我想開個美容店大概需要多少資金開一家小型的美容院需要多少資金?

2021-03-09 09:59:47 字數 4683 閱讀 5737

1樓:匿名使用者

如果只是單一的專案,投資就是房租和裝置。簡單的裝修,5萬左右吧,區域也很關鍵。

2樓:蠻帆劇美麗

普麗緹莎是綜合性品牌,集廠家(企業)品牌——香港普麗緹莎國際集團,美容院品牌——普麗緹莎美容院,產品品牌——普麗緹莎產品為一身的高融合性的綜合品牌。所以加盟普麗緹莎,就是與廠家香港普麗緹莎國際集團合作。與廠家合作,節約了大量的中間費用。

普麗緹莎美容院加盟公司將對各地區符合條件的加盟商實行0風險加盟政策,讓您見到實效再加盟,安全無憂。普麗緹莎在全國首家推出0加盟費用,0培訓費用,直接進店贏利的模式,在國際一線品牌中絕無僅有,更為n多加盟商提供了快速入行致富的空降途徑。

3樓:仵嘉賜佛闊

你在小城市,我個人覺得你開個洗車美容店的話是可以的,直接上當地新華書店找一本汽車美容的入門教材或者直接上網看看別人對開汽車美容店的建議.內容都很詳細,就算自己不懂也沒關係的.可以直接招一些做過洗車工和汽車美容的師傅.

基本上開汽車美容店都是能賺的,一年先少點賺10萬沒問題的,我朋友也是不懂,但自己努力後一年能有30萬淨利潤.投資一下中小規模的洗車美容店投資6-8萬就夠了.

4樓:凌大紹智偉

首先恭喜你,選了一個這麼吸金的行業。開美容院很掙錢的。

美容院成本不大,主要是店面要裝修好點,人氣要提升上去。再者有能力的話可以打廣告。不過這樣成本滿高的。

產品的成本都很低的,因為我就是做美容的。一個進價幾毛錢的東西可以賣到幾百塊。

利潤簡直在百分幾百。

如果一線城市的話,開一家美容院最起碼在50w吧。

小一點的城市10w足夠了。當然還得看你美容院的規模有多大了。

5樓:匿名使用者

清平調·一枝紅豔露凝香(李白)

6樓:周

我們公司中安信業可以為你辦理小額貸款,而且是無需抵押無需擔保的小額信用貸款,1~3天就可以放款,最高可以放30萬,有需要可以來**諮詢,使用者名稱就是我的**。

7樓:加

看你開什麼樣的,看你的所在城市,費用是不一樣的拿石家莊來說,要是開個不是太大的,一次 投資5萬 包過貨源店門 裝修差不多了。

但是你要考慮到 開店需要半年到一年的養店時間,這個時間內你的收入不會很多的,你要有資金來週轉。付人員的工資,每月的固定費用。

我以前是做美容院的店長,知道一些東西。

要是開個規模大,非常高檔的,那資金就要大的多了。至少一次投的錢不會低於10萬 每有上線了

開一家小型的美容院需要多少資金?

8樓:莫和璧和煦

其實目前市面上很多

投資者都會選擇美容院加盟連鎖機構,這是目前投資行業中最為火爆的投資專案之一。加盟美容院連鎖機構,擁有強大的專業團隊,無論是前期的店面選址、店面裝修、人員招聘、人員培訓、經營管理模式、廣告宣傳等,都有專業人員協助完成。加盟美容院加盟不僅能夠有效的節約成本,還能讓投資者的每一分錢都花在刀刃上。

這樣不僅能夠大大的降低投資風險,還能讓投資者在最短的時間內,百分之百複製美容院連鎖加盟的經營模式,就能達到快速賺錢的目的。

9樓:刀興修達秋

「我想開一家小型美容院,該如何吸引顧客呢?」,近日有不少網友在138發表類似的問題,那麼小型美容院究竟要怎麼做才能吸引顧客呢?

