種資訊傳播的可靠性遠比隼純的廣告宣傳的效果好。

3樓:匿名使用者

現在各種社會活動,從重要的體育賽事、文藝演出、歌唱大賽,到舉辦各種社會公益活動等,無一不是某些企業贊助舉行的。這些企業願意為各種社會活動慷慨解囊,是有其公關方面的考慮的,主要的目的有以下幾個方面。

(1)樹立企業關心社會公益事業的良好形象。企業通過對某些社會福利事業、社會慈善事業、社會公益活動進行贊助,可以在社會公眾心目中留下關心社會、致力於公益事業的良好印象,受到社會**的好評,從而為企業贏得良好聲譽。

(2)提高企業的社會效益。開展贊助活動之後,企業贏得了廣大社會公眾的普遍好感,提高了企業知名度和美譽度,企業的整體形象也好了,雖然這些不能直接取得經濟效益,但卻為企業的生存、發展創造了一個良好的外部環境,提高了企業的社會效益。20世紀70年代,日本轎車在印度尼西亞不受歡迎,常在雅加達街頭遭到焚燒。

後來。日本人在印度尼西亞策劃實施了許多贊助活動,贊助該國的各類慈善事業。這樣一來,日本在印度尼西亞的**環境很快得到改變。

到80年代韌,印度尼西亞使用的轎車大多數都是日本的了。

(3)擴大企業及其產品的計會影響,增強公關**活動。企業在對公益事業。尤其是對體育比賽、文娛活動的贊助過程中,企業名稱和產品商標等都會頻繁出現在新聞媒介的廣泛報道之中,進而形成一種廣告攻勢,使本企業的知名度大大提高,社會影響也進一步擴大。

如電視臺轉播的「卡西歐家庭演唱賽」「健脾杯桌球賽」等,都使企業名稱和產品商標深人人心。還有為參加奧運會、亞運會或全運會的運動員提供運動服的公司,由於體育盛會的收視覆蓋率高,如果運動員們都穿著公司贊助的運動服裝出現在運動會上,則等於為該公司做了一個大型廣告。其影響之大是一般廣告所無法比擬的。

在企業知名度和美瞥度提高的同時,自然也為產品開啟了通暢的銷售渠道。

意義(1)公關贊助活動是一種市場傳播的技巧。贊助可以用來擴大某一現有的產品市場,或向與企業密切相關的公眾介紹一種新產品。贊助又是一種巧妙的投資方式,它能在做好事的同時迅速、準確地佔領市場。

(2)公關贊助活動是一種創造形象的方法。企業決策者可以通過個人與其他社會組織的接觸,提高企業和個人的地位,加強與現有消費者的聯絡,發展新的業務,創造企業形象。

(3)公關贊助活動是與企業內部員工溝通的渠道。公關贊助可以用來提高士氣,增強企業意識並使員工為此感到自豪,強化企業的向心力和凝聚力。

(4) 公關贊助活動是一種獲得公眾支援、消除敵意的手段。通過贊助活動,可以向公眾傳播有利於企業的資訊,表明企業的誠意和實力。這種資訊傳播的可靠性遠比隼純的廣告宣傳的效果好。

企業贊助學校活動有什麼好處

4樓:金曉峰論金

隨著越來越多的全球性體育賽事的出現,贊助逐漸成為了一種被廣泛應用的營銷媒介手段。贊助營銷在早期主要是為了提高公司或品牌的知名度,為此,贊助商往往投入巨資以製造出其品牌超強覆蓋的印象。但現在贊助已經不再僅僅是簡單地提高品牌知名度,而是越來越多地為建設和提升品牌資產服務——即所謂的公關服務!

贊助商投入的鉅額資金是否會取得他們期望的結果呢?如何來評估贊助活動的有效性? 和其他營銷活動一樣,贊助營銷也需要事先制定明確的溝通策略和可以衡量的目標。

然後根據這些目標來評估贊助活動對提升品牌資產的貢獻有多大,併為今後類似的規劃提供借鑑以實現贊助營銷的投資回報最大化。

過去,許多對贊助有效性評估的標準幾乎都圍繞著「眼球指數」或者贊助前後銷售資料和市場份額的變化值。「眼球指數」,類似於grps(定期內所有投放檔次收視率的總和),通過判斷有多少人在活動現場及相關**報道看到了贊助商品牌來界定贊助投入帶來的價值。

