1樓：小_杜嘟
賬目，生意中的收入抄賬目，要一bai
清二楚，記錄在案du，當然這是大些的生意zhi，如dao
果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了， 一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。
我覺得應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決。
除此之外，還要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。
談明利益，你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少，你為什麼拿得比他多，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。合作雙方都要明確職務責任，明確最終決策者。
雙方一定都要有忍讓心。
2樓：關於我這人
和朋友合夥做生意一定要注意這一點，不然的話就容易兄弟式合夥，仇人式散夥
和朋友合夥做生意，需要注意什麼？
3樓：匿名使用者
那你就要考慮到是否你們的思想是一樣的!
4樓：昝揚第五天驕
1賬目，生意中的收入賬目，要一清二楚，記錄在案，當然這是大些的生意，如果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了，
一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
2雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。
3我覺得應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
4多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
5多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決
跟朋友合夥開店需要注意哪些？
5樓：小雨手機使用者
合作中注意的一些問題：
1、首先要建立共識，大家取得信任
。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的。
2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。
比如說：雖然大家股份各佔50%，但說好人事權是我管的，你就算佔股份再多，也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。
一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合夥做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙於面子同意了。
6樓：暴瓏寒訪曼
我認為凡事有利有弊，合夥創業的好處是能減少初期投資，遇到什麼事都能有個伴商量，也能分擔一部分的工作時間。但是不好的是個人的意見有時不能達成共識，容易把不滿積壓最後爆發。對於金錢更是容易反目成仇，一個不小心把錢給分少了就麻煩了。
還有就是有賺也許能一起數錢，但一虧損就把責任都推走。等等，做生意是要經得起風浪，凡事也都會有不好的一面.
合夥當然有好有壞。好處體現在。1：
分擔了風險。2：節約自己投入過多的時間。
3：增加了業務量。（就是指每個人都有自己不同的社會圈子。
這樣對生意有了無形的幫助）4：增加了溶資平臺。
壞處。1：帳目混亂。
2：股東多了怕沒的誰能做主。因為沒的一個拍板的人。
那每**東都有按照自己的方式去做，那就會很混亂。3：就是怕每**東因為人多了都不盡力去做。
人多了大家都有懶散的情緒。3個和尚沒水吃的故事聽過吧。
所以什麼事情都是有雙面性的，有利就有弊。只要在前期大家幫合夥協議寫清楚，相互制約好，問題也不大，我在早期創業的時候也選擇過這種方式。
所以在合夥前，就應該把一些可以預料的事情事先大家協商好，然後在寫一份合夥協議書，這樣大家以後發生什麼事情就可以按照協議上的條款在辦事。畢竟親兄弟明算帳。先小人後君子。
7樓：義燁定元魁
合作注意
些問題：
1、首先要建立共識
家取信任始家都
信任難合作
功2、第二
要建立套合作規則
切按合作
規則辦事能憑
情處理問題重要點
比說：雖
家股份各佔50%說事權
我管算佔股份再
能干涉能說
朋友想進讓進
定終要我同意才行
事先家說權力我
終決定權或者些
軟覺家都朋友
朋友合夥做意啦難
拒絕其實喜歡覺
適合終礙於面同意
其實錯誤
合作做意
家要斤斤計較
指非原則
問題原則
問題定要斤斤計較
原則問題都
放棄合作
終我想失敗
3、要讓自
親屬公司指手劃腳說並
說能請自
親加入公司
我指些並沒
公司式職位親屬彼
父母妻弟妹等外面自工作
沒公司式任任何職務合夥親
卻旁指手畫腳傷要讓
種現像現非傷害
家合作問題
種問題合夥
事先要商量形共識
並且自約束自親並
說讓自親屬給意見
給意見應背能讓
著合夥面說特別
能讓直接說合夥
算合夥真
錯4、保持經
交流溝通非重要
點點第斷加深雙
信任第二交流解
能更協調工作第三及
化解雙矛盾
讓其發展壯
5、財務要透明
要彼清二楚定要請
計請納或者
段間家交換合夥做意賺錢
財務都清楚家都
知誰**誰終
定失敗於點
些朋友說剛始
公司規模比較請起
計納何辦兩
自做帳比兩
銀行本存摺
兩合夥做
意錢全部放入
本存摺做
本銀行結帳總錢
定要明明白白能任何
蔬忽錢易傷情
問題重要問題再
帳目要做兩本各本
明明白白
怕修改帳目家都底
6、點合夥彼
都要顆寬容
凡事都要太斤斤計較
現問題先查詢問題所能發火
要知道家都板向
發火讓合夥覺
沒面面比任何東西都面都
留給別合作現問題
永遠要記住：信任
建立實實
合作並非單憑
覺信任別
合夥做意
利弊,我
應該充利用其利掩蓋其弊
合夥些忌諱：
1.怕管帳
吞錢飛單.
要帳目明細.雙
都要談:
互相接受監督基礎候
查管帳.則引起
高興.壞則必家.
種情緒旦產
,糾紛必形.
3.明確職務責任.
明確終決策者.
2決策者商量問題
事,旦想
衝突,收場非
難.必須明確職務.管,
管.碰哪
面問題聽誰.或者
始決定終決策者.面引聲
問題:股份
必平灘.必須高
底.事4.能者
庸者讓5.合夥
智慧結晶致外；
6.強調
交情或友誼
注意溝通
交流我認凡事利
弊合夥創業
處能減少初期投資
遇事都能
伴商量能擔部
工作間意見能達
共識容易
滿積壓爆發
於金錢更
容易反目仇錢給
少麻煩賺許能
起數錢虧損
責任都推走等等做
意要經起風浪凡事都面.
