1樓：天行健管理諮詢
qc七大要領也就是qc七大手法的意思。
qc老七大手法：
1、查檢表：查檢集資料. (調查記錄資料用以分析)
2、柏拉圖：柏拉抓重點. (找出「重要的少數」)
3、魚骨圖：魚骨追原因. (尋找因果關係)
4、散佈圖：散佈看相關. (找出兩者的關係)
5、管制圖：管制找異常. (瞭解製程變異)
6、直方圖：直方顯分佈. (瞭解資料分佈與製程能力)
7、層別法：層別作解析. (按層分類,分別統計分析)
qc新七大手法：
1、關聯圖——理清複雜因素間的關係；
2、系統圖——系統地尋求實現目標的手段；
3、親和圖——從雜亂的語言資料中汲取資訊；
4、矩陣圖——多角度考察存在的問題,變數關係；
5、pdpc法——**設計中可能出現的障礙和結果；
6、箭條圖——合理制定進度計劃；矩陣資料解析法—多變數轉化少變數資料分析。
1、查檢表（check list）
以簡單的資料或容易瞭解的方式，作成圖形或**，只要記上檢查記號，並加以統計整理，作為進一步分析或核對檢查用，其目的在於『現狀調查』。
2、柏拉圖（pareto diagram）
根據所蒐集之資料，以不良原因、不良狀況、不良發生或客戶抱怨的種類、安全事故等，專案別加以分類，找出比率最大的專案或原因並按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。用以判斷問題癥結之所。
3、特性要因圖（characteristic diagram）
一個問題的特性（結果）受一些要因（原因）的影響時，將這些要因加以整理，而成為有相互關係而且有條且有系統的圖形。其主要目的在闡明因果關係，亦稱『因果圖』，因其形狀與魚骨圖相似故又常被稱作『魚骨圖』。
4、散佈圖（scatter diagram）
把互相有關連的對應資料，在方格上以縱軸表示結果，以橫軸表示原因，然後用點表示分佈形態，根據分析的形態未研判對應資料之間的相互關係。
5、管制圖（control chart）
一種用於調查製造程式是否在穩定狀態下，或者維持製造程式在穩定狀態下所用的圖。管制縱軸表產品品質特性，以製程變化資料為分度；橫軸代表產品的群體號碼、製造曰期，依照時間順序將點畫在圖上，再與管制界限比較，以判別產品品質是否安定的一種圖形。
6、直方圖（histogram）
將蒐集的資料特性值或結果值，在一定的範圍橫軸上加以區分成幾個相等區間，將各區間內的測定值所出現的次數累積起來的面積用柱形畫出的圖形。因此也叫柱形圖。
7、層別法（stractification）
針對部門別、人別、工作方法別、裝置、地點等所蒐集的資料，按照它們共同特徵加以分類、統計的一種分析方法。
2樓：第n次抗日戰爭
新qc七大手法
1. 關聯圖法--tqm推行, 方針管理, 品質管制改善, 生產方式,
生產管理改善
2.kj法--開發, tqm推行, qcc推行, 品質改善3. 系統圖法--開發, 品質保證, 品質改善4.
矩陣圖法--開發, 品質改善, 品質保證5.矩陣開資料解析法--企劃, 開發, 工程解析6. pdpc法--企劃, 品質保證, 安全管理, 試作評價, 生產量管理
改善, 裝置管理改善
7. 箭法**法--品質設計, 開發, 品質改善
物流的七大環節是什麼，物流的7大要素是什麼？
1 運輸功能 運輸功能是物流服務的基本服務內容之一。物流的主要目的就是要滿足客戶在時間和地點兩個條件下對一定貨物的要求，時間的變換和地點的轉移是實現物流價值的基本因素。企業既可以通過擁有自己車輛的方式自己設計運輸系統，也可將這項物流業務外包給第三方專業物流公司。專業的物流公司一般自己擁有或掌握有一定...
品質qc七大手法及品質檢驗標準是什麼
管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的 舊 品管七大手法相比，它主要應用在中高層管理上，而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。因此，新七大手法應用於一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。一 起源 新舊七種工具都是由日本人總結出來的。日本人在...
人體需要的七大要素是什麼人體工程學定義中的三大要素是什麼？其中最重要的是哪一個要素
人體必需的七大營養要素 人每天從食物中獲取的營養,包括蛋白質 糖類 脂肪 維生素 無機鹽 纖維素和水。叫做七大營養素。這些營養成分是人體生長髮育 維持生命活動所必不可少的物質基礎。1 水占人體比重的70 每天保證8杯水，是最便宜的排毒養顏劑。2.蛋白質 約佔人體比重的20 用來製造肌肉 血液 和許多...