1樓：匿名使用者
hr是一個系統的工程，我個人建議你先把基本功學習紮實了，然後在實踐基礎上多總結，多感悟。學習理論對於畢業以後的學生來說要建立在實踐的總結之上。
2樓：亂碼標價
建議最好先考出個復
人力資源管理師制的證來，報考條件也比較寬鬆，本科或大專學歷工作1年可以報**助理人力資源管理師。另外，人力資源管理師考試不接受個人報名，必須參加正規的培訓學習，有正規的培訓結業證才能參加報名考試。培訓費2000+165書本費+150的考務費。
教材：**：助理人力資源管理師（1+x版）【組 編】勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業培訓指導中心【出版社】中國勞動社會保障出版社
【價 格】￥39元
人力資源管理人員專業英語
【組 編】勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業培訓指導中心【出版社】中國勞動社會保障出版社
【價 格】￥28元
3樓：
首先想想自己是否要繼續做這行，如果是那可以去考個證書，建議從**開始考起！資料的話可以從培訓機構買
適合人力資源管理初學者的書籍有哪些呢？
4樓：ofweek人才網
1、人力資源科班教材類的：
加里德斯勒版《人力資源管理》
彭劍鋒版《人力資源管理概論》
2、人力資源理念
斯蒂芬羅賓斯《管人的真理》/
詹姆斯科林斯《基業長青》韋爾奇《贏》
德魯克《卓有成效的管理者》
吉姆科林斯《從優秀到卓越》
3、個人發展
珍妮帕默《人力資源管理人員職業發展指南》/何飛鵬《自慢》1
汪琦《職場路線圖》
利比·薩坦《我心所屬》
柯維《高效能人士7個習慣》
稻盛和夫《活法》
斯科特派克《少有人走的路》
古典《拆掉思維裡的牆》
4、各模組和工作實操方面
各模組實操，按需選擇吧，工作中的學習和改進更重要。推薦機械工業出版社的《現代企業人力資源管理實務叢書》。
李志《別告訴我你懂***》/
專案管理：李治《不懂專案管理，還敢拼職場》/時間管理：鄒鑫《小強升職記》
李笑來《把時間當朋友》
5樓：匿名使用者
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有一個：就是實打實得幫助hr管理者提升專業技能。並且，也確實做到了。
6樓：匿名使用者
這本書能幫助企業解決什麼問題以及為何值得推薦，我們先從人力資源管理所面臨的挑戰及發展歷程說起。
當今世界，提升企業競爭力的重要因素正在由傳統的技術優勢等「物」的要素向現代「人」的要素轉變。首先，隨著技術的日新月異，技術優勢的差距在不斷縮短，企業和個人都不再可能憑藉對技術的壟斷為自己帶來長期的競爭優勢，企業中員工的職業道德、敬業精神、知識、能力和技能，以及建立在此基礎上的知識管理的水平，正在成為企業重要的核心競爭力以及優勢企業與劣勢企業之間的重要差距。
市場競爭的日趨激烈和人員流動頻率的不斷加快，已成為企業人力資源管理和開發面臨的嚴峻挑戰。從傳統上講，保持競爭優勢採取的形式是行業的進入壁壘、專利保護和地方監管等。但是技術的變革、創新的加速、監管的放鬆等等，已經極大地削弱了這些障礙。
所以今天的競爭優勢主要**於內部資源和單個組織的能力，其中包括開發和保留有才能、負責任的員工隊伍的能力。
正是由於這些原因，使得通過有效的人力資源管理和開發以謀求其競爭優勢，成為企業經營管理工作的核心任務。
在發達國家，人力資源管理先後經歷了三個階段：第一階段是20世紀60年代中期，其主要特徵是比較成熟的「檔案管理」；第二階段是60年代末至70年代末，在這一階段，人力資源管理的概念開始流行，企業的人事工作開始與**的社會保障職能相結合；第三階段是從80年代後期開始，伴隨著對物力、財力的有效管理，對人的有效管理成為經濟運作的直接評判標準，人力資源的管理與開發已具備較高的水平，戰略性人力資源管理的概念開始為人們重視和接受。
在我國，儘管改革開放已有30年的歷史，但在真正認識到人力資源管理與開發的重要性，根據公司的戰略要求制定規範的人力資源政策和制度等方面，才剛剛起步。儘管在一些大型企業，規範化的人力資源管理逐步走上正軌，但在大多數中小企業特別是私營企業中，人力資源管理還是一片空白。總的來講，我國企業的人力資源管理與開發正在經歷一個從無到有，從不規範到逐步規範的發展過程。
這本書所展示的觀點和案例主要針對人力資源管理工作者。為確保人力資源實踐和功能與企業的發展和成果一致，高階人力資源主管面臨著日益艱鉅的責任。為了履行人力資源管理的職責，他們需要積極參與、制定企業的戰略，由此設定人力資源變革的方向，確定以人力資源管理結果為導向的程式，號召員工積極參與執行，確保人力資源戰略重構的有效性，建立人力資源管理工作改革的長效機制。
人力資源管理工作者還要明白人力資源戰略重構的原則。那些總是抱怨無法和高層領導溝通的人力資源管理工作者永遠不會有機會參與。相反，那些懂得並積極應用本書提出的人力資源戰略重構原理的人能為企業的發展創造更多的價值，並得到一個更好的職位
本書的第二大讀者群是部門經理。越來越多的一線管理人員發現人才、組織能力發展、戰略執行和領導能力等因素已經成了企業成功的關鍵因素。這些管理者希望人力資源管理工作者在開展業務時能夠及時提出有益的建議以及開展人力資源變革的實踐方法。
