什麼是企業資訊化,什麼是企業資訊化企業資訊化的作用是什麼

2021-03-03 20:35:31 字數 5145 閱讀 6957

1樓:匿名使用者

企業資訊化實質上是

將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶互動等業務過內程數字化,容通過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊,以作出有利於生產要素組合優化的決策,使企業資源合理配置,以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境,求得最大的經濟效益。

2樓:二之舞

就是白話裡說的套資料

什麼是企業資訊化

3樓:匿名使用者

企業資訊化雖然是要應用現代資訊科技並貫穿其始終,但資訊化的目的是要使企業充分開發和有效利用資訊資源,把握機會,做出正確決策,增進企業執行效率,最終提高企業的競爭力水平。企業資訊化的目的決定了企業資訊化是為管理服務的,所以,企業資訊化決不僅僅是一個技術問題,而是與企業的發展規劃、業務流程、組織結構、管理制度等密不可分的。

所以根據建設企業的發展要求和資訊科技的特點,建設企業資訊化內容應為:

1.建立適應資訊科技要求的企業生產經營活動模式包括企業的業務流程和管理流程,完善企業組織結構、管理制度等。

2.以管理模式為依據,建立起企業的總體資料庫。該總體資料庫分為兩個基本部分,一個基本部分是用來描述企業日常生產經營活動和管理活動中的實際資料及其關係;另一個基本部分則是用來描述企業高層決策者的決策資訊。

3.根據不同型別企業情況,建立起相關的各種自動化及管理系統,如 mes製造執行系統是為了實現企業生產車間製造自動化、資訊化管理,整體結構設計以及具體操作鏈上的功能模組都是根據車間生產製造執行的具體過程、特點設計研發的,並將生產製造執行過程與**鏈管理、企業資源規劃、銷售和客戶服務管理、財務和成本管理、

底層生產控制管理、產品及工藝設計等高度整合,實現無縫連結,整個過程協調、有序、透明、高效。中安鼎輝除了具備全部的mes(manufacturing execution system)功能,同時可以實現企業**鏈les(logistics executionsystem)、集團ges(group execution system)的構建和管理。衍生企業執行流程,提升企業的執行效率。

並能從價值鏈的角度,去模擬企業價值鏈的價值活動。它的idm是一個含有基本功能的平臺軟體,它在提供基礎功能的前提下,能適應各種工廠模型及工廠業務模型,在技術上,可任意的在資料層,服務層,介面層擴充套件自己的功能,只要符合idm標準介面,都可以向積木一樣,在idm上擴充套件定製的功能,同樣包括硬體和第三方介面,都可以通過模型去適配和對接。,實現企業生產經營活動及管理活動中各項資訊的收集、儲存、加工、傳輸、分析和利用,為企業高層提供決策依據。

4.建立intra***,提供企業內部資訊查詢的通用平臺,並利用這一網路結構,將企業的各個自動化與管理系統及資料庫以網路的方式進行重新整合,從而達到企業內部資訊的最佳配置。

5.聯通inter***.企業可以通過inter***獲取大量與企業生產經營活動有關的資訊,充實自已的資訊資源,同時,還可以向外部發布企業生產經營等公開的資訊。

4樓:若曉籬

求助編輯百科名片

5樓:匿名使用者

企業資訊化(enterprises informatization) ,企業資訊化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶互動等業務過程數字化,通過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊,以作出有利於生產要素組合優化的決策,使企業資源合理配置,以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境,求得最大的經濟效益。

6樓:匿名使用者

企業資訊化:

是指企業以現代資訊科技為手段,以開發和利用資訊資源為物件,以改造企業的生產、管理和營銷等業務流程為主要內容、以提升企業的經濟效益和競爭力為目標的動態發展過程。

什麼是企業資訊化?企業資訊化的作用是什麼?

