京東商城是怎麼和供應商合作的

2021-03-05 09:21:57 字數 1421 閱讀 9683

1樓:匿名使用者

1、京東和**商的合作方式主要有自採和自營兩種方式。

2、自採就是京東出錢買斷**商的一款或者數款一定數量的產品,放到京東自己的倉庫,加價後以京東**的名義銷售。

3、自營就是**商自己在京東開店銷售,自己發貨,京東收取成交金額的一定數量的扣點。

4、還有一種是自營下的倉儲合作的模式,就是**商自己開店銷售,產品放入京東倉庫,客戶購買後由京東物流進行配送。

拓展資料:

京東經營理念

合作:國際化帶來競爭全球化,中國電子商務領域風雲變幻,京東作為首當其衝的旗幟性企業,不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業競爭。面對愈發激烈的市場競爭,京東時刻告誡自己:

我們不僅要協同戰略合作伙伴加強密切合作關係,更要與對手在充分競爭的基礎上合作。京東理解的合作,是共贏發展的合作、聯合互補的合作,由合作帶來的「競合共贏」是京東謀求發展的永恆理念。

誠信:京東在發展上秉承先人後企、以人為本的理念,在誠信的基礎上建立與使用者、**商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關係。「誠」代表了京東在合作關係中所堅持的誠意態度,而「信」則代表了京東以「信用」為根本的發展信條。

可以說,「誠信」既是京東的行為準則,同時也是京東的道德規範。

交友:如果將京東比喻為一個高速運轉的機器,那麼,使用者、員工、投資方、**商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。

做生意就是做人,而且要先做好人。

2樓:冷月花魂

1低價:逼**商就範

而且投入的渠道費用也比大規模鋪設傳統渠道少得多。京東也意識到,對於一線品牌尤其是渠道網路體系較好的企業而言,壓價手段不是那麼奏效,因此京東的產品定位更傾向於二三線品牌,或者一線品牌的非主流產品。 早期京東的市場策略顯然有店大欺客之嫌,其手段和宣傳策略與平價藥房類似:

高舉低價大旗,聲稱杜絕「渠道暴利」。這對**導向型的網購消費者的吸引力是毋庸置疑的,京東成功分流了傳統渠道的消費者,並以「胡蘿蔔加大棒」的手段籠絡了**商。

2聯營:合作的縱深化

低價是初期電子商務和實體店相比的主要優勢,隨著電子商務的發展和成熟,良好的服務和消費體驗成為競爭的主要方向。現在低價已經不是京東**唯一的賣點,京東已經認識到,當**全部探底時,**戰的空間就會變得很小,因此劉強東提出從2023年起,京東的經營戰略將是「以**戰為核心,增加服務戰和產品戰」。這個轉型過程中,京東希望拉**商一起下水。

3樓:匿名使用者

不清楚,建議大家還是別用京東買東西了,尤其是第三方的東西,出了問題就讓你自己去找第三方,他們啥也不負責。

4樓:匿名使用者

京東自營的店鋪都是作為京東的**商的角色,

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