施工準備工作包含哪些內容

2021-03-07 08:41:17 字數 4840 閱讀 8720

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施工準備工作包括:(一)技術準備

(1)認真收集、查閱基礎工程的技術檔案資料。測量放線,建立座標控制點和水準控制點。對樁基的軸線、標高進行復測、複核。

(2)組織現場施工人員稽核圖紙,做好技術交底和學習,主要學習大體積混凝土施工工藝,鋼筋電渣壓力焊連線技術等

(3)按照組織的貨源和進場的材料,及時進行原材料的物理、化學效能檢驗。按照施工圖紙的設計要求,做好混凝土和沙漿的配合比試驗。

(二)施工水電準備

(三)場內準備

1、施工現場

2、施工設施(宿舍、飯廳、鋼筋加工、倉庫、辦公等)

(四)勞動組織準備

1、組織機構

2、專案經理部的組成、分工及各自職能許可權

(1)專案經理

(2)專案副經理

(3)專案工程師

(4)施工員

(5)技術員

(6)質檢員

(7)安全員

(8)材料員

3、勞動組織,勞動組織按基礎、主體結構、裝修裝飾等不同階段分別考慮和安排。

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1、施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論,並據此組織編制施工組織設計。

2、施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協議,在確定建設工期和經濟效益的前提下,明確分工協作的責任和許可權。

3、調整部署施工力量。根據工程任務特點,調整施工組織機構,特大的工程專案要組建新的施工機構。

4、生產和生活基地的建設。生產基地包括預製混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。

5、確定建築材料、成品、半成品的資源和運輸方式,要儘量減少中間裝卸環節,充分利用當地已有生產能力和運輸力量。

6、接通水源、 電源、 場內外交通道路、排水渠道。

7、進行建設區域的工程測量、放線定位,設定永久性的經緯座標和水平基樁,補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。

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為擬建工程的施工創造必要的技術、物資條件,動員安排施工力量,部署施二現場,確保施工順利進行。施工準備工作要有計劃、有步驟、分期和分階段進行,貫穿於整個施工過程的始終,包括技術準備、現場準備、物資準備、人員準備和季節準備。

不僅在開工前要做,開工後也要做,它是有組織、有計劃、有步驟分階段地貫穿於整個工程建設的始終。認真細緻地做好施工準備工作,對充分發揮各方面的積極因素,合理利用資源,加快施工速度、提高工程質量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經濟效益都起著重要作用。

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工程專案施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。

(一)技術準備

技術準備是施工準備的核心。由於任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故,造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術準備工作。具體有如下內容:

1.熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料

(1)熟悉、審查施工圖紙的依據

1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計(技術設計)、施工圖設計、建築總平面、土方豎向設計和城市規劃等資料檔案;

2)調查、蒐集的原始資料;

3)設計、施工驗收規範和有關技術規定。

(2)熟悉、審查設計圖紙的目的

1)為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工,生產出符合設計要求的最終建築產品(建築物或構築物);

2)為了能夠在擬建工程開工之前,便從事建築施工技術和經營管理的工程技術人員充分地瞭解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求;

3)通過審查發現設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。

(3)熟悉、審查設計圖紙的內容

1)審查擬建工程的地點、建築總平面圖同國家、城市或地區規劃是否一致,以及建築物或構築物的設計功能和使用要求是否符合衛生、防火及美化城市方面的要求;

2)審查設計圖紙是否完整、齊全,以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策;

3)審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致,以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;

4)審查建築總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、座標、標高、說明等方面是否一致,技術要求是否正確;

5)審查工業專案的生產工藝流程和技術要求,掌握配套投產的先後次序和相互關係,以及裝置安裝圖紙與其相配合的裝飾施工圖紙在座標、標高上是否一致,掌握裝飾施工質量是否滿足裝置安裝的要求;

6)審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質等條件是否一致,以及建築物或構築物與地下建築物或構築物、管線之間的關係;

7)明確擬建工程的結構形式和特點,複核主要承重結構的強度、剛度和穩定性是否滿足要求,審查設計圖紙中的工程複雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝,檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求並採取可行的技術措施加以保證;

