1樓:曉秋槓槓
實行軍事化管理的單位很多,部分公安機關、一些大專以上院校、培訓機構、部分星級酒店,實行軍事化管理。
軍事化管理是不是指的是讀書?
2樓:匿名使用者
軍事化管理是一種管理模式,不止學校可用,監獄、工礦企業、、拓展訓練營等都可以實施。總之,有集體生活的地方,軍事化管理是普遍的。
軍事化管理,是指按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。
3樓:匿名使用者
不是,這是管理的一種方法,簡單來說就是對你的行動進行時間和範圍上的規定,明確什麼時間你可以做什麼事,可以去**,並且會不時檢查,一般這樣管理的要求會比較嚴格。以前都是在部隊實行,現在很多學校和企業也開始實行,所以就叫做軍事化管理。
4樓:聽潮者
指 管理制度!不是讀書
什麼叫「軍事化管理」?
5樓:縱橫豎屏
軍事化管理為,是指按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。
企業軍事化管理是指一個企業把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑑,並把這些管理方法、管理模式及管理經驗與現代企業管理相結合,有效地運用在企業的各項管理工作之中,同時用軍隊的管理思想去教育和引導員工,有效提高企業員工的執行力。
目的:
實施軍事化管理的目的就是增強團隊的凝聚力、執行力以及戰鬥力。這也是軍事化管理優點的所在。
也就是說軍事化管理能導致權力的集中化和最有效化,作為管理者自然是希望組織高效運轉,希望手下用心並對下達的命令無條件執行。
6樓:匿名使用者
1、 什麼是準
軍事化管理?
答:準軍事化管理,是指非軍事單位仿效軍隊正規化管理的模式,按照本單位全面建設的需要,所實行的內部規範化管理。
2、 為什麼要實行準軍事化管理?
答:準軍事化管理是規範化管理,比一般的管理要求更嚴格,內容更規範,效果更好、標準更高。我校實行準軍事化管理是傳承愛國革命黃埔精神的需要,是把我校辦成具有黃埔軍味特色民辦高校的需要。
準軍事化管理是手段,目的是通過教育管理,學知識、練舉止、抓養成,更好地培養學生的組織紀律性和頑強的戰鬥作風,做到令行禁止、雷厲風行、整齊劃一,有利於提高學習質量,有利於全面提高學生的政治素質、思想素質和作風紀律素質,使其成為思想過硬、知識全面、作風優良、紀律嚴明,適應社會主義現代化建設的合格人才。
3、 怎麼樣實行準軍事化管理?
答:實行準軍事化管理必須從本單位的實際出發,仿效軍隊正規化管理的內容和形式,有所為有所不為。我校實行準軍事化管理必須堅持以教學為中心,以提高教學質量為根本,做到服從服務於教學。
擬按照「整體籌劃、分步實施,從簡到繁、由易到難,逐步提高、形成特色」的思路,參考部隊的體制,編為大隊、中隊、區隊、班、組序列。採取理論學習和訓練實踐相結合,規範管理和養成教育相結合,著眼於提高學生的綜合素質,從一日生活制度抓起,從穿衣戴帽、言行舉止做起,真正把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。
7樓:jk殺手
要嚴格按照要求和規定來完成任務和你所有的事情
什麼是軍事化管理,具體的怎麼管理
8樓:匿名使用者
一、所謂軍事化管理為,按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。通過軍事化管理培養員工鐵血精神,打造高效執行團隊。員工堅決服從領導指令,堅決執行企業的既定方針和策略,並且在執行中注重配合,講究協作,那麼這個企業就具有了超強的戰鬥力,可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業渡過難關!