合夥壞處體現1：擔風險
2：節約自投入間
3：增加
業務量（指每都
自同社圈
意形幫助）4：增加
溶資平臺
壞處1：帳目混亂
2：股東
怕沒誰能做主沒拍板
每股東都
按照自式做混亂
3：怕每股東都
盡力做家都懶散情緒3
尚沒水吃
故事聽吧
所事情都
雙面性利弊要
前期家幫合夥協議寫清楚
相互制約問題我
早期創業候選擇
種式所合夥前應該些
預料事情事先
家協商寫
份合夥協議書家發
事情按照協議
條款辦事
畢竟親兄弟明算帳先君
8樓：匿名使用者
跟朋友合夥開店的話，
首先合夥人一定要足夠的信任！
其次信任不能揮霍，要維護！
財務問題上維護信任的唯一法則：透明，公開，指合夥人之間要公開賬目，互相監督！
否則在有經濟利益時，最終就會能共苦不能同甘！朋友反目，兄弟成仇！
所以一定要記好賬，並且及時公開，及時對賬！
如果有錢就請專門財務人員管賬！
在創業初期或公司規模還比較小，建議省下請財務人員的錢投入到業務上，畢竟現在錢不好賺！
可以使用可以共享賬目的流水記賬軟體，excel也可以，但excel共享不方便，還會忘記發給合夥人共享，不好管理，時間久了就會亂。
推薦您我們公司正在使用的軟體，賬有數流水記賬平臺，不用安裝，手機上就能用就能共享，不用財務專業知識就可以記賬，合夥人間可以根據許可權設定共享，可以管賬，管人，管資產，管客戶，對於創業公司需要的都有。
9樓：匿名使用者
1；股權談好不能兩個一樣多（這條很重要）
2；責任分好 一件事一定要有一個人說了算（這條跟一條一樣重要）3；親戚朋友最好不要出現在公司（這條我是一直信奉的，當然也有家族企業做的很好）
4；遇到矛盾以公司利益為重（這條有點扯淡）5；合作之前要絕對的瞭解你的朋友是什麼性格 合不合適一起做事（認識最少3年）
6；對你們所在的行業最好做過市場調查，用資料說話7；多跟朋友溝通不要很多事自己一個人做主 不把合作伙伴當回事。
8；就算失敗了也不要指責對方，大家喝一杯還是好朋友。創業本來就是非常難的。
1、明確目標：公司利益第一，同事利益第二，個人利益第三2、股權和合作模式清晰，一定要有正式檔案
3、各司其職，不得兼職，每週工作會議必開
4、利益分配明確，有事擺明相商
5、帳目清楚，明確
6、做品牌策劃，有計劃有組織仍條理開展工作
10樓：重慶渝味楠老火鍋
合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾，在開店過程中我們需要注意這些事項呢？
一、合理分配
從目前合夥開店的分配結構來看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，行使權大多落在一個人手上，導致其他合夥人的參與感低，進而讓合夥人之間出現裂隙，導致矛盾爆發。
因此想要開好一家火鍋店，各方的權利務必分配合理，可以按照不同合夥人的特長進行分配，各司其職，分工協作才能經營好一家火鍋店。
二、確保各自利益
利益是開店最終的目的，利益分配不均是爆發矛盾的導火索，開店時我們不僅要合理分配各方的權利，更要確保各自的利益，即如何分紅都應該有明確的規定，以免日後因為利益產生糾紛。
三、明確各方職責
既然是合夥開店，就意味著每一個投資人都對火鍋店的經營負有責任和義務，切不能抱著我出錢多就可以坐著收錢的想法，或者抱有自己工作忙無暇顧及火鍋店的僥倖心理，合夥開店最正確的做法應該是每個人在自己擅長的領域為火鍋店的經營貢獻出自己的力量，畢竟眾人拾柴火焰高。
四、建立責罰機制
每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工，但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束，明確問題發生時，該如何擔責，只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境，讓火鍋店穩定發展。
如何合夥做生意，要注意哪些問題，朋友之間合夥做生意要注意什麼問題？
和自己的朋友或者兄弟合夥做生意的時候，一定要注意這4點 朋友之間合夥做生意要注意什麼問題？和朋友合夥做生意一定要注意這一點，不然的話就容易兄弟式合夥，仇人式散夥 兩個經商合夥人做生意,需要注意什麼因素呢?我覺得朋友之間合夥的話，最重要的是要分清利益關係，不要說自己花了錢他投入了力，這樣就可以平分，其...
2023年和朋友合夥做生意本錢和利息至今沒有和我分清,到現在還欠我36萬,對方也
這個你們只能夠有法律程式了，因為你們是合夥做生意，也就是你也是其中的股東，如果是借錢了你還能夠要回，這樣情況只能通過法律途徑解決了。很高興為你回答，首先，你應該把他欠你多少黑筆白字，有個證據，這樣才能走法律途徑 你說的這個情況。合夥做生意。這種現象多的是？所以，最好還是不要呵護做生意。因為人的心思揣...
我和朋友合夥做生意,說好55分成
如果是按照正常出抄資比例是不可襲能55分成，那麼既然你們提前約定好是55分成且對方沒有異議的話，那麼總投資 2000 800 2800元，最後賣出去的收入是4400元，那麼淨利潤就是4400元 2800元 1600元，平均每人分800元。至於最後不賣了還剩400元的話應該算在結餘裡，如果賣了利潤同樣...