一,常見的併購形式有哪幾種它們之間的區別是什麼從

2021-03-05 16:13:30 字數 3645 閱讀 4569

1樓:小媛

一、收購目標公司整體情況:整體收購目

標公司的具體做法和後果是,買方兼併整個目標公司,收購完成後,目標公司將不再單獨存在,成為合併方的一部分。合併方在接受目標公司時,還接受目標公司的全部資產(有形和無形)、債權債務、職工等,然後按照自己的管理模式進行管理和經營。

二,收購目標公司資產:收購目標公司資產,是指僅收購目標公司部分或全部資產,除房地產、現金、機械裝置、原材料、產成品等有形資產外,資產一般還包括商譽、專利、許可證、商號、商標、智慧財產權、商業祕密、機密資訊、專利權、專利權等無形資產。加工技術、專有技術等,以及從**獲得的企業。

所有許可、批准、同意、授權等。

三,收購目標公司股權:股權收購或目標公司股權收購是當今企業併購最常見的形式,在這種形式下,買方通過協議或強制收購的方式提出收購目標公司一定數量的股份。與往常一樣,目標公司將生存下來,債權債務也將不易處理,但是,股東和股東比例發生了變化,目標公司的控制權發生了變化和轉移。

因此,經營目標、管理者、經營方式和經營風格都可能發生變化。

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企業併購的基本原則

企業在進行併購時,應當根據或本效益分析進行決策。其基本原則是併購淨收益一般應當大於零,這樣併購才有利可圖,以實現股東財富最大化的目標。併購淨收益的計算通常可以通過以下方式:

首先、計算併購收益、併購收益應當為併購後新公司整體的價值減去併購前併購方和被併購方(目標公司)整體價值後的餘額。即:

併購收益=併購後新公司價值-(併購前併購方價值+併購前被併購方價值)。

2樓:

巨集觀經濟行為說。

巨集觀經濟行為說以英國著名經濟學家凱恩斯為代表。凱恩斯革命以前的經濟學多是分析微觀經濟行為,如研究單個消費品、個別市場或個別、個別行業的經濟行為,多屬微觀經濟學的內容。

而凱恩斯在經濟學的研究物件上,從微觀經濟行為分析轉向巨集觀經濟行為分析凱恩斯強調的是國民收入、總就業、總需求、總供給等總量研究,著重強調的「是整個經濟體系,如何使該體系中之全部資源達到最適度就業」。

2023年凱恩斯(就業、利息和貨幣通論)的出版標誌著巨集觀經濟學的產生。

企業併購形式有哪些?併購型別有哪些?併購動因有哪些?併購的優缺點是什麼? 20

3樓:匿名使用者

公司併購

的型別2.1 按照併購出資方式劃分

出資購買資產式併購

出資購買股權式併購

**置換資產式併購:在此類併購中,目標公司應承擔兩項義務,一是同意解散公司,二是把所持有的收購公司的**分配給目標公司的股東。

**置換式併購

2.2 按行業關係劃分

橫向併購(horizontal m&a):競爭對手之間的合併,結果是資本在同一領域或部門集中,優勢企業吞併劣勢企業,組成橫向托拉斯,實現最佳經濟規模。橫向併購的條件是:

收購公司有能力擴大經營規模,雙方的產品及服務具有同質性。應注意的是,這種併購因限制競爭,可能招致反壟斷訴訟。

縱向併購(vertical m&a):縱向併購根據方向不同,又可分為向前併購與向後併購。此種併購主要集中在加工業和與此相關的其他產業。

縱向併購的優點在於能夠擴大生產經營規模,節約通用裝置、費用等。

混合併購(conglomerate m&a):包括橫向併購與縱向併購,一般包括產品擴張型、地域擴張型、純粹混合型。

2.3 按併購是否通過中介機構劃分

直接併購

間接併購

2.4 按是否利用目標公司本身資產支付併購資金劃分

槓桿收購(leveraged buy-out) :利用借入的資本收購目標公司,一般是收購公司向目標公司提供貸款,同時以目標公司的資產作為擔保,實現收購行為,而後用目標公司的現金流收回貸款。這種方式通常用於轉為非上市公司(going private)是指從公眾持股公司(public corporation)轉變為私人控制的公司(privately—held firm)。

在一般情況下是一種控股股東尋求將少數者權益排擠出去的行為,稱之為擠出(squeeze out)。這種收購主要表現為接管。根據接管者地位不同,又有管理層收購(mbo)與部門管理層收購(unit mbo)。

當前又有一些以前轉為非上市公司的公司或公司部門開始重新公開交易,被稱為反向槓桿收購(reverse lbo)。

非槓桿收購

2.5 按併購雙方在併購完成後的法律地位劃分

吸收合併

新設合併

2.6 其他分類方法

如善意收購、惡意(敵意)收購 (如bear hug)

公司併購的動因分析

追求利潤

競爭壓力

具體而言:

4.1 經營的協同效應

4.2 財務協同效應

4.3 市場份額效應

4.4 企業發展動機

5. 公司併購動因及效應分析

5.1 經營協同效應:1+1>2

最明顯表現為規模經濟。

►規模經濟層次一:工廠規模經濟

企業通過併購調整工廠資產,達到較佳經濟規模,

降低生產成本;

併購可實現集中單一品種生產,達到專業化生產;

併購能解決專業化生產存在問題(流程分離、運輸

成本、操作成本等)

►規模經濟層次二:企業規模經濟——置於統一企業管理

節省管理成本;

針對客戶和市場專業化生產服務,統一銷售渠道,節

省營銷費用;

集中經費用於科研、工藝提高、設計、及發展核心競爭力

5.2 財務協同效應:—稅法、會計處理慣例、**交易規則

►通過併購實現合理避稅

不同資產、股息、利息、營業收益、資本收益稅率不同;

利用稅法中虧損遞延條款;買殼的第一原則

以股換股的併購在不納稅前提下,實現資產的流動和轉移;

買方企業可將被購企業的**轉換為可轉債;

►通過併購產生的巨大預期效應產生對企業**價值評估的改變

併購中市盈率和每股收益的變動———a+b=a的應用

不斷併購較低市盈率和每股收益的企業,實現企業每股收益提

高內幕交易帶來的投機收益

5.3 市場份額效應——企業對市場的控制力

►橫向併購:實現規模經濟;提高行業集中度

減少競爭對手,改善行業生存環境,保持較高利潤率;

降低行業退出壁壘,穩定供求,穩定**;

解決行業整體生產能力擴大速度與市場擴大速度的矛盾;

►縱向併購:控制原材料、銷售渠道、使用者

對上下游企業實施有效控制,節約交易成本,降低產業流程風險;

控制競爭對手。

►混合併購:以隱蔽方式實現

橫向併購效果最大;縱向併購次之;混合併購間接。在

很多情況下會形成壟斷。

壟斷與競爭的對立均衡——反托拉斯法的應用

5.4 企業發展動機效應——內(自身投資)外(併購)雙修

►有效降低新行業的進入壁壘(競爭、製品差別轉換、資本規模限制、上下游企業關係、專門技術、成本、銷售渠道等)

►降低企業發展風險與成本

菲利普·莫里斯公司案例

萬寶路香菸 (併購) 食品(啤酒)行業(併購) 的低熱量產品(麥氏咖啡) (併購) 卡夫卡食品公司

►充分利用經驗——成本曲線效應(飛行經驗曲線)

►獲得科技競爭優勢(美國****和日本****的競爭)

4樓:萊科特

這麼複雜的問題。

有本書你可以去看看《財務管理》,王化成寫的。

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