二、軍事化管理在企業文化建設中運用。
1、首先,注重管理者能力的提高。管理者的領導能力決定了整個團隊的執行力的強弱,一個企業的領導者決定著一個企業的執行力,一個部門的管理者決定著一個部門的執行力,即領導層文化,因此,通過向解放軍學習,打造學習型組織,全面提升管理者的綜合管理水平,以主導企業文化建設;
2、重視內部協調。現代社會是一個講究協作的社會,企業內部對協作的要求更加嚴格。一個部門和員工任務完不成,從而影響整體目標的完成,因此,企業只有像軍隊那樣,堅持本單位各部門的協調,通過「溝通無限」實現經常性縱橫向的溝通,步調一致才能得勝利。
這樣,使廣大員工形成了共同的價值觀,構成重要的企業文化組成部分,即基礎文化;
3、直接打造執行文化。企業通過借鑑「軍事條例」制訂各項規章制度,並通過制度載體於文化形成制度文化。企業制度文化是關於企業組織、經營、管理等一系列行為的規範化和制度化,是企業制度多方面內涵在觀念形態上的反映,是典型的執行文化,是企業文化的核心內容。
9樓:匿名使用者
軍事化,只要參考軍隊得特點就可以了。
首先,軍人必須服從命令,也就是下級對上級的絕對服從。由此也可以知道,領導者,特別是最高領導者有絕對的決策權。
其次,統一。軍隊中有嚴格的紀律和標準,所以企業內也是一樣,員工必須言行統一且有嚴格的標準,這些紀律不可侵犯。
以上就是兩點常規的例子,要想全面瞭解軍事化管理首先要了解軍隊特點再代入企業內就行了
10樓:匿名使用者
軍事代表的是服從命令嚴格和封閉式的管理模式
11樓:手機使用者
軍事化管理使一種較極端的管理方式。
1.首先明確你是否真的需要實施軍事化管理,軍隊實際上就使暴力工具,目的是如何更有效的殺傷對手,儲存自我。所以當戰爭或特殊情況發生的時候,軍隊成員所有的人的目的是一致的。
這就是軍事化管理的基礎,否則就免談。如果沒有實施的必要,最好不用,免的**人怨。軍事化管理會使手下感到巨大的壓力和枯燥,如果組織內人員的目標不一致,反而影響組織成員的關係。
2.實施軍事化管理的目的就是增強團隊的凝聚力、執行力以及戰鬥力。這也是軍事化管理的優點所在。
也就是說,軍事化管理能導致權力的集中化和最有效化。作為管理者自然是希望組織高效運轉,希望手下用心並對下達的命令無條件執行。
所謂軍事化管理為,按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。
據我所知一天時間是這樣的,(國防生是這樣的)
早上6點起床訓練三十分鐘,回去洗漱
七點開飯
八點二十上課
十二點下課吃午飯
十二點半午休開始
兩點午休結束開始上課
五點半下午課結束(一般一週一次有五公里越野)
六點下午飯,八點夜自習開始
九點半回寢室點名
十點熄燈(週六延遲到十點半,夏季一直為十一點半)
一般在軍隊院校有和地方合辦招收的地方生,以上為軍隊生,地方生區別是不會有軍事訓練,管理制度沒有軍隊那麼嚴格,稍微鬆懈點,但是比普通大學要嚴格多了。
軍事化管理改變商業思維
當人們梳理世界企業管理上百年的歷史時,驚奇地發現,對管理作出最大貢獻的,並不是企業家、管理學者、商學院,而是軍隊
「軍事化管理改變了商業思維。」世界上最偉大的經理人傑克·韋爾奇這樣描述軍隊管理與企業管理的關係。
當人們梳理世界企業管理上百年的歷史時,驚奇地發現,對管理作出最大貢獻的,並不是企業家、管理學者、商學院,而是軍隊。
美國西點軍校二戰以來培養了上千名董事長、5000多名總裁,中國的不少知名企業家同樣有過從軍的經歷。
這個長長的名單上,包括柳傳志、張瑞敏、王石、任正非、寧高寧......
