1樓：雲帳房
在人工智慧被引入到會計工作中，基礎性的工作崗位勢必減少，但財務人員不會完全被人工智慧取代。目前會計行業的基礎崗位型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。
即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。
2樓：匿名使用者
這個提問很好，很及時，個人談下看法。
財務機器人這種新勞動者越來越強大，可以幫助人類更快、更好、更安全地完成許多工作。
未來15年，美國將有高達38%的工作崗位可能被機器人和人工智慧取代；德國和英國也分別會有35%和30%的工作崗位由機器人佔據；在日本則有21%的工作崗位面臨同樣的可能。
——根據普華永道會計師事務所今年3月釋出的「英國經濟前景」研究報告
未來，英國零售和批發行業中有225萬個工作崗位或將消失；製造行業中有超過120萬個工作崗位將面臨被自動化取代的風險；行政管理及支援服務領域中約有110萬個工作崗位處於高風險狀態。
——普華永道的研究報告顯示
而被機器人取代風險最低的職業則包括：
財務、醫生、**、教師、機械工程師、設計師、化妝師、心理學家、考古學家等。
在財務相關崗位，會計從業、會計電算化、憑證錄入、資料統計分析等，未來被人工智慧取代是非常有可能的，人的價值越來越體現在做有創造性的工作上，簡單的有規律可循的機械工作，財會人應居安思危。
為了不被淘汰，財會人要怎麼辦？
1、思想有多遠，路有多遠：小會計、小審計不要安於現狀，要有成為高階複合型國際化會計和審計人才的志向，要讓自己持續不斷地為組織輸出**值的會計和審計服務。
2、將理想細化為各種大小目標，並按照pdca迴圈（計劃、執行、檢查和糾正）進行實施。
3、投資自己，提升自己的本專業能力。
4、讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務有時候可能比專業還重要。
5、不要輕視和抵制會計和審計相關人工智慧，大勢所趨。
6、未雨綢繆，多掌握幾門技能，方便你快速轉行相關行業。
7、從業務角度看問題,業財融合是財務管理的核心理念，財務將不再是僅關注業務指標的變化,更應該結合財務指標關注業務的效益問題。
8、做好向成為cfo靠齊的準備，不僅僅是懂一些實務操作，多學習一些企業財務戰略佈局方面知識，懂得更多，會的更多，能幫助企業完成更高的擴充套件，才不會被取代更不會被淘汰。
財務機器人的出現，會計人員該何去何從？
3樓：潘老師的迷妹
那敢情好，cpa不用考了
4樓：匿名使用者
轉型啊，往管理會計方向走
5樓：雲帳房
目前會計行業的普通核copy算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。
即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。
6樓：匿名使用者
企業買不起的，程式也要維護更新
7樓：匿名使用者
用機器人，是不是很多事情都合規合法了，老闆也不會用這樣麻煩會計人了，溝通起來，總比跟人溝通要好
8樓：尹永靜
不做財務了，學習機器人操作就行了，不懂財務知識能操作機器人嗎？就像以前是收工，後面總財務系統，不懂財務要怎麼使用系統，連設定對不對都不知道
9樓：鬼鬼趙小婷
對機器人結果的稽核是個重要崗位，還是需要更專業的人才的。機器人隨著政策的改變升級背後也需要專業人才向技術人員準確傳達，所以把會計做到專業高階是不會失業的
10樓：匿名使用者
也需要掌握探作會計機器人的會計，只能提高工作效率，減少人員
11樓：匿名使用者
機器人還需人掌控，只不過重複是由機器人做，還需財務管理人員。
12樓：匿名使用者
機器人只能取代會計基本的和重複性的工作，無法取代分析和管理性的工作，會計人員只要努力把自己培養成高階人才也是不會失業的
13樓：匿名使用者
財務做賬的話一個月只需要一天 其他都是各種奇葩的任務！
14樓：貓m愛
財務機器人就好像以前的紙質手寫檔案被電腦列印代替了一樣，只不過幫財務人員減輕重複簡單的工作，但是複雜的分析還是需要人工處理，沒法完全替代人工
15樓：輕柔
機器人崛起，讓那些小時沒錢讀書文化程度很低的人怎麼辦，總不能吃泥土活下去吧。
16樓：哦漏的小迷妹
所以未來應該更需要管理會計類的吧
17樓：爽朗的
我們老師說我們學校好多學會計的都幹銷售去了
18樓：拉風的田野妹子
真實的世界對於企業來說絕不是死搬硬套
19樓：華漢北辰
機器人做財務，需要非常規範的業務管理。在我看來，絕大多數企業做不到，包括很多所謂管理優秀的公司。
20樓：匿名使用者
財務機器人可不是一般企業能買得起的啊
21樓：匿名使用者
有了會計機器人，人機互動，會計從業人員要大幅減少。
22樓：重組理由
財務機器
bai人只適合幹一些規範的簡du單重複性的工作，但zhi財會除dao了這些工作外，更為重要版的是溝通權、協調、分析報告、應變等等。另外，大量的中小企業財務會計工作本身就不規範，怎麼會去使用按程式工作的機器人。所以，財務機器人如果上崗，也只會在一些超大型的國企外企中。
23樓：手機使用者
財務機器人bai的出現告訴我們，會du
計人不能
zhi安於現狀
dao，要有成為高階復版合型會計人才的志向，要讓權自己持續不斷地輸出**值的會計服務。與其整日為了會不會失業、能不能漲薪而發愁，倒不如現在開始就重新為自己重新進行職業規劃。擁有發展的戰略眼光，不斷挑戰自我，轉型升級，才能在未知的財務「浪潮」中具備主動權！
財務機器人的出現財務人員是出局還是機遇
24樓：智立人力資源管理
管理思抄想觀念
現代化襲
。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、資訊觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。
財務機器人的出現，會計怎麼辦
25樓：智立人力資源管理
管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、
經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、資訊觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。
26樓：匿名使用者
會計負責給機器人開機或者充電?