但實際上,這裡存在極大的認知錯誤。一方面,人類的潛意識結構決定了不同的人對來自外界的資訊會有自動的選擇和拒絕,存在的資訊不一定都會被看到;或者即使是有幸被看到的資訊也不可能都被大腦加以處理進而對個體產生明確含義。另一方面,由於每一家贊助商決定投入贊助時的目標可能各不相同,這樣一個簡單的評估標準也是不切實際的。

利用銷售資料或市場份額變化來衡量贊助活動的有效性也是片面的,它沒能區分出贊助和其他營銷方式(公關服務)對品牌資產各自的貢獻。

給學校當贊助商有什麼好處

5樓:匿名使用者

看你能否從學生身上搞都錢咯

6樓:巫巫

你的孩子去上學就可以當霸王了。。。

拜求各位企業贊助學校活動的收益是什麼?

7樓:bd它山之石

是指由企業贊助學校舉行的各類營利性活動取得的收益。

有關拉贊助的意義的作文

8樓:無聊了

首先,策劃的目標要明確:說服

對方,使之與你建立合作關係。如何說服?這是問題關鍵。我認為,整個說服過程是建立在雙基礎上的,即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。建議這樣思考:

(一)對方需要什麼?雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點是很明確的,即對方希望通過合作產生宣傳效益,進而帶來經濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有(複雜關係贊助活動另論)。

(二)我方優勢何在,如何發揮?這是對前一問題回答,是說服對方與你而非與他合作的依據。

(三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有作用的合作方案,即策劃書。當然,做策劃書之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行的合作伙伴,儘可能做到有的放矢。

在尋找合作伙伴過程中,需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如學校活動具有宣傳方面的優勢;各院系也各有特點,比如計算機系去找電腦商;體育活動去找體育器材專營,藝術系、外語系,因女生多,去找美容美髮、時裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動本身也各有特色,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會來,就會覺得更為「對口」。

這當然也是說服對方的重要條件。

做策劃書時,務必注意自我定位,即要強調是平等的合作伙伴關係:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動搞好;我得到你的支援使活動順利開展,你在活動過程得到廣告宣傳,雙贏。所以,建議,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太「賤」,因為拉贊助本質上是合作。

這就要求我們在策劃書要儘可能表現得客觀嚴謹,儘可能突出宣傳方式及實施細節。此外,須坦誠以待,能做什麼,不能做什麼,有什麼優勢,可以如何發揮……一目瞭然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負責任,你是有經驗的,你是替他著想的。

校園策劃書一般有幾個組成部分:活動簡介,活動安排,宣傳方式,宣傳效益,經費預算等等。至於如何寫策劃書,這恰似寫作文,能闡明想法行之成文即可,而沒有一個固定的萬能的模式。

建議寫策劃書時這樣思考:我的目標是說服對方與我合作,那麼應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方,因為衡量一份策劃書的最終標準是:是否達到說服對方的預期目標。

對於經費預算,大家要特別重視。我的意見是,儘可能做到明確而詳實,需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目瞭然。力求留給對方一種印象:

不是漫天要價,而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上,你是有合作誠意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是「示愛」,那麼交涉階段應該「確定關係」了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題,比如(1)衣著整潔,並儘可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是幹練的,有經驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時的,我是守信的,跟我合作沒錯;(3)無不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話問題務必十分注意,尤其是雙方初次見面的時候。

當然,這就要求我們平時就要培養良好的習慣。

其次,要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。

當然,這裡涉及一個「度」的把握,否則,過猶不及,適得其反。如何把握「度」的問題,若現對方已被調動起來,你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那麼適可而止,策劃書的書寫,或簡要列舉,或重複強調,也要因人而異。

那麼,如何觀察?我認為,觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時,換了vcd,朋友抬頭瞥了一眼,這個眼神被我捕捉。

我揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個「故事」。事後證實我的猜想。

有人說,處處留心皆學問,如果我們把人際交往當作是一門學問,那麼這門學問的治學捷徑正是:心細。當然,這裡又涉及一個「度」的問題,即是「注視」而非「逼視」,否則會使對方惱火,使雙方尷尬。

如何把握這個「度」,還是老方法,觀察對方的反應,靈活處理。

以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題,事實上,該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題,真正目標是確立合作關係。

當然,前提是態度要誠懇。能做什麼,準備如何去做,要求明確而詳盡。特別要注意的是,沒有把握的事項不能隨意答應下來,因為這些討價還價將是協議的條款依據,一旦簽約,白紙黑字,是要負法律責任的。

交涉過程中,應該強調的是宣傳方式,即你能做什麼,準備如何

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