7樓:神采奕奕

一、企業資訊化的概念

一、企業資訊化是指企業廣泛利用現代資訊科技,充分開發和利用企業內部或外部的,企業可能得到和利用的,並與企業生產經營活動有關的各種資訊,以便及時把握機會,做出決策,增進執行效率,從而提高企業競爭力水平和經濟效益的過程。

二、企業資訊化的內容包括: (1)、合理構建企業的業務流程和管理流程,完善企業的組織結構、管理制度等; (2)、建立企業的總體資料庫; (3)、建立相關的各種自動化及管理系統; (4)、建立intra***(區域網),達到企業內部資訊的最佳配置; (5)、接通inter***(網際網路),獲得與企業經營有關的資訊,充實自己資訊資源。

二、企業資訊化的作用 1、企業資訊化,能提高企業經營管理資訊的準確性和及時性,有助於企業決策的進一步科學化。 2、企業資訊化,能促使企業業務辦事程式和管理程式更加合理,從而有助於增強企業的快速反應能力。 3、企業資訊化,能進一步促進企業資源的合理組合及利用,使其在現有資源條件下達到最佳利用效果,從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率。

4、企業資訊化能給企業提供一個的強大、快捷的資訊交流平臺,有助於我們緊緊跟蹤一些先進經驗和成果,從而有助企業的發展,提高員工的創新能力。

企業資訊化是什麼?

8樓:匿名使用者

資訊化說白了就是用現代網路、電腦、軟體等技術來管理企業。

9樓:浩劫啃哭了蘋果

就是將公司所有部門事務都納入到一個網路系統中,按「 專案-任務-事件」 的層次來安排工作。這樣部門和部門間可以互相協作,工作流程也可以根據工作需要來靈活調整。

10樓:

通過軟體與網路實習部門間的資訊共享,使各個部門之間可以協同辦公。

11樓:路過四下

通俗點講,企業資訊化就是組建企業的神經系統,神經系統的好壞反應了企業決策與判斷的好壞與快慢

12樓:薛精泥依然

資訊化似乎被賦予太多的內容,很多人認為,資訊化一定要全企業使用大型資訊化軟體(如erp),大量採購資訊裝置,構建大型網路。。。我以為,資訊化可以從小事做起。例如,從原來完全手工到使用office處理資料,這也是一個進步;

從手工配方到使用電腦軟體協助配方;

從幾臺單獨的機器到連線成區域網;

從財務軟體的應用;

從人力資源電腦管理;

從。。。都是資訊化的程序。資訊化是可計量的,有步驟的,有計劃的一個過程。

資訊化有誰來做,誰花錢?很多人認為不論企業大小一定需要成立一個資訊部分。有些時候是需要的,因為,資訊化的程序需要專人來做,有些時候也應該靈活。

譬如說吧,技術部門覺得使用配方軟體可以提高效率,只要老闆同意,公司出錢買上軟體就可以了。就像其他事情一樣。

什麼是企業的資訊化系統?

13樓:力軟資訊

企業資訊化系統,所指的是「將資訊更有效的紀錄、採集、統計、分析、進而得到企業在營運過程中所需要的管理資訊與決策資訊。

一般狹義的概念認為電腦化就是資訊管理,在正確的定義上,電腦化只是資訊管理的一種手段,一種工具。資訊化的特徵應該是,資料記錄表單的應用。例如,一家小雜貨店,每筆銷售都做上記錄,每天統計總額或統計分類,這就是資訊化的最簡單模型。

當然,現代企業的管理資料多樣而龐大,藉助電腦儲存、統計、分析、管理的便利性,進行資訊管理,是最節省資訊管理成本的,也是最好的選擇。

企業進行資訊化管理的目的主要如下:

1.更可靠安全的紀錄企業的各項資料與資料。

2.更快速的統計與處理企業資料與資料。

3.可靠的控制操作的流程(步驟)。

4.關聯企業資料庫,進行更全面的分析,提供管理及決策依據。

5.風險及危機預警與管理。

6.實現更好的各項資源計劃。

7.提供更好的客戶服務。

8.更快速地傳遞資訊。

9.其他可以利用資訊特性產生的價值。

14樓:匿名使用者

企業資訊化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎,在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術,控制和整合化管理企業生產經營活動中的各種資訊,實現企業內外部資訊的共享和有效利用,以提高企業的經濟效益和市場競爭力,這將涉及到對企業管理理念的創新,管理流程的優化,管理團隊的重組和管理手段的創新。