毋庸置疑的是,企業管理與軍隊帶兵,軍人與企業管理者,都有著千絲萬縷的相似之處。
「信」無價
智、信、仁、勇、嚴,《孫子兵法》中,這樣界定了為將的五種德行。軍旅生涯,帶給「將」的是洞察力、應變能力;恪守承諾、忠誠;對首長、部下、戰友、百姓有仁愛之心;不怕艱苦和風險、勇往直前;嚴於律己、嚴以治軍。
而這些,正與企業家的精神不謀而合。
在五種德行中,人們最為推崇的是軍人的「信」,「軍人出身的企業家最應該學的是『信』。」南京大學商學院前院長週三多教授說。
與一般的「信」相比,軍人企業家的「信」的基石更加穩固。早在100年前成書的《忠的哲學》中,哈佛大學的哲學系教授喬西亞·羅伊斯曾經論述到,忠誠是有等級體系的,最低層次的是對於個體的忠誠,中間層次的是對於團體的忠誠,而最高的忠誠則是對於一系列價值和原則的全身心的奉獻。
中國的軍隊,對軍人的「忠誠」的定義是「忠於黨忠於人民」,這符合羅伊斯對於最高階別忠誠的定義。
這使得軍人不是僅僅將自己的利益建立在家庭、家族上,而是將自己的利益與國家和民族的利益緊緊結合在一起。
「這樣的忠誠能夠形成巨大的合力,特別是在外界環境威脅團隊的時候。」中遠集團黨委書記王雲茂說。
與此同時,軍人的「信」也能為企業帶來巨大的品牌效應。軍人出身的企業家任志揚創業多年,做酒的生意並非第一次,但創立「當兵的人」這個酒的品牌後,獲得的認同明顯增多
12樓:熊佳
這個不好肯定要死要活的
軍隊管理與企業軍事化管理的區別 20
13樓:大羅劍宗凌天候
軍隊實行軍事化管理,具有明顯的排它性、強制性,它強調的是命令與服從。
企業軍事化管理是企業結合自己工作實際,借鑑軍事化管理中的某些做法和管理經驗,從而形成具有軍事化管理特徵的現代企業管理制度,它只具有約束力。
14樓:扯掉你奶罩丶
企業的相對於來說肯定是鬆散一些的。別人受不了你的管理方式就可以選擇離職。部隊的是你必須要這樣做。
在部隊。幾十個人都做了。就你一個人不做的話。
你是不是得倒黴。 而在企業。別人都做了。
我不做。你能拿我怎麼樣。大不了就是離職而已。
15樓:匿名使用者
軍隊管理是全時段、全領域、全員額的。企業則不是。軍隊管理不受地方法律制約,企業軍事化管理則還是受到法律制約,畢竟企業人員不是軍人。
16樓:匿名使用者
軍隊管理是一種以文化政治為核心的管理,以強制性約束為主;
而企業軍事化管理借鑑了一些軍事管理的形式,但它主要以效益為核心,強制性為輔。
17樓:匿名使用者
軍隊管理 是全封閉式!
軍隊化管理不是封閉式!
半軍事化管理是什麼
18樓:叫那個不知道
半軍事化管理的概念
所謂半軍事化,是指企業及其各級組織雖然不是軍隊,與軍隊的組織機構、管理模式、目標使命等不盡相同,但同樣應該具有軍人一樣的特質、作風、紀律、戰鬥力。
(1)具有規範嚴明的鐵的紀律。各級各類組織建立相應的規章制度,各種制度的執行規範嚴格,處於常態化。
(2)具有絕對服從的組織紀律。堅持下級服從上級、個人服從組織、少數服從多數、區域性服從整體的組織紀律。
(3)具有迅速快捷的反應能力。對待工作安排、任務目標、即時狀況、緊急情況等,具備迅速快捷的反應能力和處置能力。
(4)具有強力高效的執行能力。
(5)具有顧全大局的協作精神。識大體,顧大局,精誠團結,配合協作,高風亮節。
擴充套件資料
競爭力=知識力+執行力。一個企業、一個團隊及其成員都具有一定的知識,即知識力,但如何有效地把這些知識用於工作中去,也就是如何執行,即執行力的問題,有了知識力加上強大的執行力,這個團隊,企業及其成員就是具備了強有力的競爭力,才能存活並能夠發展壯大,而企業實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執行力。
參考資料
什麼是準軍事化管理什麼叫軍事化管理？
就是嚴格按照規章制度來管理 是一種介於嚴格的軍事化管理和普通管理之間的管理模式.一般適用於警校和軍隊地方生 1 什麼是準軍事化管理？答 準軍事化管理，是指非軍事單位仿效軍隊正規化管理的模式，按照本單位全面建設的需要，所實行的內部規範化管理。2 為什麼要實行準軍事化管理？答 準軍事化管理是規範化管理，...
軍事化管理的初中學校有幾間,軍事化管理的學校有哪些
一般情況下半軍事化管理的比較多,這個可以跟當地的居民瞭解一下,像我們學校就是半軍事管理的 全中國有多少所中學生軍事化管理學校 關鍵是溝通,沒有必要送軍事化管理學校,要是實在不聽話就送去當兵。孩子就.然而我對於你所說的用軍事化管理高中生,在我看來最好不要用軍事化來管理.不清楚,普遍大部分.這是學校不好...
求合川軍事化管理的職業學校,軍事化管理的高職院校有哪些
選擇學校的時候要注意以下幾點 1 首先要確認這個學校是否有適合你自己的專業 2 選專擇學校一定要去學屬校看看,教學環境跟師資力量 3 問清楚學習的時間,以及會不會專案教學,這樣畢業後好就業 4 學完後,學校會不會推薦就業,這點也很重要。軍事化管理的高職院校有哪些 不知道啊.我今年也只考了個高職高專的...