8)明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間,以及工程所用的主要材料、裝置的數量、規格、**和供貨日期;明確建設、設計和施工等單位之間的協作、配合關係,以及建設單位可以提供的施工條件。

(4)熟悉、審查設計圖紙的程式。熟悉、審查設計圖紙的程式通常分為自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。

1)設計圖紙的自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術檔案後。應儘快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙,寫出自審圖紙的記錄。

自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

2)設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持,由設計單位和施工單位參加,三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時,首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求,並對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求;然後施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的瞭解,提出對設計圖紙的疑問和建議;最後在統一認識的基礎上,對所**的問題逐一地做好記錄,形成"圖紙會審紀要",由建設單位正式行文,參加單位共同會籤、蓋章,作為與設計檔案同時使用的技術檔案和指導施工的依據,以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。

3)設計圖紙的現場簽證階段。在擬建工程施工的過程中,如果發現施工的條件與設計圖紙的條件不符,或者發現圖紙中仍然有錯誤,或者因為材料的規格、質量不能滿足設計要求,或者因為施工單位提出了合理化建議,需要對設計圖紙進行及時修訂時,應遵循技術核定和設計變更的簽證制度,進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時,要報請專案的原批准單位批准。

在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

2.原始資料的調查分析

為了做好施工準備工作,除了要掌握有關擬建工程的書面資料外,還應該進行擬建工程的實地勘測和調查,獲得有關資料的第一手資料,這對於擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的,因此應該做好以下幾個方面的調查分析:

(1)自然條件的調查分析。建設地區自然條件的調查分析的主要內容有地區水準點和絕對標高等情況;地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、**級別和裂度等情況河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況;地下水位的高低變化情況,含水層的厚度、流向、流量和水質等情況;氣溫、雨、雪、風和雷電等情況;土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。

(2)技術經濟條件的調查分析。建設地區技術經濟條件的調查分析的主要內容有:地方建築施工企業的狀況1施工現場的動遷狀況;當地可利用的地方材料狀況i國撥材料**狀況;地方能源和交通運輸狀況;地方勞動力和技術水平狀況;當地生活**、教育和醫療衛生狀況;當地消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。

3.編制施工圖預算和施工預算

(1)編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一,這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建築工程預算定額及其取費標準,由施工單位編制的確定建築安裝工程造價的經濟檔案,它是施工企業簽訂工程承包合同、工程結算、建設銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經營管理等方面工作的重要依據。

(2)編制施工預算。施工預算是根據施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等檔案進行編制的,它直接受施工圖預算的控制。它是施工企業內部控制各項成本支出、考核用工、"兩算"對比、簽發施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據。

4.編制施工組織設計

施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分,也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟檔案。建築施工生產活動的全過程是非常複雜的物質財富再創造的過程,為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與裝置、專業與協作、**與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間佈置、時間排列之間的關係,必須根據擬建工程的規模、結構特點和建設單位的要求,在原始資料調查分析的基礎上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案

(施工組織設計)。

施工準備工作包含哪些內容?

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施工準備工作包括:

(一)技術準備

(1)認真收集、查閱基礎工程的技術檔案資料。測量放線,建立座標控制點和水準控制點。對樁基的軸線、標高進行復測、複核。

(2)組織現場施工人員稽核圖紙,做好技術交底和學習,主要學習大體積混凝土施工工藝,鋼筋電渣壓力焊連線技術等

(3)按照組織的貨源和進場的材料,及時進行原材料的物理、化學效能檢驗。按照施工圖紙的設計要求,做好混凝土和沙漿的配合比試驗。

(二)施工水電準備

(三)場內準備

1、施工現場

2、施工設施(宿舍、飯廳、鋼筋加工、倉庫、辦公等)

(四)勞動組織準備

1、組織機構

2、專案經理部的組成、分工及各自職能許可權

(1)專案經理

(2)專案副經理

(3)專案工程師

(4)施工員

(5)技術員

(6)質檢員

(7)安全員

(8)材料員

3、勞動組織,勞動組織按基礎、主體結構、裝修裝飾等不同階段分別考慮和安排。

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