如果從動態的角度來看,企業資訊化就是企業應用資訊科技及產品的過程,或者更確切地說,企業資訊化是資訊科技由區域性到全域性,由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透,運用於流程管理、支援企業經營管理的過程。這個過程表明,資訊科技在企業的應用,在空間上是一個由無到有、由點到面的過程;在時間上具有階段性和漸進性;資訊化的核心和本質是企業運用資訊科技,進行隱含知識的挖掘和編碼化,進行業務流程的管理。

1.企業資訊化的基礎是企業的管理和執行模式,而不是計算機網路技術本身,其中的計算機網路技術僅僅是企業資訊化的實現手段。2、企業資訊化建設的概念是發展的,它隨著管理理念、實現手段

企業資訊化

等因素的發展而發展。3、企業資訊化是一項整合技術:企業建設資訊化的關鍵點在於資訊的整合和共享,即實現將關鍵的準確的資料及時的傳輸的相應的決策人的手中,為企業的運作決策提供資料。

4.企業資訊化是一個系統工程:企業的資訊化建設是一個人機合一的有層次的系統工程,包括企業領導和員工理念的資訊化;企業決策、組織管理資訊化;企業經營手段資訊化;設計、加工應用資訊化。

企業間的競爭應當包括產品競爭、**競爭、品種競爭、服務競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成工業化程序,一邊步入資訊時代,這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了資訊化的烙印。企業要在日新月異的科技時代裡求得生存和發展,就必須參與企業間的科技競爭,把生產和經營牢牢植根於科學技術的沃土之上,使企業在優勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。

一般說來,技術進步會從以下幾個方面對企業產生直接的影響:

1. 技術的進步有助於產品和服務質量的提高;

2. 技術的進步使產品的生命週期普遍縮短,由於更新換代的加快,企業也不得不重視產品的再開發;

3. 技術的進步可以改進生產工藝和生產流程,可以研製出更有

企業資訊化整體架構圖

效的生產工具應用於生產,從而可以大大提高生產效率。

企業只有不斷地進行技術開發、技術引進、技術改造,才能在市場競爭中保持強勁有力的態勢,使企業永遠立於不敗之地。

4.實現企業資訊化全程管理,保障企業可持續健康發展。例如:航信軟體融合「稅務會計處理系統「的」懂稅的erp「產品系列,可同時針對企業涉及的個性化需求,以及行業化發展目標的特殊要求,全面支援企業在特殊業務環節上的深度應用,可擴充套件功能構建了企業資訊化全程管理模型

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企業資訊化是什麼企業資訊化建設的意義是什麼?

資訊化說白了就是用現代網路 電腦 軟體等技術來管理企業。就是將公司所有部門事務都納入到一個網路系統中,按 專案 任務 事件 的層次來安排工作。這樣部門和部門間可以互相協作,工作流程也可以根據工作需要來靈活調整。通過軟體與網路實習部門間的資訊共享,使各個部門之間可以協同辦公。通俗點講,企業資訊化就是組...

企業資訊化建設的意義是什麼企業資訊化建設的意義?

1 實現資訊有效的流通 2 實現資源和知識共享 3 提高工作效率 4 實現有效管理 5 職責分明 明確工作崗位與工作職責,增強人員的責任感,減少工作中的推託 扯皮等現象。6 降低成本 大大減少辦公開支,降低管理成本。7 瀏覽器使用方式,無須安裝專用程式,實現遠端辦公和移動辦公,使辦公不再受地域的影響...

什麼是企業資訊化的管理系統什麼是企業的資訊化系統?

大家知道,企業管理主要圍繞人 財 物核心三要素來進行。如果把企業管理比喻成柱狀體的話,那麼它的縱截面是圍繞財和物,以優化資源的組合模式 優化商業模式和業務創新為手段,以提升企業外在驅動力和業務效率為目標的管理,這就是業務管理。如 生產管理 銷售管理 庫存管理 客戶管理 財務管理 資本管理 產品管理 ...