倘若他們理解人力資源變革的原理，就能增進人力資源為企業成功所起作用的信心，推動企業實現自己的業績目標。
7樓：善良的曉希寶寶
1、要簡單瞭解關於人力資源管理的涉及的板塊（學術界一般把人力資源管理分為六大模組：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等，也有分為八大模組的）內容，瞭解這些之後要根據你的實際應聘的職位選擇相關的書籍去學習。
2、制定系統的學習計劃，首先在第一點的基礎上明確自己主抓的知識模組是哪些，要有側重點，先學什麼後學什麼，另外定一下相關的時間節點。
廢話不多說，重點來了！
薦書一：人力資源管理從入門到精通hr必備叢書（某當網上有的）
這是一套書籍，包含6本書，分別是《上承戰略下接人才——人力資源管理高階視野》《招聘管理從入門到精通》《績效管理從入門到精通》《薪酬管理從入門到精通》《企業人力資源全程法律顧問》《員工管理從入門到精通》，這套書包含人力資源的多個模組，分崗位、分職位對人力資源部門的工作進行分解和解讀，「入門篇」手把手教你做，「精通篇」高屋建瓴地分析給你聽，職業發展路徑清晰可見。購買者的評價也不錯：
薦書二：人力資源管理（[美]德斯勒）
加里·德斯勒（garydessler）美國佛羅里達國際大學工商管理學院教授，中國人民大學勞動人事學院兼職教授，國際著名的人力資源管理和組織管理專家，長期致力於人力資源管理和組織管理領域的研究。本書也是在中國市場上非常暢銷的人力資源管理教科書，全書以可讀易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術方法。
薦書三：《管人的真理》（斯蒂芬羅賓斯）
作者在書中提煉出了62條行之有效的真理和好方法，它有助於管理者獲得領導、管理、用人方面的實用、可靠並且有效的資訊。
薦書四：人力資源管理必備制度與**範例
這本書沒有泛泛地講解人力資源管理的整個體系，而是選取了人力資源管理中更為實用、核心的部分，即以人力資源管理常見的六大模組——規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、勞動關係管理為主線，以制度、**為內容，在實用性上下功夫，所有的制度、**都是「稍微修改一下便能用」，讓你在沒有「吃」透人力資源管理的情況下，也能輕鬆掌握這六大基礎模組的實操方法，大大節省工作時間。
8樓：midina白羊
2.《hr全流程法律顧問》
3.《一個hrd的真實一年》
4.《以奮鬥者為本》
5.《人力資源管理必備制度與**範例》
6.《像獵頭一樣做招聘》
重點推薦1，因為實戰、理論都有，並且六大模組都有覆蓋，適合全面提升、適合人力資源入門看。3屬於紀實性的，2適合員工關係，4企業文化，6招聘。
此外，還應看些管理類的書籍，包括組織行為學、企業戰略的等等，做一般瞭解即可，但不能一點都不知道。
初學人力資源管理 需看那些書籍
9樓：匿名使用者
初學人力資源管理，推薦你看《人力資源管理必讀12篇》，最好是能看完12reads全系列。無論你是零基礎的還是學過一些專業知識，這些書都會對你有幫助的。
人力資源管理是一門綜合性很強的學科，這一點相信很多hr朋友都感同身受。不管你是某個模組裡的專員還是hrm、hrd，很多時候你都會發現，要想真正做好人力資源管理，你就必須嘗試著跳出人力資源管理的範疇。
那麼，身為一名人力資源管理者（hr）你究竟應該閱讀哪些書籍來不斷實現自我提升？
我想，一份完整的人力資源書單大概是由以下幾個部分所構成的：
1、人力資源專業基礎書籍。
2、一般管理學類書籍。
3、市場營銷及銷售類書籍。
4、領導力類書籍。
5、溝通類書籍。
6、以及其他有助於個人綜合素養提升的書籍，比如情商類的等。
有了以上這個結構與框架，我所推薦的人力資源書單就順理成章了，沒錯，我要給大家推薦的正是12reads全系列。
儘管所有12reads的書都僅能從其官網購買並且**要高於普通書籍，但我一直本就不想將其視為普通的傳統書籍。在我看來，12reads全系列，更像是一整套的企業管理培訓課程。並且，是一套非常實用及有高度的課程。
這樣看來，不過是一分價錢一分貨的市場法則使然罷了。
上述這些書籍隨便挑出一本都堪稱其所在領域的經典與巔峰之作， 不是一般同類傳統書籍可同日而語的。幾乎每一本都以最簡潔有力的方式抓住了其專業領域對從業者的核心素質要求。這樣的豪華**，優秀的你值得擁有。
人力資源管理向來在各色規模的企業中飽受詬病，這一方面是由於企業還沒有完全建立起對人力資源管理重要性的認知，但另一方面更多的是因為相關人力資源從業者自身的綜合素質與能力出了問題。
作為一名企業hr、人力資源管理從業者，如果你無法抓住企業管理的全貌、無法領導變革、對市場營銷等兄弟學科一竅不通，甚至於無從管控自己的情緒及與人有效溝通，那麼，可以預見的是你所主導開展的人力資源相關工作必然折戟。
一份好的人力資源書單推薦絕非完全充斥著hr專業書籍，而12reads全系列正適合所有想要提高自身綜合素質及技能的人力資源從業者們。
以上，共勉！
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