1樓:苒色年華
大方一點不做作,別把自己當傭人,和他們做朋友就好了
2樓:歌樂山一神
現在的高中真好啊,還有文學社這些。以前我們就一學生會,還不怎麼有用。一般新生進去只有多做事啊
3樓:匿名使用者
多幫忙做事,然後積極發言
面試文學社編輯部,怎麼留下好印象
4樓:王智精英教育
1、著裝方面大方得體
2、語言表達流暢
3、有禮有理有節
5樓:匿名使用者
1、著裝方面大方得體
2、語言表達流暢
3、有禮有理有節
以上說的很好,其實不管是哪一個部門面試都得這樣,不過側重點不同而已。面試其實並不可怕,只要是金子總有發光的時候。
怎麼管理文學社?
6樓:匿名使用者
文學社管理方法
第一條 為了進一步規範文學社的管理,推動文學社的健康發展,繁榮校園文化,依照國家有關規定製定本辦法。
第二條 文學社必須遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守學校的規章制度。
第三條 文學社的基本任務:
(一)遵循和貫徹黨的教育方針,促進學生德、智、體等全面發展,提高學生的綜合素質。
(二)開展健康有益、豐富多彩的課外活動,服務和凝聚學生,豐富校園文化。
第四條 文學社由社裡推選出的社長負責具體的事務管理。
第五條 文學社的活動經費主要來自三個方面,其一是社團成員交納的會費(每學期不超過10元); 其二是承擔全校性活動時學校劃撥的活動經費;其三是學校支援的活動經費或接受的獎勵、贊助經費等。社團財務收支活動必須遵守學校的財務制度。
第六條 文學社的成員應當是具有中國國籍、正式學籍的本校學生。
第七條 文學社章程應當包括下列事項:
(一)名稱、活動場所;
(二)宗旨、活動範圍和活動方式;
(三)社團成員資格及其權利、義務;
(四)組織管理制度、執行機構的產生程式及許可權;
(五)財務管理、經費使用的原則;
(六)負責人的條件、許可權和產生、罷免的程式;
(七)章程的修改程式;
(八)社團終止的程式;
(九)應當由章程規定的其他事項。
第八條 文學社的經費必須用於章程規定的活動,任何人不得侵佔、私分或挪用。
第九條 文學社創辦內部刊物,但必須符合國家法律法規、校紀校規和其他相關規定。
第十條 學生有權按照社團的章程自由加入或退出本社團。社團內部成員在享有權利和履行義務方面一律平等。
第十一條 社團成員有權瞭解所在社團的章程、組織機構和財務制度,對社團的管理和活動提出建議和質詢。
第十二條 文學社執行機構負責人違反本條例的有關規定和校紀校規,損害成員利益的,社團成員有權向團委反映問題和情況。
第十三條 社團成員應當積極參加社團的各項活動,並有權就社團建設提出批評和建議,促進社團的健康發展。
7樓:無語翹楚
1. 社內發展
無論是文學社還是其他社團 首先要做的第一點就是內部團結,有了凝聚力,歸屬感,做事才能事半功倍,除了獎罰有度、態度端正、以身作則。舉辦一些集體娛樂活動尤能增進感情,當然,活動性質最好帶有文學色彩。
2.文學發展
身為文學的發展及傳播者,我們有義務讓更多的人接近文學,喜愛文學,提高文學水平。比較常見的活動有文學社團課(這個主要針對內部人員,且需要一定的師資力量) 而現場/非現場徵文比賽這種常規活動就更加不用說了。活動的種類繁多,但最主要的還是要適合時宜。
3 校內發展
積極舉辦各類文學活動 提高知名度 各種校內社團活動積極參加 與其他社團搞好關係 仔細說的要太多,其實主要也是在廣大學生心中建立良好形象。
4校外發展
文學交流,互通有無。活動方面在沒有形成一定規模之前,主要以參加外校活動為主,學習舉辦各類活動的經驗。到了時機成熟的時候就可以自己嘗試舉辦了。
8樓:匿名使用者
我剛剛高中畢業,很湊巧也是文學社的一員,我就以一名文學社社員的身份說說我所認為的「社長」應該是什麼樣的吧,希望有所幫助。
首先我要強調,你用「管理」這個詞首先就很破壞社員間的感情。你應該明確一個社團要得到發展必須是全體社員的努力,你的存在不是為了「管理」社團,而是通過你所擁有的權利做到「簡能而任之,擇善而從之」,充分發掘社員的能力,尊重社團內的民主,廣泛採納社員意見,聽取師生對你們文學社的要求,使得社團的各方面得到最優化。
作為「一社之長」必須要有團結集體的能力,讓全體社員以你為中心,共同努力。這就要求你至少有三方面要你注意:你的文學功底是否足以得到全體社員的肯定,你的領導能力是否足以帶領整個社團發展,你是否能夠令整個社團信服於你。
第一方面是你自己的問題了,我從第二方面開始說。
領導一個團體,要求你有魄力,對待社團的發展要明智果斷,**遠矚。
1.一定要積極爭取社團的發展機會,既然同學進了社團,沒有人願意閒著。除了文學社的本職工作-出校報-之外,向學生會爭取更多舉辦活動的機會。
其實很多活動都可以由文學社承辦,比如搞個什麼競賽,辦個什麼展覽的,涉及的參與面越大,越有利於擴大文學社的影響,當然難度也就越大,這就要看你本身的組織能力了。
我在校期間,我們文學社舉辦過:新社員的面試和筆試,優秀記者選拔賽,逢年過節的還有各類徵文比賽、書法比賽,大事件的宣誓什麼的,還有賽詩會,還有弄一些特別煽情的東西,比較得人心,比如高考時發動高一高二高三各年部學生、家長、老師、領導寄言,當時看完就覺得熱淚盈眶~
2.精簡機構,有些在社團混名聲吃白飯不出力的人,這些人的存在不僅影響社團的工作效率,而且會影響社團整體的團結程度。對待他們就要拿出社長的霸氣,兩次警告,三次退社!