現在美容院越開越多,大街小巷走幾步路就能看到一家,在競爭激烈的環境下,小型美容院該如何絕處逢生呢?小型美容院要想吸引顧客進店首先就要注意以下**兩點:

美容院要做好**文章

現在的人都愛貪便宜,生活在物價**,工資不漲的當下,人人都想花少錢買最好的東西。雖說來美容院消費的群體大多數都是高階客戶,但小型美容院在開業初期就應該要明確自身的目標定位,即小型美容院的目標消費者一般都是中低層收入的。

現在大型連鎖式美容院越開越多,不僅專案、產品豐富,而且價錢又很便宜,這對多數小型美容院來說無疑是很大的衝擊,所以,小型美容院要想生存,首先就要先做好**文章,在所開設的專案或所**產品的**上要有絕對的分別,美容院不要期望可以以低價做招攬。當然,也不宜把價錢訂得太高,以保持適當的競爭力,讓自己的**與市面保持合理距離,這樣一來才不致被顧客疏離,同時又有錢賺。

美容師要專業要給力

美容行業是服務行業,在服務行業裡最講究的就是「顧客至上」,顧客就是上帝,顧客就是美容師的衣食父母。現在美容院的專案越來越多,各式各樣的特色服務也層出不窮,在競爭激烈的市場下,小型美容院必須要順應市場需求才不會倒閉關門。

作為美容院的關鍵人物美容師必就要在服務上體現出專業水平,只有美容師技術好了、專業了,才能贏得顧客人心,從而才能吸引更多的顧客。顧客就是美容院的財源,有顧客了,美容師的工作也就有保障了,有顧客了,美容師的工作也就高了。這就要求美容師要充當顧客私人的美容顧問,讓她們知道哪一類產品才真正適合她們。

因此,美容師要教育顧客,提高顧客對產品的要求,這種人傳人的教育絕對好過那些花大錢的廣告宣傳。

針對你的問題,在138美容人才上選這篇文章,還有很多針對小型美容院開業、運營、邀約等文章資料,可以搜一下來看。

10樓:匿名使用者

開美容院的費用有這幾個方面; 房租 裝修 和產品 裝置 及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等 另外 美容院盈利的四要素 美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素:精於品牌,勝在理念,強在戰略,成於員工。這四個因素缺一不可,也是必須遵循的戰略目標,必須做好的基礎工作,沒有省時省力又省錢的捷徑可走。

精於品牌: 美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送,其次是支援的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌,因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現,美容手法好產品質量就好,如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。

但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢?沒有優質的產品做基礎,店鋪又怎麼能夠做長遠呢?這樣的店鋪門庭冷落非常正常,賠錢虧損不值得同情。

美容院如果想做好能賺錢,必須把產品質量放在第一位!老闆要親身體驗產品質量,自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果,大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌,過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素,失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。

美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆,要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面,美容師技術的不斷提升也很重要。

勝在理念: 很多老闆對理念沒有概念,也不知道理念的意義,所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。 1、向顧客提供什麼樣的服務(如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等)?

顧客能得到什麼? 2、員工在店鋪能獲得什麼?(個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等) 3、對社會承擔責任(如幫殘助老,扶弱解困,志願義工等)。

絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度,沒有發展規劃和經營理念,這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作,同樣是忙碌一年,店鋪的顧客數量不見增長,員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢? 店鋪失去了發展的(顧客)基石和發展的(員工)基礎,又失去了優質服務的保障,店鋪喪失了發展的基礎和條件,是不可能有作為的。

店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做,理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素,同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來,店鋪的業績增長速度快,員工收入高形成良性迴圈。把經營理念設計好不容易,能夠把理念執行好更是難上加難!

這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略 所謂戰略,即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃,在美容院發展的不同時期,需要有不同的戰略規劃。

創業期:做個行業補缺者最好不過。 1、地域補缺;其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務 2、產品補缺;為服務的消費者提供獨一無二的產品;發展期:

做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。 1、模仿市場領導者;儘可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配,而不正面挑戰; 2、跟進戰略;調整自身的戰略,以適應市場領導者和市場挑戰者,而不至於產生正面衝突;穩定期:行業挑戰者。

1、正面進攻戰略;以富有侵略性的產品和**降低正面攻擊市場領導者 2、迂迴戰略:使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘 3、競爭戰略:通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期:

一直處於行業引領者的位置,假如沒有創新,靠一味的打壓也是很痛苦的。 1、拓展市場:增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。

2、保護市場份額:採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工 美容院的發展中,員工所起的作用可謂十分重要。

讓員工熱愛企業的四項原則: 1、 贏得員工全心全意努力為企業工作; 2、 老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往; 3、 在信任、平等共享的基礎上,建立夥伴關係; 4、 解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。 讓員工熱愛您的企業,很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。

無論是工作環境、工作責任、人員關係、技能,還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、讚美員工身上的亮點(優點)。哪怕是衣服、裝飾、髮式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚讚美她(他)的藉口。

愉快充實滿足的感覺就自然形成了,要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。 最高、最優秀的服務只有發自員工內心,因此一個企業只有贏得了員工們的心,才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心,他們就會尋找新的企業,投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。

穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。

想開個汽車美容店這行業怎麼樣

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