您認為財務機器人可以替代傳統會計人員嗎
27樓：麥積財稅
它也只是一個
來工具，被人所用，
源如果被機器替代，也只能說明你本身能力欠缺，如果你每天都還是沉溺於簡單、重複的勞動中，被機器碾壓，我覺得也僅僅是時間問題，唯一出路就是加強新技能、新知識的學習，提升自己的認知水平。
28樓：雲帳房
1、在人工智慧被引入到會計工作中，普通核算型別工作的崗位勢必減少，但財務人員不回會完全被人答工智慧取代。
2、目前會計行業的普通核算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。
3、即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。
財務機器人來了，會計會失業嗎？
29樓：雲帳房
在人工智慧被引入到會計工作中，會有一些影響，比如普通核算型別工作的崗位勢必減少，但財務人員不會完全被人工智慧取代。目前會計行業的普通核算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。
即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。
30樓：玉靈龍玉靈龍
這很正常，隨著科技的發展不斷的有各種工作被機器取代掉。以前還有人力黃袍車呢，現在不都被汽車取代了嘛，那拉黃袍車的人也沒都餓死掉啊
31樓：甘肅萬通汽車學校
那不會的，因為很多事情是機器人坐不了的
32樓：貧僧夜探飄香園
會的，科技在發展，時代在進步，現在很多的無人超市正在誕生很多人面臨著失業，而且現在也有無人餐廳的出現，也造就了很多人下崗
33樓：競遊文刃
財務機器人的出現對會計的就業肯定會有一些影響。但目前財務機器人並未大量普及，公司企業引進財務機器人又要承擔較高的成本，在短期內，會計並不會失業。從長遠來看，雖然隨著科技的發展，機器人可能比人更快更精準更「勤奮」且**更加低廉，但他畢竟只是機器人，在靈活性、創造性等方面上難以與人比肩，無法完成所有的事情。
總的來說機器人的出現會擠佔掉一部分會計就業崗位，但並不會完全取代會計。
34樓：染夕顏今
我覺得機器人普遍的話，部分人會被刷掉。
35樓：科普中國
有了財務機器人，會計很可能會失業。財務機器人的面世，毫無疑問加劇了從業者的憂慮。畢竟機器的準確率是極其高的，並且還不會感覺到疲勞，這是人無法與其比較的。
四大會計師事務所相繼推出財務機器人。２０１６年３月，德勤宣佈將人工智慧引入會計、稅務、審計等工作，並於今年上半年推出產品。普華永道去年開始為國內企業實施財務機器人計劃，中化國際財務機器人專案今年８月正式上線。
財務機器人可以做些什麼？據普華永道和德勤介紹，財務機器人目前能做的主要是核對類、收集類等重複性高、技能要求低的工作。比如，與多家銀行不同賬號的對賬，對週報月報資料的彙總梳理，利用內部財務系統、外部稅務系統、進項**管理系統、上個月申報的留底稅額等資料來源，進行增值稅差額的核對。
簡單的分錄、記賬和報銷工作今後可能不需要人力了。財務機器人運算速度快，２４小時不間斷工作，可以大大提高工作效率「由於上市時間較短，財務機器人仍處於客戶匹配和應用磨合階段，大量潛在使用者還在觀望。」上海國家會計學院副院長劉勤說。
目前的財務機器人稱不上智慧化，還處於流程自動化階段。「資料標準化和流程自動化是財務智慧化的前提。」劉勤介紹，儘管會計行業受準則制約，具有較強的政策性和規則性，但在資料標準化方面並不如意。
另外，由於企業業務需求的差異，實現財務流程標準化也非易事。
「一些企業的財務流程往往根據經驗，經驗代表的規則到底是什麼，需要抽象和梳理出來。」普華永道中國管理諮詢高階經理龐胤傑認為，可用的資料和明確的流程規則，是財務機器人應用的第一階段。
在資料和流程標準化方面，企業已經有了一些實踐，金蝶、用友、浪潮等財務管理軟體在會計行業廣泛採用。近年來，一些大公司通過財務共享中心，將位於不同地區的會計業務集中到一起，統一記賬和報告，強化了資料和流程的標準化。「企業財務共享中心是應用財務機器人的理想場所。
」劉勤說。
財務機器人的出現，會計人員該何去何從
那敢情好，cpa不用考了 轉型啊，往管理會計方向走 目前會計行業的普通核copy算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。即需要的是一個對會計知識 行業法律法規 管理決...
財務機器人真的能在短時間取代企業的會計嗎
管理思想觀念現代化。即要有服務觀念 經濟效益觀念 時間與效益觀念 競爭觀念 知識觀念 人才觀念 資訊觀念。管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法 現 財方法 現代物資管理方法 現代企業生產管理方法等。管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業...
如何判斷電話機器人的收費是否合理
市面上有茫茫多的電銷機器人商家，機器人的質量如何，大家一試便知，但收費方式裡面的套路，卻十分考驗人心，是個技術活兒。今天箭魚就自掏家底，給大夥扒扒市面上的常見收費套路。各家的收費服務方式雖然眼花繚亂，但也大同小異，無非就是下面幾種 機器人年費 固定按年數收，通常一年1 3w不等 話術製作費 固定按套...