雷鋒說得好啊,「對待同志象春天般溫暖,對待敵人像嚴冬一樣殘酷無情」,就是這個意思,拿出你的魄力。
3.創新精神。沒有人願意呆在一個腐朽的集體裡,創新可是時代的要求啊!
要發展就要有創新,比如我剛才說的那些活動,如果你能舉辦更為有新意,更吸引人的活動,那麼社團的發展一定是必然的。
信服力關係到能否使團體團結。
作為社長,你明顯是社團內的主心骨,所以要是全體社員信服你,社團自然團結。如果出現小圈子,個人擁護個人,那就離「內戰」不遠了,再來個「推翻政權」什麼的,社團就甭想發展了。
要使別人信服於你,古人說了要「以德服人」。
1.首先你自己要是一個品正博學的人,要有威信(威信主要從領導能力來)。
2.對待社員,要善於傾聽,要善於發掘。畢竟社員們性格各異,有些樂於展現才華的人,也有低調處事的人,還有本身極具潛力但自身沒有察覺的人。對待不同的人,要有不同的方法。
一般進社後都是自己爭取工作,這時那些樂於展現的人就會湧現出來,對於這類人,首先要肯定並予以感謝,但對他們也要有適當的「冷落」,這樣才能促使他們做好每項工作,對他們的性格個也是一種完善。每個人能力有限,不能整個社團只靠幾個熱心人。低調處事的人一般不願突出,但是因為社團畢竟有任務要分配,這就是發現他們的好機會,對待他們不要恭維,低調的人都不吃這一套,讓他們從事具有挑戰性的工作可以激起他們的鬥志。
而第三類人,就要你有耐心和細膩的觀察力了,這樣的人一般都是勤勤懇懇,任勞任怨,謙虛中帶些自卑,但你要知道,每個人都一定有優點的,這是需要你發覺的,並及時的給予肯定鼓勵和表揚,這樣的人要給他充分的自信他才能發揮自己的能力。
3.社團內人雜,有時候出現爭執是必然的。作為社長,化干戈為玉帛的重任就要你擔負了。
首先你的心裡不能存有偏見,要擺正你的是非價值觀,對於矛盾產生的原因要深入瞭解,然後做出判斷,然後分別談話,態度要誠懇,不可擺架子,竭盡全力促成和好。其次就是要容忍,要寬容。如果每個矛盾都很容易解決,那你的社員也夠沒個性的...
這是你的容忍和寬容就顯得很珍貴,你要時刻記住社團的存亡掌握在你的手裡,然後為之奮鬥。
不說了,都說累了...還有些想法,一時不知道怎麼表達...不好意思了~
以上觀點純屬個人意見...有不妥當之處敬請見諒~!
9樓:匿名使用者
迅速組織一次像樣的活動,,搞個開場白,樹立自己的威信。
然後在制定和晚上相關的制度,增加以前沒有的東西。
然後可以看看 文學社歷史,可以做哪些事情,把他認真做好久可以了。
幹部選擇也比較重要,
特別是主編,要選好,不然尾大不掉。。
高中文學社人事部有一個問題說你對人事部有什麼看法,怎麼說?
10樓:新噯的蘭
人事部是很重要的,首先合理的管理人力資源,佈局各職位,根據需要制定計劃,招合適優秀的人才加入,保證文學社正常運作。其次,文學社的人事管理其實是傳承的必須,在職位上的每個師兄師姐始自建社以來是不斷傳承的,始終把文學社的宗旨和理念交給每一任師弟師妹,不斷髮展,不斷完善...之類的
11樓:匿名使用者
人事部......。這個我對於人事部一直覺得非常無聊。寧可沒有。
12樓:匿名使用者
你就說我始終服從組織分配
文學社需要哪些職位,文學社該設定哪些職位
社長,副社長,編輯,來稿,宣傳,組織各種活動,排版,社長 副社長 組織部 編輯部 祕書部 宣傳部 外聯部 新聞部 等 文學社該設定哪些職位?大致上 社長和副社長 下轄編輯部 創作部 宣傳部 記者部等 各部門分設部長副部長.文學社 通常意義的文學社指由學校支援設立的學生社團,面向該校學生招收社員 幹事...
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